&esp;單片付費又往前邁了一大步。

    &esp;除國內和北美市場外，派拉蒙選擇把《海綿寶寶》的海外發行權賣給netflix。作為一部有二十餘年生命力、ip在全球範圍內都有龐大粉絲的好萊塢動畫電影，其轉身擁抱網絡的選擇出乎很多人的意料。

    &esp;一邊是上院線搏一搏，一邊是未知但廣闊的網絡市場，以後的片子會選擇哪條路還真不好說了。

    &esp;這一舉措給單片付費模式在電影身上的可能性又多了新的延展。過去的單片付費多指影片在院線放映結束後轉網絡付費觀看，後來變成縮短院線放映期轉網。

    &esp;再到今年疫情期間，這一方式在海外和國內又進化為新片越過院線直接轉網，觀眾通過pvod模式在流媒體平台直接付費觀看。

    &esp;隻不過這一次從業者們沒有想到的是，國內首部以pvod模式在海外電影市場同步上線的好萊塢動畫電影會這麽快地出現。

    &esp;環球影業的《魔法精靈2》上線三周就拿下近億美金，環球方麵表示該片已經創造了其流媒體首發最高紀錄。迪士尼的《花木蘭》盡管口碑存在爭議、在北美之外的院線市場票房表現不佳。

    &esp;大片方和大平台合力，釋放出越來越明顯的信號：電影的線上單片付費，正在成為一種常態化的未來新趨勢。

    &esp;這次上線愛奇藝的《海綿寶寶》是的第三部作品，也是係列中第一部完全采用三維動畫的電影。絡發行，這無疑是對原有放映模式和市場規則的新挑戰，畢竟要想讓一部影片給觀眾帶來不輸影院的線上觀影體驗，技術上的適配顯得尤為重要。

    &esp;作為放映的平台方，也就必須進行更多的投入，做出新的硬件升級，以縮小線上放映與大銀幕觀影的差距。

    &esp;所以此次愛奇藝也為3d版本的《海綿寶寶》進行技術適配，在視效音效上做4k、杜比音效、愛奇藝hdr等觀影體驗的升級，為的是讓線上觀影的用戶在硬件條件允許的範圍內獲得更好的視聽效果。

    &esp;這種技術升級，幾乎是單片付費影片上線的重要步驟。此前《春江水暖》上線期間，為了充分展現這部影片山水畫般的美感、提升用戶觀看視聽體驗，愛奇藝提供4k、60幀和hdr10多種觀看效果的選擇，試圖將影片中富春江畔的四季景色展現得更淋漓盡致。

    &esp;《征途》上線後，作為一部全片特效鏡頭占比高達80%的視效大片，為了發揮特效的優勢，愛奇藝與多家電視機廠商合作，專門為《征途》製作家庭版杜比視界和杜比全景聲，試圖還原一個真實具備強視效體驗和衝擊力的征途世界。

    &esp;但一種新的放映模式出現，給行業所帶來的挑戰遠不止於此。如果說線上和線下在視效、觀影體驗上的差距可以通過技術不斷升級調整來縮小，那院線和網絡兩種完全不同的發行體係，對宣發模式和從業者既有經驗也是一次大的挑戰。

    &esp;相比傳統電影線下營銷，線上營銷的預算經費往往隻有前者的一半左右，在這種情況下，怎麽用更少的錢，達到更好的營銷效果？

    &esp;過去廣撒網大麵積鋪營銷物料的動作要被拋棄，找準目標受眾、點對點地精準營銷顯得尤為重要，從這個角度來看，線上單片付費的模式反而有優勢。

    &esp;從影片類型本身區分觀眾，分眾後利用互聯網環境傳播的便捷性和輿論發酵的快速性，去幫助影片的線上營銷。而隨著平台d2c時代的到來，線上營銷的優勢會愈加明顯，這對於很難真正觸達用戶的電影營銷而言，實則是一種不錯的補充。

    &esp;以這次《海綿寶寶》為例，作為一部合家歡類型、有大量80、90後和小朋友觀眾的動畫電影，愛奇藝基於對用戶的判斷後針對這部影片首次開啟了線上多場景整合營銷，利用海綿寶寶ip價值，全麵包裹本地生活。

    &esp;從生活出行、運動健康、社交分享、消費場景、少兒教育等各領域，如與百度地圖、keep、小紅書、花唄進行跨界合作，甚至聯合主流手機廠商、運營商、海綿ip授權商家等展開聯合營銷推廣，嚐試去精準滲透到ip的目標受眾的生活場景中。

    &esp;在資源推廣位上，也給到了影片s級資源推廣，包括愛奇藝全端口的重點位置，首頁推薦、分頻道推薦，以及oot端、電視廠商、短視頻隨刻等均給到了重點支持。

    &esp;並且在站內采用定製h5遊戲、口令紅包、看片抽獎等互動玩法，趣味營銷觸達用戶，從而引發傳播。所以上線首日《海綿寶寶》在平台的熱度值就逼近六千。

    &esp;營銷上的求變升級之外，pvod模式也給內容創作者提出了新的要求：電影創作者從作品前期籌備就想清楚影片的歸宿和觀眾到底在哪裏，從而有更明確的方向和目標。

    &esp;但不管是視聽、營銷還是創作思維、發行策略上的前置，pvod給行業各個環節帶來的變化都是無法忽視的。從結果來看平台對pvod模式推進的決心十分明確，這也給到一些原本的保守、觀望的片方一定的信心。

    &esp;在《海綿寶寶》登陸愛奇藝之前，單片付費其實早已在全球範圍內風頭正盛。

    &esp;通過打破院線窗口期、與影院同步或準同步上線流媒體平台，以謀求在實體影院之外的線上市場收入，pvod成了好萊塢尋求票房增長點的新希望，但隨著北美票房市場回暖，關於pvod的討論暫時被擱置。

    &esp;直到今年疫情加速pvod的真正運用，讓電影在流媒體單片付費的前景逐漸清晰。

    &esp;在好萊塢院線市場停擺的三四月份，環球就選擇將《隱形人》《狩獵》《艾瑪》《魔發精靈2》上線流媒體平台，通過單片付費的方式供用戶點播觀看。

    &esp;隨後好萊塢片廠大受鼓舞，《阿特米斯的奇幻曆險》、《漢密爾頓》和《花木蘭》等大片紛紛投身流媒體並收獲高下載量和收益，甚至對平台拉新會員都大有助力。

    &esp;國內市場對單片付費可行性的嗅覺同樣靈敏。

    &esp;偏文藝的調性原本是很難被認為適合互聯網觀影需求的，但突破保險的影片類型，選擇文藝片其實也說明平台在推進電影單片付費這件事上，是有足夠的勇氣和野心的。

    &esp;從喜劇動作、文藝片到視效大片再到好萊塢動畫，愛奇藝這一係列循序漸進地大膽嚐試，顯示著平台對推進單片付費的篤定，而不同類型的影片對pvod模式的接納程度，也的確正在變得越來越高。

    &esp;單片付費的未來，在國內到底能走多遠?