《複聯4》自從上映之後，便不斷創下首日票房、零點票房等各種票房紀錄，而其超過80%的排片占比從上映開始，一直持續了整整5天，一直到4月29日，其排片占比才降到73.4%，但是其票房占比仍然高達87.4%。

    單日排片場次也始終保持在超過20萬場的高位，即便這幾日排片略有下滑，同樣維持在每日19萬場以上。這也就意味著全國的萬家影院，平均每天都要給長達3小時的《複聯4》排出20場的場次。

    也正是幾乎所有影院不遺餘力的集體高排片，製造並且推動著《複聯4》不斷打破又創下一個接一個的新紀錄。

    上映之後的兩周，國內新上映的影片數量也降到這兩個月的低點。五一檔新上的影片《雪暴》、《下一任：前任》等影片並未對《複聯4》造成任何實質性衝擊，五一當天《複聯4》拿下5億元的單日票房，其餘20多部正在上映的影片一同才拿下9500萬票房。

    事實上自《阿凡達》橫空出世後，每次現象級電影的出現都有跡可循，《複聯4》的紀錄裏程碑也不例外，其背後是國內影院容量的快速膨脹，單片記錄的提升也呈加快之勢。

    國內院線約有1680家影院和4720塊銀幕，而《阿凡達》的上映充分激發放映端的潛力，並以13.4億打開全新的票房空間。

    在此後的4年半時間裏，影院數增加至4164家，升幅達到近150%；銀幕數更是從4720塊左右飆漲至2.2萬塊，翻兩番還不止，這也為《變形金剛4》將單片成績提升至19.8億埋下了足夠的影院和銀幕數量的基礎。

    《速度與激情7》和《美人魚》上映之時，影院數接連躍上5166家和6681家，銀幕數也以每月數百塊的速度飛速攀升，從而為單片20億和30億奠定堅實的基礎。

    國內報送票房的影院數達到了8300家，銀幕數則來到46540塊的高位；與2014年《變形金剛4》開畫時相比，兩項指標正好都擴充2倍左右。最終《戰狼2》也在此基礎上實現翻倍，寫下累計超50億的神話數字。

    影院數和銀幕數分別突破1萬家和6萬塊，從硬件規模看已是全球頭號電影市場。雖然《戰狼2》的單片紀錄還未被打破，但去年同時出現《紅海行動》、《唐人街探案2》和《我不是藥神》三部30億+影片，今年還未過半則跑出《流浪地球》和《複聯4》兩部30億+作品，這都凸顯龐大數量基礎設施的帶來的優勢。

    《複聯4》在國內院線掀起的“驚濤駭浪”並非孤例，而更像是全球性的粉絲大聯歡。

    也持續刷新由《星球大戰：原力覺醒》保持的最快攫金速度，再度提升北美院線票房產出的極限值。進入工作日，《複聯4》的票房上升勢頭仍未見絲毫減損，因而預測值直線飆升至9億美元，直追《星球大戰：原力覺醒》的9.36億美元。

    事實上除了法國、意大利等少數例外之外，《複聯4》刷新餘下全部市場的當地開畫記錄，從而將全球首周末數字提升至逾12億美元，而這一切僅用時5天時間。

    回到北美在《複聯4》帶動大盤屢創新高的同時，單片占比也達到88.8%的高位：自從4月初的《雷霆沙讚！》之後，北美已有三周沒有製作成本超過1億美元的作品公映。

    同期僅有《哭泣的女人的詛咒》《不可能的事》等中小量級的影片，可以說《複聯4》的超高預期度在美國同樣阻嚇潛在對手，也為其統治級表現清空戰場。

    單純從數字來看，《複聯4》在北美的市場份額與國內院線98%的票房占比似乎差距不大。不過這裏麵有一個重要的區別，《複聯4》在北美共計4662家影院同步上映，這已經創下北美開畫規模的最高記錄，卻還不到國內上萬家影院數的一半。

    巨大的影院差距背後，這也造成了兩地《複聯4》上映期間在單影院收益上的巨大差異：在北美地區，上映《複聯4》的影院單日平均收益達到2.55萬美元，後者則隻有約4.3萬人民幣。

    雖然北美的銀幕總數超過4萬塊，但《複聯4》在首映周並未覆蓋所有銀幕，而是聚焦在能產出更充沛現金流的特定影院，也正是這樣的原因，使得北美影院的效率更高。

    這便涉及到的另一個概念分輪放映，在北美通常製片公司和電影院線會預先簽訂協議，將最具“賣相”的電影鎖定在一部分影院作獨家放映，而鎖定期一般為兩至三周。

    在這個時間段內，影片隻會在指定影院上映，即《複聯4》統計中的4662家影院。而餘下未簽訂協議的影院則被歸入二輪影院，通常以中小影院或汽車影院為主。

    這4662家影院大概占到北美總銀幕的多大比重呢？

    以一個極端情況作例子：《暮光之城3：月食》最多時曾預定4468家影院，這相當於8800塊銀幕；華納兄弟的暑期巨製《蝙蝠俠：黑暗騎士》曾在創當時記錄的4366家影院的9400塊銀幕同時起映，最終首周末三天以1.584億美元打破記錄。

    現在並沒有太多的單銀幕影院來拉低平均值，汽車影院通常也有兩到三塊銀幕。離我最近的汽車影院有3塊銀幕。有時候汽車影院會在統計時排除，因為在下雪的鄉村並不是全年開放的。

    北美的超大製作電影並不會無差別地覆蓋所有銀幕，而是以特定協議預定一定數量的高端銀幕，從而保證最大效率的票房產出。考慮到近年來北美多廳影院建設有所提速，故而將折算係數提高至6，那麽估計4662家影院的銀幕總數在2.8萬塊左右。

    相比北美由《複聯4》帶來的製片廠和放映端利益共榮，國內則更多看到影院出於自救而作出種種驚人之舉：不成比例地提升服務費、預售後退票後加價再賣，以及層出不窮的高價票……

    對於國內院線而言，長久以來有兩大因素一直在製約放映端的健康發展，即過快的建設速度和過低的行業集中度。

    首先是與觀眾人次增長不相匹配的銀幕數量，今明兩年平均每天將建設接近30塊銀幕，年增長率預計將達到15%，這是在其他國家難以想象的高速度。

    這樣的倒掛現象仍在繼續，雖然說長遠來看，人口基數支撐8萬塊的銀幕並不是一個很大的問題，但是短期來看這樣的銀幕數量對於現在的市場似乎仍然有些過載。

    往年出現的同一商圈擠進多家高端影院的慘烈競爭，似乎還不會在短時間內消停？