如此快速營業，成團出道的unine全部與原生經紀公司割裂，統一運營，並且迅速地推出團綜、團體音樂作品等，有不少粉絲認為unine可以低開高走。

    畢竟，《青你》在開播以來就被作為《偶練》第二季對比，熱度卻遠不及《偶練》，最終第一名出道的李汶翰獲得了845.7萬助力值，比去年第一名的蔡徐坤少了近3900萬。

    但unine真的能低開高走嗎？

    據統計，unine首張ep發售的瞬間就已經突破25萬銷量，達成金唱片認證。截至5月8日零點，《unlock》總銷量超過535萬，不過這樣的成績與其他團相比，實在算不上出彩。

    雖然剛開售時勢頭迅猛，但隨著時間推移，unine粉絲的購買力明顯減慢。毒眸統計101係偶像團體的銷量數據和用時後發現，nine percent專輯總銷量到300萬元隻用不到兩個小時，火箭少女101用了2天，而unine用了5天，並在銷量達到500萬元後戛然而止。

    這樣算不上出彩的開場局麵，unine在國內目前的市場環境下想要低開高走，恐怕並沒有那麽容易。

    unine麵臨的第一大難題就是先天不足，從決賽票池來看，c位出道的李汶翰獲得845.7萬助力值，而去年同為c位的蔡徐坤得票高達4764萬，差距懸殊。

    有網友統計前9名票數後製圖對比發現，第一名的李汶翰在去年隻能排到第八名；微博粉絲漲幅上，相比去年蔡徐坤在比賽期間微博漲粉超過500萬，李汶翰今年在比賽期間也隻漲100萬左右的微博粉絲……

    <101nove.coment簽署的是並行合約，原生經紀公司有較大自主權，賽後成員個人發展較多，團體活動除了巡演幾乎寥寥無幾。

    雖然成員各自發展熱度都不低，但團體名存實亡。在《青春有你》最終選出的9位訓練生的最終結果，會目標非常明確的往成團方向發展。

    吸取這個教訓的unine，從經紀約上做出改變：不再簽署並行合約，而是通過分割合約最大限度地把握話語權。

    這種極高的營業效率確實讓粉絲們看到希望：團的配置很高，公司也是真的有上心搞，目前各家粉絲也比較和諧，這樣發展下去大火是沒有問題的。即使綜藝節目曝光度不及去年，但隻要努力運營，推出的團體偶像未嚐不能翻身。

    國內“101”係選秀的源頭、韓國mnet電視台製作的“produce”係列，去年日韓合作推出的《produce 48》，整體的熱度就低於前兩季的《produce 101》，最後選出的c位張元英隻有33.8萬票，遠低於85.8萬票左右的第一季c位somi和近157.9萬票的第二季c位薑丹尼爾。

    決賽排名也存在很大爭議，不少粉絲都表示自己不會追這次《produce 48》最後推出的團，也有網友斷言這次的女團會糊。

    但是在決賽結束之後，成團的iz*one立刻投入閉關訓練。近2個月後團綜播出，首張專輯《color*iz》發行，11位成員跳出整齊的高質量刀群舞，初舞台就拿下音樂榜單節目《m!countdown》榜單的一位，直接打破韓國女團最快獲得初一位的記錄。

    這樣的逆襲先例在前，有不少粉絲覺得unine隻要同樣重視單曲製作、團綜拍攝、打造概念等，就可以複製iz*one的成功，甚至有粉絲根據iz*one的發展路線提出對unine後續規劃的建議。

    參考iz*one努力推團、高效營業的路線，unine真的能夠視線低開高走嗎？

    事實上對比出道逆襲的iz*one，unine的前路卻並不樂觀！

    在粉絲之間引起熱烈討論的舞台，在現在國內的產業環境裏也是稀有產物。iz*one出道的日韓兩國，都擁有完善的偶像打歌體係。

    除了去年的兩檔打歌節目《音樂公告牌》和《由你音樂榜》，留給以唱跳為主的團體偶像們的舞台，似乎就隻有各類商演和衛視晚會。

    受眾麵廣、國民度高的大型晚會能夠表演自己作品的機會不多，很難展現唱跳偶像的長處。而去年雖然推出這兩檔打歌節目，但曝光度不足，並沒有給偶像們帶來實質的幫助。

    韓國打歌舞台排行的依據，除了現場人氣之外，還有專輯銷量、音源等因素通過算法計算而成的榜單。

    國內的偶像並沒有統一的發布音樂作品的形式：有人發歌全部免費；有人隻發數字專輯；有人推出實體專輯但線上需要會員……作品形式不同，無法計算可以統一維度的銷量。

    同時流媒體平台的版權之爭仍未結束，而打歌舞台所依賴的音樂榜單並沒有覆蓋所有的流媒體平台，導致作為打歌節目基礎之一的權威性音樂榜單很難建立。

    除此以外國內的藝人市場也並不適合團體，相比邀請全團，高人氣隊員更容易受到品牌方青睞。一個團的價格、人員、差旅、拍攝成本都是翻倍的，但是效果並不是相應翻倍的。如果你是品牌方，你會請一個流量還是一個團？

    如果說市場的阻力是unine的內憂，男團之間的激烈競爭就是外患。畢竟，iz*one的逆襲，並不是韓國市場的單一作用。

    作為日韓合作的女團，iz*one也會在日本出道，上節目打歌。團體中有三位日本成員，尤其是第2名出道的宮脅咲良，在去年akb48的總選中獲得第3名，本身就具有較強的吸金能力。

    而且iz*one出道的時候，《produce 101》出道的女團i.o.i已經解散，第二季出道的男團wanna one當時並不在回歸期，不是主要的競爭對手，粉絲市場上的空白正好被iz*one的收割。

    unine卻在國內市場麵臨著前後夾擊的尷尬局麵。unine推出時前有nine percent的熱度還未消散，樂華七子next、坤音四子oner等男團仍然活躍在市場之中。

    後續還有《創造營2019》《produce x 101》接檔，尤其是後者2年半的純割裂合約，昭示著和unine同樣的推團路線。前後夾擊之下，剩下給unine的空間似乎更小了。

    iz*one的成功，可能是日韓完善的偶像體係下，對於團體偶像的一次工業化淬煉。但麵對前後夾擊、內憂外患的unine來說，市場留下的空間已經不多了，從中突出重圍自然難上加難。

    unine要走的路還很長。或者說國內偶像市場要走的路還很長。