忙完女兒王彤十歲生日慶典的事情，加林隨支行領導一起去雲夢縣城參加了市分行年度工作會議。

    A銀行的年度工作會議一般自上而下逐級召開。先是總行開，總行開完省分行開，省分行開完市分行開，市分行開完縣支行開，一直開到最基層的辦事處、分理處和儲蓄所。

    年度工作會議內容基本一致，無外乎總結回顧上一年的工作情況，安排部署新一年的工作任務。開會的形式和會議議程也大同小異：先由同級主要負責人作主題工作報告；再組織與會人員圍繞主題工作報告開展討論，提出意見和建議；然後表彰上年度的先進單位和先進個人；簽訂新一年的各種責任狀和承包合同；最後由領導作會議總結發言。當然，開會期間可以安排形式多樣、豐富多彩的娛樂活動。

    通常情況下，年度工作會議應該在春節到來之前開完。春節過後，大家就按照年前布置的工作任務和製定的工作措施，擼起袖子加油幹。今年由於總行開會時間比較晚，到三月上旬才召開，省分行是三月中旬開的，市分行就拖到了三月下旬。

    孝天市分行年度工作會議的參加人員，包括市分行全體行領導、市分行各部門負責人——也就是人們常說的中層幹部，各支行、各實體經營單位領導班子成員和辦公室主任。這裏所說的實體經營單位，主要包括銀行卡業務部、房地產信貸部、信托投資公司、培訓中心和自辦賓館酒店等。

    接到市分行下發的會議通知後，嚴鋒清馬上召集支行全體行領導開會，研究開會期間的內部“公關”問題。直白地講，就是如何借參會的機會，與市分行領導和部門負責人溝通交流，聯絡感情。

    A銀行上上下下都有這樣的傳統，“公關”的對象不僅限於客戶，還包括係統內部關鍵部門、關鍵崗位的關鍵人員。外部“公關”必不可少，內部“公關”更加重要。外部“公關”不得力，喪失的隻是業務機會，內部“公關”不到位，則可能在任務下達、資源配置、事項審批等方麵吃虧，享受不到優惠和特權，得不到關照與幫助。因此，每年召開年度工作會議總是顯得特別熱鬧。各支行、各實體經營單位爭著搶著請市分行領導和部門負責人到外麵吃飯，塞紅包，打砣子，送五花八門的禮物。

    嚴鋒清著重其事地提出這個議案，希望聽聽大家的意見。

    趙國棟嘟噥著說：“該打發的，春節期間好象都打發過了。”

    聽到這裏，三位副行長不知道該如何表態，都沒有急著發言。他們心裏很清楚，春節期間“打發”的是趙國棟的關係，別人隻會領趙國棟的情。嚴鋒清初到孝北縣支行上任，又是從市分行下來的，肯定想盡快建立和完善自己的人脈。現在趙國棟率先提出異議，就讓他們感到非常為難。同意花錢“公關”吧，明顯是在與趙國棟搓反繩；不同意吧，嚴鋒清肯定不高興。

    因此，他們隻能裝聾作啞，察言觀色，見風再使舵。

    “大家都說說吧！”嚴鋒清對趙國棟的發言不置可否，繼續催促其他幾位班子成員。

    三位副行長仍然默不作聲。

    嚴鋒清預感到這不是好征兆。如果再有一位副行長站出來反對“公關”，事情就會弄得比較麻煩。因此，他把目光投向最有可能支持他的林輝，問：“林行長，你是什麽想法？”

    班長直接點將，林輝顯然是躲不過去了。他畢業於中南財大，今年二十五歲，是A銀行孝感市分行係統最年青的副科級幹部。來孝北縣之前，他已經在市分行人事科工作了三年時間。對於官場上的勾心鬥角和爾虞我詐，他已經見怪不怪，而且積累了一些為人處世的經驗，基本上具備了應對各種複雜場麵的能力。

    林輝下意識地咳嗽了一聲，然後開始發言：“趙書記說的是事實，春節期間我們已經拜訪過市分行的一些領導，再去安排他們，有可能是重複行事。”

    聽到這兒，嚴鋒清臉色陰沉，顯然不太滿意。其他所有班子成員都屏氣凝神，等待著林副行長的下文。

    “不過呢，春節過後市分行中層幹部有所調整。”林輝話鋒一轉，開始倒向嚴鋒清這一邊，“比方嚴行長吧，他調出市分行計劃科，計劃科就換了一個副科長。鑒於這些人事方麵的變化，再去打點一下也未免不可。見到菩薩就燒香，多個朋友多條路。我覺得還是應該去活動活動，把各方麵的關係都建立起來，夯實基礎。”

    嚴鋒清這才鬆了一口氣。他繼續“將軍”，催促錢建偉和李金林也說一說，表個態。

    已經二比一了，再有一個人唱讚歌，議案就可以順利通過。

    錢建偉說，他同意林副行長的觀點，有必要去“拾遺補漏”。李金林認為，多“打點”一次也算不得什麽，隻當是鞏固前期的成果。

    就這樣，班子成員達成了“燒香拜佛”的一致意見。

    嚴鋒清乘勢而上，闡述這次“公關”的重要意義、操作思路和實施辦法。他說，請領導們吃飯估計是趕不上趟了，其他支行早就搶占了先機。買禮品吧，時間太緊，一時也不知道送什麽東西合適。幹脆直接送錢！挑幾個市分行重點科室，按照“一把手”每人1000元、副職每人500元的標準準備。此項工作由支行辦公室具體經辦，王加林主任全權負責。

    大家都沒有提出異議。沒有異議就是默認，默認等同於同意。

    這次去雲夢縣開會，孝北縣支行一共派了三輛車。嚴鋒清坐“桑塔納”，趙國棟和林輝坐“標誌”，孫建偉、李金林和王加林坐“切諾基”。春節前，市分行調撥了一輛南京“依維柯”客車改裝的運鈔車給支行，還隨車派來了司機小袁。原來用於運鈔的“切諾基”就改成行政用車了。

    坐在“切諾基”副駕駛座位上，王加林的雙手一直緊緊抱著裝有幾萬元現金的黑皮包，生怕被別人搶走了似的。

    他肩負的責任重大。

    孫建偉和李金林坐在後排，時不時與王加林調侃，提醒他注意自己的生命財產安全。

    加林主任苦笑著，一直沒有應聲。

    “王彤十歲生日安排得不錯，搞得蠻熱鬧。”孫建偉突然轉移話題。同車的兩個副行長都參加了王加林為他女兒辦的十歲生日慶典。

    “謝謝！謝謝！感謝領導們捧場。”加林禮節性地回應。

    孫建偉繼續讚歎：“特別是在報紙上刊登祝福的話，我覺得這個形式挺好。電視上點歌點電視劇，看過就完了。報紙就可以保存下來，好多年以後拿出來看，仍然曆曆在目，能夠勾起美好的回憶。真的挺好！我女兒明年過十歲，我也準備這樣弄一下。對了，刊登那個東西得多少錢啊？”

    王加林遲疑片刻，回答道：“兩百。”

    事實上，他一分錢也沒有花。報社不僅免費為他刊登了這段祝福小廣告，還專門請他去月圓酒樓吃飯。

    王加林何以有這麽大的能耐？報社怎麽會這麽給他麵子？這得從銀行與報社、金融與媒體宣傳之間的關係說起。

    前麵我們已經提到，隨著金融改革的不斷深入，商業銀行全麵實施市場化經營，銀行之間的競爭日趨激烈，逐步走向白熱化。金融宣傳和品牌塑造就顯得尤為重要。A銀行為了調動幹部員工開展新聞宣傳的積極性，甚至出台了內部獎勵政策，獎勵標準還相當誘人。

    銀行在宣傳方麵的需求，很快就被敏感的媒體人所發現，他們馬上開始利用銀行的這種需求創造價值。如果想發表與銀行相關的正麵宣傳文章，那就得交錢。

    這種花錢發表的文章，被稱之為“軟文”，實際上就是付費文字廣告。媒體甚至可以派出記者或廣告文案人員來執筆，幫助銀行提升品牌形象和知名度。不過，“軟文”有個致命的弱點，就是沒有作者署名，又多半出現在“廣告”或者“專題”版麵。讀者一看就知道是銀行花錢“買”的，就會對其真實性產生質疑。所以，銀行更願意正麵宣傳文章以通訊報道的形式出現，哪怕是“豆腐塊”短消息也成。

    如何在確保經濟效益的情況下滿足銀行變“軟文”為“新聞”的要求，媒體的做法是“交換”。稿件可以按新聞的形式給你發，但你得時不時在我這兒做做硬性廣告。

    於是，銀行就會在新機構開業、新產品投產、新係統上線、存款突破某整數關口、機構成立某整數年份、獲得某重大榮譽時，在媒體上大張旗鼓地宣傳，推廣多種形式的“硬廣”。作為取得媒體平日宣傳“關照”的籌碼和基礎。

    有些發行量不大、收視率不高、受眾麵不廣、關注度不高的媒體，為了增強銀行與其合作的意願，他們就會推出各種各樣的評獎活動，吸引社會公眾的眼球，同時從銀行撈錢。

    這種評獎既有針對銀行機構的，也有針對銀行董事長、行長這些高管個人的；既有為某種銀行服務精心打造的，也有為某種銀行產品量身定做的。名目繁多，五花八門。隻要銀行出錢參選，媒體就能讓這家銀行榮膺“最佳XX銀行”“最具XX的銀行”“最受XX歡迎的服務”“最具創新的XX品牌”“XX先進單位”“XX示範單位”“XX十佳單位”，榮獲“優勝獎”“優秀獎”“榮譽獎”“成長獎”“突出貢獻獎”“特別貢獻獎”，董事長或行長就能夠當選“XX風雲人物”“XX領軍人物”，榮登“XX知名品牌榜”……

    銀行看中的是“名”，媒體看中的是“錢”。雙方一拍即合，共同構建互惠雙贏的“名利場”。

    王加林因為喜歡寫稿、投稿，經常有稿件被報刊電台電視台等媒體采用，也難免會收到一些媒體發出的做廣告、參加評獎活動的要約。甚至會收到一些編輯記者的來信，接到他們打來的電話，希望他在銀行與媒體之間牽線搭橋，促成合作。在趙國棟擔任支行行長期間，加林也曾嚐試著向趙行長提出過相關建議，但沒有一次被趙行長采納。

    趙國棟總是說沒多大意思，不願意花這個冤枉錢。

    王加林因此總感覺欠著媒體一個人情。

    前不久，加林收到《孝天日報》經濟版編輯的來信，說是他們準備舉辦全市“經濟新聞大獎賽”，正在征集大獎賽活動的冠名單位。冠名單位隻需提供兩萬元讚助費，就能獲得在《孝天日報》為期一年的冠名權。編輯希望加林主任幫忙做工作，促成A銀行孝北縣支行冠名。報社承諾，冠名單位可以優先發稿，大獎賽活動標誌上，還可以署上支行行長的姓名。

    抱著試試看的心理，加林向嚴鋒清轉達了《孝天日報》的意思。沒想到嚴鋒清滿口答應，還催促加林抓緊時間與報社對接，不要讓冠名權旁落，防止被其他單位搶走。

    王加林自然非常興奮。他當即與報社編輯打電話，第二天就帶著兩萬元現金，讓司機小唐送他去了一趟《孝天日報》社。

    拉到這筆讚助的編輯接過兩萬元現金，從裏麵抽出一千元退給王加林，說是報社給他的回扣。

    王加林吃驚地瞪大了眼，頭搖得像撥浪鼓，還不停地擺著手。

    “這是你應該得的。百分之五是報社內部規定的回扣標準。”編輯公事公辦地告訴他。

    但加林說什麽也不肯收，搞得那位編輯非常尷尬。

    正膠著時，經濟版主任笑著打圓場：“既然王主任廉潔自律，我們也就不要逼良為娼了。這樣吧，下班後我們請王主任吃頓飯。王主任不會這點麵子也不給吧！大家都去，一個一個地給王主任敬酒。”

    男女編輯們都喜笑顏開。有的對著他們的頭兒伸出大拇哥，還有個實習的小丫頭，“烏拉”地喊叫起來。

    顯然，經濟版主任是想借請客的機會，犒勞一下自己的部下。

    ——新聞人是最善於找“由頭”的。

    看到這種情形，加林也不好拒絕，否則，反而掃了大家的興。他抬腕看了看手表，對編輯們說，下班還得一會兒，自己正好還有一件事情沒辦完。在大家的追問下，他就談到了想在報上刊登女兒十歲生日賀詞的事情。

    經濟版主任馬上從桌子上拿起一本稿紙和一支鋼筆遞給王加林，叫他寫清楚準備刊登賀詞的日期，以及賀詞的內容。並且說：“這事就不用您勞神了，我們負責來辦！”

    加林連聲致謝。

    他拿起鋼筆寫了個日期，又寫了“王加林方紅梅恭賀女兒王彤十歲生日快樂”幾個字，交給經濟版主任，同時詢問刊登賀詞的費用。

    “談什麽錢？免費。”經濟版主任非常豪爽地回答。

    王加林不僅省下了這筆錢，隨後在月圓酒樓吃的那頓飯，也讓他大開眼界，留下了比較深刻的印象。

    月圓酒樓離報社很近，橫穿一條馬路就到了。

    下班後，編輯們眾星捧月般地簇擁著王加林，一路談笑風生，歡歡喜喜地去沾他的光。在身披授帶的迎賓小姐帶領下，他們魚貫進入三樓的一個豪華包間。

    包間正中有一個由無數“冰淩”組成的巨型水晶吊燈，柔和的燈光從“冰淩”叢中散發出來，如同瀑布飛流直下，傾瀉到紅色地毯上，又“飛濺”到四周古銅色牆紙上，營造出一種富麗堂皇的氛圍。進門右側是一個巨大的圓形餐桌，餐桌正中擺放著鮮花，共有十來個座位。每個座位餐具的擺放整齊劃一：瓷碗和瓷勺擱在餐盤上，筷子和鋼勺擱在瓷枕上，一大一小兩個高腳玻璃杯，一個平底玻璃杯，旁邊還有一個放毛巾的腰子形小竹籃。潔白的布餐巾插在平底玻璃杯中，如同盛開的百合花。進門左側擺放著一個三人沙發和兩個單人沙發，圍著一個巨大的茶幾，茶幾上擺著瓜子和小點心，以及香蕉、桔子之類的水果。等菜的工夫，大家圍坐在沙發上喝茶，聊天，看電視，享用茶幾上的食品。

    涼菜和第一個熱菜上桌之後，經濟版主任招呼大家就座，並把王加林推到最尊的位子上。

    加林禮讓了一陣，最後盛情難卻，還是客隨主便，依了報社主任的意思。他坐下後才發現，平底玻璃杯中插放的布餐巾並非都是百合花形狀，有兩個與其他的不一樣。主任讓他坐的那個位子，布餐巾疊得如同一隻鳳凰的頭部。而正對他的那個位子，布餐巾疊得如同鳳凰的尾部。

    據說，“鳳頭”最尊，“鳳尾”則是買單人坐的。

    餐桌有兩層桌麵，上麵一層是電動轉盤，菜擱在上麵不停在旋轉，方便每一位客人取食。服務生把布餐巾從玻璃杯中取出來，壓到每位客人麵前的餐盤下麵，又把一條疊成方塊的濕毛巾擱在小竹籃裏。

    客人們拿起濕毛巾擦手擦臉。

    王加林見自己左右都有毛巾，不知該拿哪一條，所以一直坐著沒動，不敢貿然下手。直等到右手邊的毛巾被報社主任使用，他才把左手邊的那條濕毛巾拿了起來。毛巾是剛用熱水浸泡過的，還冒著熱氣，拿在手裏感覺很舒服。他擦了擦手，又攤開認真地擦了擦臉，人一下子清爽了許多。

    這時，包房裏走進一個頭戴小紅帽的男生。他手裏提著一個大銅壺，銅壺的嘴子足有一米長。他示意客人們稍微傾斜一下身子，便雙手提壺往桌上的平底玻璃杯裏倒茶。“小紅帽”固定地站在一個地方，無論茶杯離他多遠，他都能準確地把茶水倒進茶杯中，並且保證一滴也不灑。這不僅是倒茶，而且有點兒表演的味道。大家凝神靜氣，每看到一個茶杯倒滿，就開始鼓掌叫好。

    那天，王加林有生以來第一次品嚐了蛇肉，還見識了經濟部主任喝蛇血，把蛇膽浸泡在白酒裏、生吃蛇膽的血腥場麵。

    在酒席上與編輯們交談時，他才知道刊登一條賀詞的收費標準是兩百元。

    雲夢縣是孝天市下轄的一個縣，距孝天城隻有18公裏。

    早在西魏時期，這裏就是縣的建製，至今已有1400多年的曆史。雖說曆史悠久，雲夢縣畢竟是個小地方，沒什麽知名度，長期不被世人所關注。直到1975年，在縣域內的睡虎地發現了一個秦墓，並且出土了大量珍貴的秦代竹簡，才使這個小地方聲名鵲起。

    雲夢秦簡、睡虎地秦簡已經成為雲夢縣的名片。

    A銀行孝天市分行之所以選擇在雲夢召開年度工作會，主要是因為縣城有他們自辦的白金龍賓館。白金龍賓館地處雲夢縣城最繁華的鬧市區，屬商業黃金地帶。賓館占地三十多畝，建築麵積四萬多平米。集餐飲、住宿、娛樂於一體，裝修豪華高檔，各種設施齊全，是雲夢縣唯一的三星級酒店。

    王加林隨幾位行領導在賓館裏住下後，就開始查閱《會議指南》，弄清楚他們準備拜訪的市分行領導的房間號，住的是單間還是標準間，是一個人住還是和其他人合住。針對不同情況，實施不同的“公關”策略，想辦法把黑皮包裏的那些“信封”送出去。

    這項看似簡單的任務，完成起來其實並不是那麽容易。

    領導們住得太集中了，而且大家都很忙。紅包又不是人人有。必須精準投放，秘密發送。不能讓其他的人看見和知曉，有點兒像做“地下工作”。

    加林跟在嚴鋒清的屁股後頭，一會兒去這棟樓，一會兒到那棟樓，樓上樓下跑，累得滿臉通紅（當然也有可能是不好意思和難堪的結果），渾身大汗，襯衣都濕透了。

    忙到晚上十點多鍾，仍然有幾個紅包沒有送出去。據說那幾個領導被其他支行請出去吃飯了，一直沒有回來。吃完飯通常還有其他的娛樂活動，唱KTV呀，跳舞呀，洗頭、洗麵、洗腳呀，做保健呀，按摩鬆骨呀，不可能飯一吃完就回賓館。也說不定在外麵開房間打麻將，通宵達旦激戰，明天早晨直接回白金龍賓館開會。這幾個紅包隻有等明天中午休息或者晚飯之後，再瞅機會送給那幾個外出尋歡作樂的科長主任。

    年度工作會議的第一項議程是重頭戲，由市分行行長何誌雄作主題工作報告。從上午八點半開始，一直講到中午十二點，整整花了三個半鍾頭。這種講話稿類似於“政府工作報告”，總結成績方方麵麵都要涉及到，部署工作點點點滴滴都不能少。不能漏掉一個部門，更不能忽視一個單位。否則，就有可能引發不必要的矛盾，甚至產生不必要的糾紛。

    主題工作報告通常由辦公室文秘人員負責起草。先征求各部門的意見，再征求各分管領導意見，然後送單位主要負責人審閱。初稿形成後，再召開領導班子會議，集體討論，最後才能形成定稿。從初稿到定稿，往往需要經過多次修改，廣泛吸納各方麵的意見和建議。

    工作報告是集體智慧的結晶，屬名副其實的“公文”，隻不過會議上是通過主要負責人宣讀傳達出去而已。

    撰寫這種動輒幾萬字的“鴻篇巨製”，執筆人絞盡腦汁不說，還得不分白天黑夜地加班加點。因為部門和領導眾多，各有各的想法，各有各的意見，眾說紛紜。公說公有理，婆說婆有理，修改起來相當麻煩，甚至讓執筆人無所是從。很多內容，剛剛改過去了，說不定馬上又要改回來，折磨得你身心疲憊。既消耗人的體力和腦力，也考驗人的精神和意誌。

    當然，無論寫得好壞，隻要通過主要負責人的聲音傳達出去了，總會得到一致的好評。在隨後進行的分組討論中，大家都說何誌雄行長的講話“高瞻遠矚”“高屋建瓴”“熱情洋溢”“鼓舞人心”“分析透徹”“切中要害”“重點突出”“提綱挈領”“言簡意賅”“思路明確”“措施具體”“與時俱進”。紛紛表示，回去之後要認真組織幹部員工學習，堅決貫徹落實何行長重要講話精神。

    支行行長們唱完讚歌表完態之後，馬上抓住這種千載難逢的機會，匯報本單位的工作情況。說成績滔滔不絕，談問題三言兩語，提建議輕描淡寫。

    套路。亙古不變的套路。不過，在A銀行這樣的國有大型銀行，這種套路卻非常盛行。

    開會是枯燥的。老是坐在會議室裏說的說、聽的聽，既單調又無聊。如果遇到一個“羅嗦婆”絮絮叨叨地侃侃而談，空洞無物地裝腔作勢，那簡直就要人的命！

    還好，休會時間能夠參加一些業餘活動。有集體組織的拔河比賽、球類比賽和舞會，有自由參與的下棋、打牌、唱歌、看錄相，還可以在縣城裏隨便閑逛。王加林利用中午休息時間，去參觀了雲夢城關的楚王城遺址、儒學大成殿和城南的泅洲寺。

    中餐和晚飯安排的是桌餐。

    白金龍賓館最大的餐廳裏擺放著十幾張圓桌。桌麵上鋪著雪白的桌布，擱著能夠轉動的玻璃圓盤。按照人數擺放著碗筷、湯匙、酒杯、茶杯和餐巾紙，雖然不及王加林在月圓酒樓裏見到的那般氣派，但也算是比較正規和講究的了。

    所有的會議代表歡聚一堂，等候酒店服務生送上美味佳肴。因為就餐人數太多，炊事員忙不過來，加上有時休會過早，等候用餐的時間就顯得比較長。

    沒有關係！大家正好利用這段時間卡拉OK。

    餐廳裏有一個可以表演節目的舞台，舞台正中牆麵是一個超大的電視熒屏，連接著音響和VCD播放機。打開這些設備，就能夠播放或者演唱各種各樣的流行歌曲。麥克風還是無線的，唱歌的人可以拿著話筒隨意行走。

    每次就餐前，市分行領導總是率先“獻醜”，一展歌喉。

    何誌雄行長唱的是正在熱播的電視連續劇《濟公》主題曲《哪有不平哪有我》。他模仿著遊本昌的腔調“鞋兒破，帽兒破”，馬上就博得滿堂的掌聲和喝彩聲，把餐廳的熱烈氣氛推向高潮。

    接下來，市分行部門負責人、支行行長、副行長們輪番上場。有時大家還互相拉歌，大呼小叫“某某某，來一個”。

    每天用餐前的“演唱會”比開會受歡迎多了。有些膽大妄為的會議代表居然說：“開什麽鳥會！就這樣唱三天歌多好。”

    相比於其他的娛樂活動，“演唱會”的影響力也是最大的，畢竟是在所有會議代表麵前展示。

    百來號人呢！眾目睽睽之下，大庭廣眾之中，多有麵子啊！

    遺憾的是，已經到了第二天的晚餐了，演唱者中還沒有出現孝北縣支行人員的身影。

    五個行領導和王加林都不願意在這種場合拋頭露麵，即使有人喊叫著他們的名字，他們也是搖頭擺手，紅著臉不肯登台亮相。

    是因為歌唱得不好怕別人嘲笑麽？其實王加林的嗓子挺不錯的。

    加林讀初中時就參加過大隊的文藝宣傳隊，跟著王李村能歌善舞的大哥哥大姐姐們到各生產隊巡回演出。他唱的電影《閃閃的紅星》主題歌《紅星照我去戰鬥》，曾經贏得四鄰八鄉社員的掌聲。在學校老師的攛掇和鼓勵下，他還報考過孝天縣楚劇團呢！雖然第一輪就涮下來了，但主考老師說他底子不錯，隻是沒有經過專業訓練而已。

    看到別人出風頭，加林心裏癢癢的。老實說，已經亮相的“歌手”中，好多都不如他，還有些人純粹是鬼哭狼嚎，把歌兒唱變了，完全跑調了。加林在私下裏嘲笑這些人掉底子。但是，他又不敢貿然上場。原因很簡單，他從來沒有唱過卡拉OK。現在的流行歌曲，他隻能簡單地哼上幾句，沒有一首歌能夠唱完整。雖然電視熒屏上有字幕提示，萬一跟不上節奏，不出洋相才怪呢！他一旦上場，代表的可是孝北縣支行。他不能丟支行的形象。

    這種麵子觀念和責任心鉗製著加林，折磨著加林，使得他一直按兵不動，鼓不起勇氣。有時，他甚至因此而感覺到很壓抑、很沮喪、很自卑。

    年度工作會議進入最後一天。主要議程是表彰先進單位和先進個人，簽訂經營目標責任狀、黨風廉政建設責任狀、案件防控和綜合治理責任書，最後是市分行副行長王道欣作會議總結。當王副行長宣布這次“團結的大會、勝利的大會、與時俱進的大會”散會的時候，全場響起雷鳴般、經久不息的掌聲。

    按照慣例，會議最後一頓飯是最豐盛的。

    吃完“最後的晚餐”，大家就要各奔東西，各回各家。市分行領導利用這個機會向大家敬酒，給大家鼓勁。兄弟支行之間也借花獻佛，相互敬酒，交流感情。

    白酒、啤酒、紅酒、飲料都有準備，大家各取所需。

    這餐飯，大家一般不會規規矩矩地坐在自己的座位上，而是拎著酒瓶、端著酒杯到處走動，輪番到每一張桌子上去敬酒。整個餐廳如同集貿市場一般，熙熙攘攘，吵吵鬧鬧，喊喊叫叫，甚是熱鬧。

    王加林跟隨支行領導們一起，把十幾張桌子轉完之後，他已經喝得酩酊大醉。抬腳不知道輕重，有一種飄飄欲仙的感覺。

    或許真如人們常說的那樣，酒壯慫人膽。前兩天，別人慫恿加林唱歌，他一直忸忸怩怩，滿臉通紅，把腦袋擺得象撥浪鼓，現在他居然徑直走到了主席台上，主動拿起了麥克風！

    簡單地寒暄了幾句，王加林說自己代表孝北縣支行唱首歌，給大家助興。

    當負責換碟片的服務小姐問他唱什麽歌時，他居然選擇了搖滾教父崔健的成名曲《一無所有》！

    孝北縣支行的幾位行領導都為他捏了一把汗，每個人的心都提到了嗓子眼。

    “我曾經問個不休——”

    王加林開口唱完第一句，整個餐廳突然安靜下來。緊接著，如同大晴天瞬間下起暴雨一般，掌聲四起，不少人開始叫好，有的還吹起了口哨。

    我曾經問個不休

    你何時跟我走

    可你卻總是笑我

    一無所有

    我要給你我的追求

    還有我的自由

    可你卻總是笑我

    一無所有

    ……

    大家的鼓勵增添了王加林的信心。他越唱越合拍，越唱越動情，越唱嗓子越亮。他甚至不自覺地運用起了口腔共鳴、頭腔共鳴和胸腔共鳴。高音飽滿宏亮，中音圓潤流暢，低音渾厚悠揚。使得滿場的人都放下筷子，為他鼓掌，為他叫好。

    全部唱完回到座位上時，不少人都湧過來向他表示祝賀。王加林心裏格外舒暢，前兩天憋在肚子裏的淤氣一吐為快。

    回孝北縣的路上，同車的兩個副行長和司機小唐對他讚不絕口，說他為孝北縣支行長了臉、出了氣、爭了光。

    加林謙虛地笑笑。他如同哲人一般地說：很多事情的失敗，並不是因為我們不能，而是因為我們不敢。