【麗團外賣】的負責人心裏早就腹誹不已，他哪裏管這些，他要的讓【神農果園】讓利，以此拉動更多的客戶進入【麗團外賣】，成為平台的忠實用戶，成就更高的市占率。

    所以他思考了一下，便組織語言，從【神農果園】的線上訂單成分裏說起，裏麵有很多訂單是使用了【麗團外賣】提供的優惠券或者紅包，【麗團外賣】承擔了許多成本，所以希望【神農果園】也能配合一下，偶爾搞搞促銷活動。

    【麗團外賣】的負責人是曉之以情動之以理。

    但【神農果園】這邊，高層早就形成了共識，覺得自家的產品如此優秀，完全沒有必要讓利，降低自己的利潤率，去給【麗團外賣】抬轎子，所以一直拒絕【麗團外賣】負責人的請求。

    三番兩次這樣，【麗團外賣】的負責人也生氣了，他壓抑著聲音，對蘇世賢道，合作是需要雙方配合的，但是他在【神農果園】上是沒有看到這種誠意的，如果是這樣子的話，那麽【神農果園】和【麗團外賣】簽訂的合同條約就需要更改了，12的平台管理費要漲到15，另外的話，也不會有排名支持了！

    他還說，【神農果園】如果不滿意的話，可以選擇終止合作！市麵上的連鎖水果店，也不止【神農果園】一家，【千果園】可是很有誠意跟【麗團外賣】攜手共進，創造未來。

    【麗團外賣】的負責人當然不是想真的跟【神農果園】終止合作。

    【神農果園】的市場潛力他們是看在眼裏的。

    而正如他說的，市麵上不止【神農果園】，還有【千果園】之類的水果連鎖店鋪，市麵上也不止【麗團外賣】，還有【吃了麽】，【千度外賣】。

    當然，【千度外賣】的市占率太低了，【麗團外賣】和【吃了麽】的一線業務經理，都不是很看得起它。

    【麗團外賣】這位新上任的連鎖渠道負責人隻是在賭，賭【神農果園】不舍得放棄，不舍得放棄它在【麗團外賣】上麵幾百家店鋪，加起來每天超過兩百五十萬的流水。

    老實說，麵對如此強硬的【麗團外賣】品牌負責人，蘇世賢心裏雖然怒火衝天，但確實不敢直接說不合作了。

    畢竟這不是他的公司。

    畢竟這關係到近三成的營業收入。

    他隻是說他們公司內部要研討一下，到時候才會給他答複，就讓【麗團外賣】品牌負責人離開了。

    【麗團外賣】品牌負責人離開的時候，臉上是帶著笑意的，以他過往的經驗來看，十有八九，【神農果園】這方麵會妥協。

    他已經想好，以後在公司內部會議上，他要將其做為一個經典案例，來跟上麵的領導或者下麵的【bd經理】“分享經驗”：

    說他是做了多少功課，如何分析雙方利弊，最後以強硬的姿態，讓對方不得不妥協，同意上線各類滿減，或者其他優惠活動，以此來完成公司的考核指標之類的。

    蘇世賢不敢擅自做決定，他就將這件事情匯報給了吳思源。

    以上，就是這次外賣事件的前因後果。

    畢竟是涉及到【神農果園】近三成的營業收入，吳思源也不好一人獨斷，於是召集了幾個高管開了個會議，聽聽他們的意見。

    首先發表意見的是吳思源的枕邊人林美儀，她眉頭微蹙地說道，“我看現在外賣行業一片紅火，懶人經濟盛行，目前【神農果園】在【麗團外賣】上麵的營業額已經達到了三成，可以預見的未來，還有進一步增長的空間。”

    “【神農果園】的單品毛利高，就算上線一些優惠活動，我們的利潤也不會減少太多，相反可能會促進銷量，提升營業額，最終可能會賺得更多。”

    林美儀雖然沒有直說，但她的意思誰都聽出來了。

    吳思源不置可否，而是望向集團大管家——常務副總裁黃育平，道，“育平，說說你的看法。”

    “好的，董事長！”被大老板點名了，黃育平不敢輕視。