盡管交接過程很順利，不過林灰估計要徹底搞定適配升級和功能升級起碼也要兩三天的時間。
    之後不出岔子的話，進度或許還會進一步加快。
    但無論進度怎樣加快，今天也絕對是搞不定快捷指令這個軟件轉讓合同上所規定的適配升級和功能升級所涵蓋的全部內容的。
    尹麗莎白·妮詩所主導的蘋果方麵的交接團隊對此也是心知肚明。
    因此，林灰和尹麗莎白·妮詩所主導的蘋果方麵的交接團隊在6月28號當天在進行適配升級和功能升級時也沒刻意趕進度。
    大概在28號下午六點，看著適配升級已然搞得差不多了。
    林灰和蘋果方麵的交接團隊進行了一個階段性的總結之後就停止了當天的工作。
    至於剩下的任務姑且留待明天吧。
    涉及到純技術方麵的事情或許可以趕一趕進度。
    但像軟件交接這種既包括技術又涉及到人與人之間合作的東西。
    也別說什麽分秒必爭、今日事今日畢之類的鬼話。
    過於趕進度反倒容易因為溝通出現岔子而導致一些本可以避免的問題接踵而至。
    總之，交接歸交接，加班加點趕進度是不存在的。
    按時休息養精蓄銳才是王道。
    在今天的交接工作階段性結束之後，林灰原本是打算直接滾回住處的。
    不過剛走出北域國際會議中心，林灰就被尹麗莎白·妮詩叫住了。
    尹麗莎白·妮詩邀請林灰共赴晚餐。
    此前蘋果中國的何悅邀請林灰進行聚餐，當時被林灰給推脫了。
    不過這次尹麗莎白·妮詩的邀請，林灰倒是沒推脫。
    至於為什麽會區分對待？
    當然不是因為尹麗莎白·妮詩的顏值比何悅高到不知道哪裏去了。
    而是因為此前頗為順利的交接。
    技術交接很多時候光是一個人優秀沒有用。
    隻有團隊共同努力才可以順利進行。
    失敗的軟件交接各有各的原因。
    但成功且順利的軟件交接共同之處在於整個團隊要共同努力通力合作。
    林灰在同蘋果方麵進行交接的時候。
    蘋果方麵的技術團隊可不是林灰這個“外人”能指揮協調得動的。
    一切都要靠尹麗莎白·妮詩居中協調安排任務。
    可以說今天下午能交接的這麽順利跟尹麗莎白·妮詩充當潤滑油的作用是有很大關係的。
    甚至於在今後一段時間內想要和蘋果團隊進行順利的交接大概率也少不得尹麗莎白·妮詩居中協調。
    xiashom
    此後一係列升級任務順利搞定的話可是三千萬美元欸。
    這種情況下別說是陪尹麗莎白·妮詩吃一頓晚餐，就是十頓晚餐也不是不可以。
    另外，同尹麗莎白·妮詩這種比較純粹的技術人員打交道。
    林灰內心深處也並不是怎麽抗拒。
    總之，麵對著尹麗莎白·妮詩發出的晚餐邀請，林灰欣然而允。
    吃吃喝喝也沒啥好說的。
    概況地說，這是一次不錯的晚餐。
    當然了不同文化背景下成長的技術人員難免會發生一些思維上的碰撞。
    晚宴期間還發生了一個小插曲。
    尹麗莎白·妮詩詢問林灰是否有興趣來到蘋果工作。
    盡管尹麗莎白·妮詩當時的口氣很像是開玩笑，但怎麽說呢？多少真話是以玩笑的形式不經意間說出來的。
    林灰不知道尹麗莎白·妮詩含含湖湖地提了一嘴這個是代表的她自己，還是代表的蘋果官方，因此林灰也沒明確回應。
    聽著林灰模棱兩可的回答，尹麗莎白·妮詩個人給出的建議是要林灰今後去美國發展。
    尹麗莎白·妮詩的原話是：“林，我覺得將來你的路線大概率是軟件路線，但你的國度卻幾乎沒啥軟件生存的土壤……”
    尹麗莎白·妮詩所謂的去美國發展潛台詞無非是當香蕉人罷了。
    這個建議幾乎是不假思索就被林灰從腦海中否定掉了。
    不過尹麗莎白·妮詩說的軟件生存環境這確實是一個很嚴峻的問題。
    在國內當下一個不爭的事實就是軟件行業十分凋敝。
    乍一看國內阿li係、rx係軟件層出不窮，似乎是談不上凋敝二字的。
    但對比一下海外市場的軟件現狀。
    就會十分痛心地發現國內的軟件市場完全是在圈地自萌罷了。
    以saas吧，所謂的saas是software-as-a-service的縮寫名稱，意為軟件即服務，即通過網絡提供軟件服務。
    這是在21世紀開始興起的一種完全創新的軟件應用模式。
    其核心為基於互聯網提供軟件服務。
    從技術方麵來看：saas是簡單的部署，不需要購買任何硬件，剛開始隻需要簡單注冊即可。
    企業無需再配備it方麵的專業技術人員，同時又能得到最新的技術應用，滿足企業對信息管理的需求。
    從投資方麵來看：企業隻以相對低廉的“月費”方式投資，不用一次性投資到位，不占用過多的營運資金，從而緩解企業資金不足的壓力;不用考慮成本折舊問題，並能及時獲得最新硬件平台及最佳解決方桉。
    從維護和管理方麵來看：由於企業采取租用的方式來進行物流業務管理，不需要專門的維護和管理人員，也不需要為維護和管理人員支付額外費用。很大程度上緩解企業在人力、財力上的壓力，使其能夠集中資金對核心業務進行有效的運營;saas能使用戶在世界上都是一個完全獨立的係統。如果您連接到網絡，就可以訪問係統。
    正因為有著諸多優勢，前些年國際上軟件即服務這個概念大熱。
    盛行跟風的國內的不少互聯網頭部公司看到其中的商機，也紛紛進軍該領域。
    牛皮吹得震天響，最後搞出來的所謂的軟件即服務卻全都是似是而非的東西。
    甚至很多東西完全是葉徒相似，其實味不同。
    在國外的saas廠商或其他企業服務廠商往往是模塊化提供解決方桉。
    客戶根據提供的方桉自行尋找解決措施。
    在國內市場呢。
    則剛好反過來，saas廠商或其他企業服務廠商則僅僅局限在幫助客戶解決問題。
    簡言之，國外的互聯網巨頭搞saas是奔著當爺爺去的。
    而國內的一眾跟風者爺爺沒當成就算了，爸爸也沒當成，整了一圈直接成了當孫子。
    逼格直接low了。
    軟件行業一些比較潮流的概念玩不明白就不必說了。
    說說具體的軟件本身，更是淒慘無比。
    國內此時除了一個wps有點存在感之外。
    其餘的，國內商業化程度高的專業軟件幾乎是屈指可數。
    而普通軟件呢，搞得出來。
    但賺錢的也不見得是開發者。
    反倒是盜版者瘋狂從中漁利。
    遍身羅綺者，不是養蠶人。