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    安德森理應獲得更好的結局，而不是史蒂夫和蘋果給他的結局。（海涅從沒有公開談論過她的離職。）“倒簽日期”醜聞變得公眾皆知時，安德森已經不是cfo了，因此對史蒂夫來說，他也沒以前那麽重要了。一方麵，當朋友或同事需要幫助時，特別是需要醫療資源時，史蒂夫願意鼎力相助；但另一方麵，如果在他看來，某個同事的個人事務影響了公司的發展前景或讓他們沒有辦法集中精力為蘋果賣命時，他又會變得異常冷酷無情。如果他能對那些無關緊要的同事多一點同情與關心的話，其實可以讓自己和公司避免很多不必要的麻煩。
    人員調整過後，史蒂夫的團隊裏既有新人也有老人。庫克和艾維已與史蒂夫共事多年，負責媒體事務的凱蒂·考頓和負責市場營銷的菲爾·席勒也是老員工。西娜·塔馬頓和埃迪·庫埃逐漸打入了核心團隊，法德爾被史蒂夫提拔為iphone的硬件業務負責人，另一位來自next的天才斯科特·福斯特爾則負責軟件業務。如果法德爾和福斯特爾能和睦相處的話，說不定能成為下一任“阿瓦和魯賓斯坦”，可惜他們互掐的頻率比法德爾當初與艾維和魯賓斯坦發生衝突的頻率還要高。史蒂夫不得不充當裁判從中調停，他發現高管之間的衝突已經威脅到讓他引以為傲的蘋果“秘密武器”—硬件與軟件完美結合的神奇整機。事實上，法德爾始終是團隊中的不安定因素，在2009年離職後，他又成立了一家新公司，叫作nest實驗室，主要生產與家庭無線網絡聯通的恒溫器和煙霧報警器。蘋果大佬們對法德爾的印象並不好，一提到他，總會戲稱他為“那個小小恒溫器”的設計師。當然“小”隻是相對的，2014年，穀歌花費32億美元收購了法德爾的nest實驗室。
    在史蒂夫生命的最後幾年裏，有兩次本可以避免的衝突讓他無法集中精力做自己真正想做的事：與高管團隊一起打造新產品。即使在史蒂夫去世後，這兩件事造成的負麵影響依然存在，讓蘋果和史蒂夫的形象變得高傲無禮、為所欲為、淩駕於法律之上。從2005年左右開始，矽穀的ceo們私下同意不互相挖人，史蒂夫是這群ceo的非正式領袖。2010年，美國司法部對蘋果、adobe、穀歌、英特爾、直覺公司和皮克斯提出控告，稱這些公司私下達成了一些正式或非正式的不挖人協議。2011年，盧卡斯影業一位工程師代表上述公司和矽穀其他公司總計6.4萬名員工提起集體訴訟。（盧卡斯影業也是提起訴訟的公司之一，盧卡斯現在和皮克斯一樣，也歸迪士尼所有。）原告聲稱，這些公司之間達成的反競爭條款讓員工損失了幾十億美元的潛在工資收益，如果員工能夠自由流動的話，工資本應該更高。
    在調查過程中，政府部門查閱了相關的往來郵件，郵件內容顯示史蒂夫肯定參與其中。郵件顯示，某一次，穀歌的招聘人員挖走了一位蘋果員工，史蒂夫向當時的穀歌ceo埃裏克·施密特投訴，那位招聘人員立馬被炒了魷魚，史蒂夫聽說了這一消息後，在郵件裏回了張笑臉。郵件往來記錄顯示，史蒂夫並不是牽涉其中的唯一一位ceo，但他是唯一一位對這個指控不以為然的ceo。其他ceo之所以要參與其中，主要是不想讓史蒂夫生氣，畢竟史蒂夫是當時技術界最有權勢的ceo。
    蒂姆·庫克並不覺得史蒂夫的想法有什麽錯，盡管他試圖花費幾億美元與起訴方達成和解。“我知道史蒂夫的想法，”他說，“他這麽做絕對不是為了壓低工資，他的目標很簡單。如果蘋果與其他公司有合作，比如我們正與英特爾談判，把麥金塔所使用的處理器更換為英特爾微處理器，我們不希望英特爾在合作的過程中挖走我們的人，他們也不希望我們挖他們的人。難道這不是合情合理的訴求麽？我從不認為他犯了什麽錯，也從不認為他是為了省錢。他隻是想保護自己的員工而已。”這個解釋看似符合邏輯，所有ceo都想留住最優秀的員工。但庫克忽略了一個事實：根據美國政府和反壟斷法的規定，類似的協議是違法的。史蒂夫顯然沒空理會這些法律規定。