方翰民感謝老商的提醒，但他不想在背後議論別人，不管新來的兩位副科長人品如何，既然成了一個科室的同事，往後就要在一起共事，他盡量不把事情想的那麽糟糕，避免形成先入為主的思維定勢。
    見方翰民對自己的話題不是很感興趣，老商知趣地準備告辭，方翰民告訴他，今後在工作上有什麽好的意見和建議，可以隨時提出來。
    老商剛走，辦事員陳大姐又走了進來，方翰民關切地問：“他們兩位的辦公室挑選好了嗎？”
    “挑選完了。科長，他們辦公室的用品怎麽配置？”
    “這個......，”方翰民從不在乎這種事，他當初到技術科當副科長，還跟普通職員在一間辦公室對桌好幾個月呢，“我不知道啊！你去後勤科問問，看他們怎麽說。”
    打發走辦事員，方翰民剛坐下來埋頭工作，蘇文權和老韓就跟了進來，他隻好再次停下手頭的工作，明知故問：“你們的辦公室選好了嗎？”
    “沒有一間像樣的辦公室，湊合著用吧。辦公室雖然選定了，但裏麵除了一張桌子一把椅子，包括文件櫃、沙發、茶幾、電話和辦公用品，什麽也沒有，那也不像個辦公室呀！”老蘇嚷嚷道。
    “辦公用品不全，我讓考勤員去後勤科問問，看後勤部門怎麽安排。”
    “你是科長，這種事情應該親自出麵才對，考勤員跟普通職工沒啥區別，你讓她去詢問，能引起後勤部門重視嗎？”老蘇還端著車間主任的架子指揮別人。
    方翰民覺得自己畢竟年齡小，不該跟老同誌一般見識，他好言相對，“一方麵我跟後勤科的人不熟悉，我出麵還不如考勤員的效果好；另外，我手頭有一大堆工作，也沒有時間跟後勤部門的人囉嗦。”
    方翰民到機關才三四年時間，而且他每天埋頭於技術工作，從沒跟後勤科打過交道，後勤部門的人幾乎不認識他，辦事員陳大姐雖然隻是普工職工，但她在機關工作了十多年，跟後勤科那些工作人員早就是老熟人，方翰民派她去交涉，再合適不過。
    但是，老蘇卻認為這是方翰民故意不把他們當回事，加上方翰民說自己工作太忙，讓老蘇很不高興，“方、方科長，你這架子夠大的，我們好歹也算老幹部吧？到你手下工作，你連個積極的態度都沒有，以後在工作中怎麽合作？”
    蘇文權跟老韓被降職安排到技術科，心裏肯定有怨氣，今天到技術科報到，老蘇因為辦公用品不滿意而發泄心中的不滿，方翰民理解他們的心情，所以，對於老蘇的無理取鬧，他盡量忍讓，“蘇科長，我非常歡迎你們到技術科工作，這就是我的態度，但我已經說了，我跟後勤部門不熟悉，你們的辦公用品我讓陳大姐去找後勤科辦理，她出麵比我的效果好，這還不夠嗎？”
    “不是誰效果好不好的問題，關鍵是你對我們的態度！從我們跟你見麵到現在，你一直待在這裏，讓考勤員陪我們去挑辦公室，又讓考勤員去後勤科交涉，這就是你對我們的積極態度嗎？”
    如果蘇文權還沒意識到他現在成了技術科副科長，是方翰民的副手，方翰民才是他的領導，那倒情有可原。問題是老蘇這個人絕對聰明，否則，前些年他也當不了一車間的主任，旁邊還有老韓呢，也沒提醒他，看來，老蘇這些話，就是故意挑戰方翰民的科長地位。
    想到這裏，方翰民淡然一笑，“我應該采取什麽方式和態度，那是我的事，用不著蘇科長指教。如果蘇科長認為我對你們的態度不夠積極，對你們的辦公條件不夠重視，你是副科長，跟後勤部門的領導很熟悉，我現在派你去後勤科交涉，這總可以吧？”
    方翰民的話有兩層意思，首先，他把老蘇那些說教和挑釁，一句不落地全部懟了回去，老蘇當然聽得很清楚。對於第二層意思，老蘇品味了好一陣，才回過味來，“你讓我去找後勤科？”
    “怎麽，不行嗎？”方翰民不動聲色地看著對方。
    “好歹我也是副科長吧？今天剛到技術科，你就讓我幹這種事？我看你是故意跟我過不去！”老蘇氣憤地說。
    “蘇科長，我還年輕，社會閱曆很淺，你說的那些故意整人的損招，你也許很熟悉，但我一點也沒學會。我讓辦事員向後勤科要辦公用品，你說我對你們不重視，非要讓我親自出麵，才能顯示對你們尊重。但我跟後勤科的人不熟，即使親自出麵，也有可能事與願違，達不到你們的要求。你是副科長，讓你出麵不是正合適嗎？”
    “要是後勤科的人知道我為自己改善辦公條件，他們將如何議論？”老蘇倒很在乎名聲。
    “你可以不讓他們知道呀！再說，你的辦公室缺少辦公用品，即使知道你為自己改善辦公條件，也無可厚非。”
    “方翰民，我們第一天到技術科上班，你就讓我去辦這種事，你這科長的權威夠大呀！”
    “蘇科長，我從不知道什麽叫權威。按照人事任免通知書後麵的具體規定，後勤工作本來就是你跟韓科長分管的業務，讓你跟後勤科交涉，有什麽不對嗎？”
    老蘇當了多年中層領導，又當了七八年車間主任，他跟後勤部門的領導和工作人員都是老熟人，他知道方翰民是個書呆子，跟後勤部門不熟悉，他認為後勤科的人肯定不買方翰民的賬，老蘇就是想讓方翰民在後勤部門出洋相。
    另外，老蘇從正科級車間主任降職為副科級技術副科長，畢竟不是一件多麽光彩的事，外界肯定有不少議論，如果他去後勤科為自己的副科長辦公室索要辦公用品，要是工作人員問起來，他沒臉向他們解釋。
    本來想讓方翰民尷尬，沒想到方翰民利用合理的理由，把老蘇繞進去了。因為害怕麵對後勤科的工作人員，老蘇隻好裝腔作勢地說：“算了，不就是辦公用具嘛，我們無所謂，考勤員從後勤科要來什麽樣的，我們就用什麽樣的。”
    “兩位老領導不要委屈自己，我覺得你們還是應該親自去後勤科看看，讓後勤部門盡量為你們配備檔次高一些的用具。”方翰民戲謔道。
    ......
    以前的兩位助手現在成了一車間負責人，方翰民對他們的進步感到欣慰的同時，也多少有點擔心，害怕徐輝和蔣國新經驗不足，辜負領導的期望。
    這天午飯後，方翰民抽時間打算去一車間轉轉，因為徐輝和蔣國新已經接手一車間半個多月了，他想看看現在車間管理是個什麽樣的水平。
    沒跟任何人打招呼，進了一車間廠房，方翰民照例從第一生產單元開始，挨個崗位查看，通過對兩個生產單元的觀察，沒有發現大的問題，但也不是沒有問題。
    在第一生產單元的產品精製崗位，通過一個小細節，方翰民發現操作工記錄不認真。在他查看操作記錄的時候，當時的時間是中午十二點四十，但他看見下午一點的工藝數據都被記錄在表格裏了。
    “這是怎麽回事兒？”方翰民把當班職工叫過來，指著表格裏下午一點的數據問道。
    這是一位年齡在三十出頭的女工，可能比較靦腆，看見方翰民指出的數據，馬上臉紅了，“這、這......，午飯這段時間，崗位上比較忙，因為害怕忘了記錄，覺得工藝條件非常穩定，就提前把數據記錄上了。”
    “這種行為屬於造假！為了圖省事，時間還沒到，你們就提前把數據填在表格裏，這是非常錯誤的！”方翰民對當班職工提出了嚴肅批評。
    看來，職工們養成這樣的不良習慣，已經不是一天兩天了，隻要忙起來，就提前或延後記錄工藝數據，如果前後很長一段時間都處於平穩運行狀態，表格裏看到的數據，跟當時的實際情況也許差別不大。要是工藝條件發生波動，從記錄表中看到的數據，跟實際情況就不一樣了。一旦出現責任事故，查找原因都很困難。
    在對當班職工進行批評教育後，方翰民又向他們解釋了這樣做的危害性。職工們向他反映，這種情況已經存在了多年，而且所有崗位都存在這種情況。
    既然如此，方翰民覺得自己沒有必要再往下檢查了，他離開崗位，去一車間辦公室，找到正在午休的兩位負責人。
    “方科長，你怎麽來了？”見方翰民進屋，徐輝和蔣國新幾乎同時站起身來。
    “你們都坐下，午飯後我抽時間到車間看看。”方翰民也在旁邊的椅子坐下來。
    看見方翰民表情比較嚴肅，徐輝問道：“科長，你是不是找我們有事呀？”
    方翰民把在崗位查看到的情況，向兩位車間負責人作了通報，“據他們反映，操作記錄造假這種事，在一車間已經存在了很多年，而且每個崗位都存在。所以，這不是你們的責任。”
    聽說不是自己的責任，徐輝和蔣國新都鬆了一口氣，但還是顯得憂心忡忡，“看來事情不小啊！”
    “說大不大，因為這麽多年來，一車間沒有出現過重大責任事故，但這隻是一種僥幸。這件事說小也不小，因為一旦出現事故，在操作記錄中看到的好多都是假數據，對查找事故原因極為不利，這種情況想起來都後怕！”方翰民十分嚴肅地說。
    “按照職工們的說法，這件事的根源就在老蘇和老韓那裏，他們那時不加強這方麵管理，導致了職工們的數據造假行為。”
    “現在不是追根溯源的時候，再說，沒有發生責任事故，老蘇和老韓又調走了，根源在不在他們那裏都不重要了。”本來就不融洽，方翰民可不想因為這件事，再跟老蘇和老韓產生爭執。
    “科長，你要我們怎麽做呢？”
    “這正是我找你們的目的，接下來，我認為你們應該讓職工把這種不良習氣改掉。”方翰民盯著這兩位曾經的助手。
    “冰凍三尺非一日之寒，讓他們改掉多年以來的不良習氣，談何容易！”徐輝叫苦連天。
    方翰民不以為然，“讓職工們改掉形成已久的壞習慣，當然沒那麽容易，但也沒有你想象那麽難，很多事情隻要動腦筋，總會找到解決問題的辦法。”