大家開始還能接受，但後來發現，這個於總已經變了，而且是徹底變。他不再是那個拍著胸脯要跟員工同甘共苦一輩子的創業者，而是個黑心的資本家，公司的規定越來越不人性化，可卻天天把“狼性”掛在嘴上。他幾乎從來不發火，但說的話、做的事卻都像是在朝這些員工們泄憤，可表情永遠淡定，讓大家摸不清這個於總現在是真黑心，還是假狠手。
    人的性格不同，有些員工對這種壓迫容忍度低，於是就辭職，放棄了幾萬塊的年終獎，但如夏先生這種在北京打拚就為多攢錢好回老家買房的人，隻得一年年這麽忍著。跟他有相同想法的人還有十多位，大家私下裏都發牢騷，罵老板，用來泄憤。有時就提到於總是怎麽離的婚，大家猜測肯定因為於總這人心太黑，他老婆也看不上。
    正巧，說這些的時候趕上於總回公司，大家都趕緊閉嘴。但他還是聽到了，因為在下次開會的時候特意做出解釋，當時妻子在醫院難產，但當時為了陪客戶，就沒去醫院，結果被女方所有家人大罵，就是這麽離的。雖然那位客戶沒談成，可創業就是這樣，還用這個例子來激勵大家。
    私下裏大家都說活該，連自己老婆都不顧，你還沒成為馬雲和柳傳誌呢，要是真當上大老板，會不會連父母都可以拋棄。
    沒幾天，於總就開始調整結構，把所有員工分成四組，每月、每季和每年都會來一次大比武，每次比武之後，業績第一的有獎勵，最末的要懲罰，年比季，季比月的獎懲力度大。名字起的很有深意：鳳凰、野狼、雷龍和猛虎。鳳凰不用說，就是浴火重生，希望大家能脫胎換骨、從業務員蛻變為精英；野狼就是要有狼性；雷龍是做事雷厲風行，不能拖泥帶水；猛虎就是視商場如叢林，把客戶當獵物，務求一擊必中。
    開始大家都以為這事跟八卦老板的私事沒關係，後來才知道，這正是於總的高明之處。
    一個月過去，公司開始評比，結果雷龍隊業績最少，於總很客氣地罰了全隊整月的獎金，充公做為公司的差旅報銷費用。看到這並不是老板在嚇唬大家，而是真罰錢，大家都傻了眼，隻好暗地裏較勁。俗話說“同行是冤家”，在公司裏也是一樣。這四個組之間有競爭，大家就開始分心眼。談業務的時候互相都要避著，生怕對方聽到。四個組都不知道對方最近的業務開展得怎麽樣，隻得拚命地談單子，以求不落到最後就行。但再努力也有個數字的差異，每次季和年的評比，都有團隊被扣獎金，少則一個月，多則三個月，充公交給公司，但第一名的開始還有些現金，後來錢越來越少，最後居然變成紅包，但裏麵裝的並不是錢，而是於總寫給大家的紙條，上麵有他總結出來的“金玉良言”，如：
    “今天工作不努力，明天努力找工作。
    吃得苦中苦，方為人上人。
    社會就像強奸，要麽去反抗，要麽就去享受。
    別讓將來的你鄙視現在懶惰的自己。
    不要報怨賺到的錢少，看是不是自己的努力不夠。”
    按於總的話來講，這些都是比黃金還值錢的人生格言，不要眼睛隻盯著錢，也不能以為隻有錢和物才是獎勵，金句同樣也是。而且，它有時候會比錢更加值錢。大家當然不認可這種說法，合著懲罰扣的是真金白銀，還上交公司，而獎勵就給這麽個紙條、幾句話？
    有件事，是夏先生決定報複於總的導火索。
    那天公司開會，整整開了四個半小時，從下午五點到九點半。員工想上廁所必須三人同去，要限時，還得是不同分組的，就為能互相監視，不讓人借著上廁所的機會偷吃偷喝。
    說是開會，還不如說於總閑得無聊，借開會的名義跟大家閑扯解悶。他一會兒談《孫子兵法》，一會兒講《稻盛和夫》，一會兒說到成吉思汗的狼性，一會兒就說到猶太人法則。把大家都熬得嗬欠連天，但還不能被於總看到，不然又要說你消極。快十點的時候，於總可能也困了，說今天就到這裏。大家都像刑滿釋放的犯人，連忙出來收拾東西。忽然看到於總從辦公室出來，告訴大家他在辦公室翻出一本書，是絕版，世麵上沒有，要立刻跟大家分享，耽誤不了你們多久。
    所有人隻好又回到會議室，於總問大家是否知道自己是什麽型的人格。大家哪裏知道這些，都麵麵相覷。於總神秘兮兮地拿出本書，向大家展示，書名是《看清自己，才能看清別人——九型人格理論》，他來了賣弄的興致，跟大家講，現在很多大企業、大公司和mba課程都得學這個，能幫老板們挑選員工，哪種人適合什麽樣的崗位。對我們公司來說，要培養第八種人格，即領導型人格。然後就開始對號入座，向大家發放習題，讓每個人填表，看你是什麽類型的人格。
    所有人都又餓又困，從中午吃完飯到現在十點，基本都沒吃喝，有的人已經開始產生低血糖症狀，大腦昏昏沉沉。但於總似乎完全沒看到，讓大家不要急，慢慢填表，一定要認真寫，不能亂填，這是關係到大家今後能否升為公司副總的關鍵。
    聽說能這樣，大家隻好強打精神，填完後於總點評，把所有人都歸為“九型人格”中的一類，有第九的和平型，第四的藝術型，第七的活躍型，第五的智慧型，夏先生分到第六型，也就是忠誠型，代表動物是狗。但沒有一個人是第八的領導型，於總告訴大家，我早就做過測試，自己就是第八的領導型，所以我現在能創業成功。但你們不要氣餒，都要努力成為第八型人格，既領袖型，代表動物是獅子。
    於總給大家安排了轉型課，讓所有員工都有機會成為第八型人格，每天讓一名員工抽出兩個小時來上課，從今天開始，夏先生第一個來。夏先生以為聽錯了，問是不是今天，於總說沒錯，就是現在開始。夏先生說已經晚上十點，我們從中午到現在就沒吃飯，再上課兩小時就是午夜，已經餓得眼發黑。於總說那有什麽，我比你們每個人的年齡都大，不也沒吃沒喝。別人可能已經餓暈了，聽到已有定論，都跟著附和，說就是，老總都沒吃，我們還年輕，餓不死。
    散會後，其他人都以最快速度離開公司，該吃飯吃飯，該回家回家去了，隻有夏先生留下來。於總告訴他，人格轉型是個很艱苦的過程，要有心理準備，今晚你先打坐，兩小時後我會準時叫你。夏先生問怎麽打坐，於總就讓夏先生爬上會議室的桌子，盤腿坐下，把燈關掉，門也反鎖，閉目養神就行。要放空大腦，什麽都不能想，這就是印度的冥想。
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