第214章 聚美CEO

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    第214章聚美

    曲黎回到羊城聚美,再次感受到次貸危機帶來的寒意,倒不是公司人心惶惶,實在是外人太多,粵省不少實體企業都把淘寳、聚美當成救命稻草,而聚美就在身邊,好說話,於是都上門了。

    “現在還算好,你不在的時候人更多,我們現在已經大量分流了,服務公司忙不過來,又跑到這邊。”會議室曲黎了解情況

    “公司內抱怨的聲音多嗎?”

    “肯定有抱怨,但大多都能夠理解,爆發了更大的積極性。”

    “那就好,這個時候有抱怨是可以理解的,但經常抱怨就會影響到團隊,這些人邊緣化還是直接開除……”曲黎看著徐曉琴,這是人事的責任

    “好,我會注意的。”徐曉琴

    聚美的財報沒有公布,今年的銷售相比去年的一億美元有大幅增長,達到了13億美元,這其中第三方賣家收入占了一大半。

    “2008年財年虧損約10億……”

    這是賣的越多,虧得越多啊,更詳細的財報聚美、聚劃算、shopee、日月風華、聚美物流和聚雲科技是分開的。除了聚雲科技,都有收入。這還不是最關鍵的,聚美淨利潤包括自由現金流都是負的,怎麽看都要倒閉了,可賬上明明有不少錢啊。

    “如果電商發展速度不及預期……”

    “我們至少有足夠多的賣家了。”

    聚美沒有公布2008年的年度財報,就是等曲黎回來商量,可這東西他也不懂啊,難道要被投資人關起門罵?

    在仔細看財報,shopee的毛利率超過30,就這還在米國贏得了物美價廉的名聲,聚美是25左右,聚劃算低於20,日月風華的自營品類一直是賺錢的,不過因為祥雲增加了營銷推廣費,庫存和退貨增加,讓淨利潤增幅受限。

    是的,退貨,售後服務越好,服裝品類的退貨率越高,十年後很多電商人在網上吐槽服裝的退貨率高達30,不一定準確吧,可能代表了部分賣家真實的生存狀態。祥雲丹琳從最開始幾乎可以忽略的退換貨率,到現在顯然是不能不重視。

    算一算,聚美的毛利有3億美元,主要虧損來自:收購狗東合並財務報表帶來的虧損,物流和信息基礎設施投資,聚雲科技。

    “大家先看看這份方案,然後再討論。”曲黎拿出他和路奇討論良久的方案,作為一個能夠在雅虎成長到執行副總裁,今年加入微軟後成為全球副總裁,可見這人管理和處理複雜問題的能力是非常突出的。至於後來在白度的遭遇,那就不說了。

    路奇本來準備辭職回國創業,除了曲黎的邀請,還有微軟的鮑爾默親自出麵,可見路奇在矽穀的地位。加入微軟收入和社會地位都會更高,但路奇選擇聚美,不能不說主角一直開掛一直爽。

    路奇的方案或者說戰略規劃認可了聚雲科技存在的意義,認為日月風華和聚美物流才是需要改變的重點。雖然隔靴搔癢,未必能切中要害,但能夠解決問題啊。

    這次會議是聚美核心,除了曲黎,還有林兵、陳丹琳、王雲良、徐曉琴、譚利君參加,曲黎沒有多少顧忌。

    “聚美的情況變得越來越複雜,國外收入占總收入的三分之一,這在國內互聯網企業中應該是獨一份吧?怎麽管理一家跨國企業,我想在座的各位都沒有經驗,都需要學習。”

    “所以我準備為聚美找一個能力出眾的人接任ceo,負責公司具體的運營。”曲黎這句話一出口,讓眾人都感到驚訝,林兵和陳丹琳可都是大股東。

    “這不是代表我會退出聚美的管理層,實際上除了職位的變化,找我簽字的會少很多,其他不會有變化。至於為什麽不是林兵、陳丹琳,肯定不是我們有矛盾,更不是權利鬥爭。”

    “我心怡的這個人選是雅虎執行總裁路奇,楊誌遠從雅虎ceo位置辭職後,路奇也辭職了……”

    “路奇98年加入雅虎,負責搜索業務……”

    “在我邀請他的同時,微軟鮑爾默也親自出麵邀請他出任微軟執行副總裁,負責bing搜索。”

    “具體情況就這樣,大家看有沒有必要邀請他到聚美見一見,我滿意了不代表就真合適……”曲黎說了良久

    “路奇這個人我是了解的……”林兵出來支持曲黎的選擇,兩人之前有過溝通,國際化經驗對聚美很重要,能夠加強投資人信心,要不然就隻能美化財務報表了。

    陳丹琳也知道自己是不可能接任ceo的,她不像曲黎這樣會忽悠,公司內部和投資人都不會選擇她,其他人就更不用說了。

    “我對聚美的定位是一家以供應鏈為基礎的技術公司,但提升供應鏈能力顯然不是一時半會就能做到的……”

    “除了換ceo,我還找到一個為聚美物流節約成本的辦法,入股中幗最優秀的物流地產管理公司普洛斯中幗,以後我們買了地建好倉庫可以打包成一個地產基金收自己的租金,因為有穩定的收益可以將份額賣給私募和信托……”

    “另外是祥雲,我和中金的朱運來有過溝通,他覺得可以讓祥雲獨立運作上市,如果大家覺得可以,現在做準備……”

    “還有供應鏈金融,可以和湘才證券合作,他們會全力配合,怎麽在高速擴張中讓我們的合作夥伴不會因為資金鏈問題……”曲黎不僅會吹牛,還能解決一些關鍵問題。

    重要事情聊完,各忙各的,曲黎也要去和一些商家做溝通,08~09年特殊,粵省江浙滬大量外貿企業倒閉,為尋求出路,電商是最好的選擇之一。

    淘寳出現了淘寳大學教賣家做電商,還有淘寳聯盟,這些都是好東西,聚美都要學習,他們哪有空手把手的教人做電商?而且這隻是短期的小眾需求,大多數人都可以通過自學了解情況。隻有平台變得越來越複雜,這方麵的需求才會加大,但那個時候國內的電商人才又會變多,找幾個工資三五千一個月的打工仔什麽都能搞定。

    聚美指導賣家做電商的小冊子終於做出來了,內容包括聚美、聚劃算還有跨境的shopee,也就收了一個成本價,聚美贏得了清淨,路奇來到了國內,陳丹琳揪著他耳朵問:那個米國女孩……

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