第539章自主品牌

    聚美的市值不知不覺中漲到了300億美元，這時候亞馬遜的市值接約1000億美元，ebay市值超過500。

    阿狸的市值不好說，反正普遍認為和聚美差不多，也有人覺得集齊了電商搜索社交的聚美應該是國內最優秀的互聯網企業。

    當然還有人認為聚美並不是純粹的互聯網公司，聚美物流，自主品牌，還有自營電商，聚美是一家比亞馬遜還要重的公司，而互聯網科技公司一直都是輕資產模式。

    倒不是曲黎特別在意聚美的市值，隻不過阿狸剛剛退市，要和雅虎做隔離，似乎有意做低估值，故意扯淡，推動外界對聚美和阿狸兩家公司的討論。

    古歌搜索的市場占有率不到白度一半，收入不到白度三分之一，因為和365合作，利潤率當然會更差，而聚美所謂的社交，現在就一個時光微信能打，instagra還沒有爆發。時光的音樂開始正版化，用戶規模也就那樣，還沒有排進前三。目前除了微信echat，也就隻有時光影視電影票項目是全國第一。

    “我們要不要管一管？”路奇詢問道

    “算了，反正沒有壞處。”曲黎想著“兄弟鬩於牆外禦其侮”，當然，要是某廠真的在“作惡”，他不介意在合適的時機“舉報”。

    公司會議之後必然有各種調整，曲路兩人都得加班，包括增加對各部門“老板”的了解，保證基本的公平和上下交流的暢通。

    和形形色色，性格各異的人聊天，對曲黎的成長有不小的好處，至少開拓了思維，不過他抽時間還是去找賴士賢，了解聚美自主品牌的發展情況。

    祥雲運動鞋借助高毛利低庫存的優勢，在行業增速放緩，庫存高企的2012年顯得特別與眾不同，市值倒沒有漲多少，但沒有下跌啊，安踏、利寧等眾多自主品牌都在下跌。

    “我們和黴黴的聯營款椰子鞋是米國市場最暢銷的運動鞋之一，在國內跑步鞋很暢銷，下一步我準備進入nba，找籃球明星代言。”賴士賢

    祥雲的品牌運營方向和風格是運動時尚，運動休閑，與影視音樂的明星合作，正好十分契合，對祥雲品牌有很好的推動作用，特別是請了米國知名設計師後，單價賣的更高了。

    可能是看到曲黎的疑惑，賴士賢繼續解釋：“我們和國內多家高校合作，有了好幾款樣品，從中挑選出兩個，一個現在的性能更優越，適用於籃球；另一個提升的潛力更大，適用範圍更廣，不過現在很難量產，轉化為產品……”

    這就不用猶豫了，堅持做長期主義者，加大投入潛力大的；現在要賺錢，那麽用新材料提升品牌形象也很好。籃球鞋就籃球鞋吧，又不是沒有辦法，小學生庫裏就是祥雲最好的代言人之一。

    曲黎幾乎不去米國看球，國人終於接受一個“事實”，曲黎和金州勇士隊沒有關係，出現在賽場的華人大多是做金融的。不過庫裏的發展軌跡和前世差不多，命運多舛，球隊依然給予信任。另外一個喬丹之子巴特勒，不知道有沒有代言，拿下似乎也不錯。

    國內很多財經專家不想把聚美劃入互聯網科技企業，祥雲這個運動品牌短短幾年時間成長為國內領先世界知名的運動品牌，多少有些匪夷所思，專家對自己看不懂的，總是排斥。

    賴士賢在專業能力上不用說比曲黎更強，他提醒的是取名，為祥雲的黑科技取一個好聽的名字，便於傳播。比如某地後來的品牌團隊專業能力其實挺不錯的，各種名字賊溜，比起長城的摩卡、好貓、歐拉好了不知多少倍。好好一個長城汽車感覺被他們的名字毀了，活該哈弗h6被前程cs6取代。

    祥雲現在市值沒有漲，主要是脫虛向實讓看好互聯網品牌的投資人猶豫了，再加上品牌聯營模式增收不增利，又開拓了基本款女裝產品線，種種做法讓人不看好，所以現在依然不到400億。

    聚美自主品牌，祥雲最強勢，沒有打廣告的情況下，自來水和複購率非常高，全棉時代在全球的銷量保持著高速增長，今年的營收超過10億是沒有懸念了。這個品牌沒啥好說的，就需要負責人的專注和定力。

    那個誰忘了之前取的名字，現在叫呂承）既然能做好全棉時代，那麽就肩負起考拉的重任，同樣是專注於品質，再加上曲黎對包裝一貫的重視，現在發展的還不錯，銷售額在去年破億的基礎上，現在已經翻倍。

    “考拉食品不用急著賺錢，我的意思是你們可以優先考慮國內的貧困縣，成本高一點隻要品質有保障，隻要不虧本，都可以去收購，相信我們其他人能通過技術進步降低成本……”曲黎拉著這個不苟言笑，意誌堅定的老下屬。

    呂承聽著曲黎的話，沒說什麽，隻是默默地點頭。

    “堅果做好了，還可以做茶葉，咖啡品牌。”曲黎說起了他的構想，很多東西都不難，難的是不打折扣的嚴格執行，還有審時度勢的變通。呂承是自己人敢於變通，隻要他自己不急，幾乎沒人可以搶走他的功勞。

    “茶葉我們就做高品質的小罐茶，選擇綠色有機茶葉，請製茶大師監製，一罐茶葉48克，12包，每包4克……”

    “咖啡可以到雲南收購高品質咖啡豆，如果沒有就想辦法為他們提供技術讓他們種更好的品種。”曲黎

    “天明你也看到雲南咖啡豆收購價格腰斬的新聞？”呂承突然問了一句，年初就有不少新聞，雲南咖啡豆受到重創。

    “你別想這麽多，我們不是救世主，這是商業行為，為消費者提供高品質低價格商品符合我們的長期利益。”曲黎打斷他

    “我懂。”

    “最開始可能沒辦法拉開和雀巢麥斯威爾的差距，但我們一定要做出自己的特色，比如做冷萃凍幹咖啡，或者是為咖啡館供貨的更高品質咖啡……”

    “可我們很難進入星巴克等品牌？”

    “到時候再說吧，還不知道要幾年以後，實在不行投資別人開咖啡館或者自己做連鎖店……”

    呂承看著曲黎半天沒有說話，他做事還是那麽大氣！

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