第148章 幾毛錢水果引爆人心
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丁墨將廣告上的文字看了好久,這才看懂……
現在,他看到這個“階梯售價”之後,頓時明白了林濤之前為何一直要求漲價。
一是先漲後跌,給人感覺價格落差大。
其次先抑後揚,抬高零售價,偷梁換柱。
將原本香蕉6.4元斤的價格,拆分成3.2元斤、2.6元斤、2.0元斤、1.3元斤以及0.7元斤……
最後的價格,居然是0.7元斤,相當於打了1折!
外麵任何賣水果的商鋪,哪家能做到香蕉0.7元斤?
當然這隻是文字遊戲,你要買到第六份香蕉,才能享受0.7元斤的價格。
顧客對於這種“奇怪”的定價方式,是否認可呢?
於是,丁墨將廣告紙粘貼起來,碩大的“香蕉0.7元斤”,異常醒目。
不得不說,這個價格太吸引人了。
在大賣場的顧客,一窩蜂,全部都湧了過來。
“什麽,香蕉7毛錢一斤,蘋果9毛一斤,冬棗才1塊一斤?”
“哇塞,第二份直接打對折啊,後麵全是3折、2折…甚至1折都有!”
“這可太便宜了,簡直就是白送啊!”
顧客們開始蠢蠢欲動,對著“階梯打折表”開始研究,也有不少顧客,直接點開手機上的計算器,開始計算價格。
其實第一份的價格,是虛高的。
第二份直接打5折,就是為了最大程度的讓顧客下單買兩份。
直接打5折是不折不扣的“誘餌”。
盡管香蕉的價格,比之前漲了20,但是對折後,第二份香蕉的價格,已經低於市麵上香蕉的價格了。
至於第三份4折的價格,則進一步試探消費者的購買欲望。
如果進行到第四份3折的價格,很多人或許就會直接購買第五份、第六份了……因為加起來的價格,相當於買1送2。
這是一場價格遊戲,越買越便宜,身處其中的人,都會沉迷和樂而忘返……
“我買份冬棗試試!”一位中年阿姨安耐不住,直接秤重了一斤冬棗。
大荔冬棗售價為8.8元一斤。
中年阿姨拿著第一份冬棗去櫃台付款,然後取回收銀條。
再秤重一份冬棗,導購員查驗收銀條上價格後,打出一張4.4元的條形碼。
中年阿姨去拿著第二份冬棗去櫃台付款,拿到收銀條後,再次返回水果區。
接著是第三份冬棗,價格為3.6元。
如此循環往複,中年阿姨拿著5張收銀條,買到第六份冬棗的價格,為0.9元!
“我買到了9毛錢一斤的冬棗!”中年阿姨累得氣喘如牛,但是心裏異常高興。
冬棗一般的市場零售價在6.8元左右。
9毛錢一斤的冬棗,的確是絕無僅有。
“真的有這麽便宜的水果,難以置信!”
“累是累了點,但是為了最後的1折,這點辛苦也是值得的。”
“你們別看最後一份冬棗才0.9元,可第一份的價格太高了,買了6份的總價到底算過沒有?”
有震驚的顧客,也有頭腦清醒的顧客。
不妨來看一下,六份冬棗的總價和平均價格。
第一份8.8元,第二份直接4.4元,第三份3.6元,第四份2.7元,第五份1.8元,第六份0.9元。
六份冬棗,總計花了22.2元,平均一斤冬棗僅為3.7元!
比市麵上售賣的冬棗便宜近6成!
而林濤冬棗的進貨價為3.5元,六份冬棗總的進貨價為21元,應該說基本持平。
這是一個雙贏的結果,消費者的確買到了便宜的水果,而林濤就算賺不了錢,但是積攢了口碑,此外加速了水果的流通,等於減少了損耗。
“你們看,六份冬棗合下來才3.7元一斤,比外麵便宜多了!到底是大潤發,靠譜!”中年阿姨道。
“照你的買法,我最後隻要花1塊多,就能買個哈密瓜了?”
“確實便宜,我算下來,第一份雖然貴,但是買了第二份就比其它地方便宜了。買三份,那就賺!要是買到第五第六份,那就是血賺!”
“不說了,趕緊去結賬,櫃台已經大排長龍了……”
果不其然,這種新穎的水果定價方式,以及超低價,令消費者們為之瘋狂。
因為要憑借前一次購買的收銀“憑證”,才能享受下一階梯的優惠價格,顧客們隻能反複地去櫃台結賬。
一時之間,造成收銀台人滿為患,全是結賬買水果的。
買水果變成了一場“遊戲”,每個人的夢想,都是通關到最後“第六份”,拿下幾毛幾塊錢的超低價水果。
這是一種心理上的巨大滿足感。
“大家不要吵,一個個結賬,很快的!”櫃麵收銀員嚷道。
之前三天冷寂的水果展區,今天徹底迎來了人滿為患!
因為價格高而滯銷的香蕉、橘子、柚子、藍莓、哈密瓜、芒果、陽光玫瑰……幾乎所有的水果,都被搶購一空。
大家爭搶恐後,造成一種瘋搶的局麵,而且更多的人加入進來,形成了一種鯰魚效應。
此外,一些品相較差,甚至外表有瑕疵的水果,如果在以前肯定當作損耗,現在也被爭搶!
畢竟第五第六份水果價格太過便宜,就算是歪瓜裂棗,也往自己口袋裏裝!
在大潤發所有的商品展區,水果展區裏的人最多,而櫃麵結賬的人,也幾乎全被買水果人的占領。
之前,有一家賣肉的專賣店,名字叫錢大媽。
它也實行打折價,不過不同的是,從晚上7點開始,每小時打一折,直到售完為止。
這與林濤的“階梯價格”有異曲同工之妙,但是又有很大的不同。
最大不同在於,顧客在錢大媽,隻能等到晚上7點後才能享受打折價,要想買到更便宜的肉,甚至要等到晚上9點或是10點以後。
而林濤的售賣方式參與性更好,顧客能夠買到低價打折水果,主動權完全在自己手中。
任意時間去購買,都能享受到低價,最多辛苦一點,多跑幾次收銀台而已。
為了買到幾毛錢的水果,就算多幾次結賬,顧客心裏也毫無怨言,反而樂在其中……
至於,林濤非要讓顧客多跑幾次櫃麵,而不是讓他們直接連買多份,這有他更深的考量。
可以監管超市的收銀!
這一點是林濤最想做的!
很簡單的一個道理,大潤發月初出上個月的賬單,如果有顧客買了打4折的水果,但是沒有前2次的購買記錄,那麽這個錢,是不是被黑掉了?
通過顧客購買的折扣率,就能倒推出顧客前麵有幾次結賬,而如果少了,林濤一定會找大潤發好好算賬……
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