各位看官，我再跟您說說，現在公司各業務科室，書記和科長之間的格局：一科的原科長是高登科的忠實信徒，堅決不為新班子抬轎子，一直稱病在家休息，這個科的書記是黨委支書記從北京軸承廠弄來的一位車間書記，現兼任科長；二科原科長也是高登科一手提拔起來的，高登科去了總公司的行政處，他也跟著去了總公司的珠寶處，後來換了幾任科長，都提不起來，無奈隻好書記兼科長（她的先生是香港中藝公司的副總經理）；三科的原科長更是高登科的嫡係，現已調任澳門京澳公司長駐，所以也是書記兼科長；五科的科長受到四川抓人事件的影響，被調任為企管科科長，所以也是書記兼科長，其他科室也是因為種種原因，都是書記兼科長。徐書記心想，隻要李光宇也出了毛病，離開這個科，按照其他科的情況，這個科勢必也會書記兼科長。
    這幾年，各科室在書記兼科長的領導下，各項活動搞得是熱火朝天，什麽評選優秀幹部啊、優秀黨員啊、知識大獎賽呀、組樂隊、歌唱比賽等等，樣樣不拉，就是虧損越來越嚴重，庫存也越來越大，客戶流失越來越多，工廠也是怨聲載道。金經理看在眼裏，惱在心頭，於是決定改變管理層的任命：劉崇利副經理主抓一科、二科、六科、七科，陳副經理主抓三科、五科，而我們科沒有負責主抓的副經理，所以我是大事找金經理，出口的事找陳副經理，貨源工作報告劉副經理，還是沒有我們科徐書記什麽事。接受上次外事宴請的教訓，我是實在不敢再讓徐書記出席任何宴會，但他不明就裏，還遷怒於我，認為我給他小鞋穿，於是不斷向我提出，要和下廠員一起去廠點，還美名曰，要了解下廠員的思想動態，及時對他們進行思想教育。一開始還跟我打個招呼，後來發展到直接找下廠員，乘坐廠點的汽車，滿郊區的轉悠，密雲、朝陽、順義等，但通縣的廠點明確表示不接待徐書記。徐書記不管到了那個廠點，都聲稱自己是四科的一把手，自然要了解四科的全麵情況，漸漸地，許多廠點都認為徐書記要掌管業務了。
    更可惡的事情出現了。一天，密雲外貿公司的經理兼書記來到公司，與經理談業務，中午在公司食堂用餐，經理讓我作陪。來到食堂後，劉經理和客人已經坐好，我客氣地說道：“對不起，我來晚了。”密雲外貿的書記說道：“不晚不晚，畢竟您是現管嘛！您們科王愛玲孩子的事情辦妥了，已經在我們公司上班了。”我聽得是一頭霧水，端著酒杯看了一眼劉經理，他也是一臉茫然。密雲外貿的經理看到我倆的表情後，解釋道：“你們科的徐書記，特意用我們公司的車，拉著王愛玲和他的兒子到密雲外貿，讓我們協助解決王愛玲兒子的工作問題。我們現在已經解決了，看來您們完全不知道？咳，我這還等著您們感謝我呢（關係的相互利用）！”我放下酒杯，嚴肅地說道：“您說的這個事我們根本不知道！您說徐書記打著什麽旗號，我也管不著！但現在，咱們雙方在洽談業務，您提及此事，是非常不合適的，更甭說感謝了！”密雲外貿的領導悻悻地說：“我還以為書記……”我說道：“您認為什麽，不重要！業務方麵，該怎麽辦，就怎麽辦，不摻雜其他亂七八糟的東西！”
    各位看官，您以為徐書記就這麽點能耐？且看小木鍾續篇。
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