事到如今，隻能迎著風雨去戰鬥！三天過後，我來到公司上班，科裏的氣氛是異樣的。坐定後，給金經理打電話，告訴她我來上班了，隨時聽從她的召喚。金經理爽快地說：“那就上來吧！”來到辦公室，金經理正色說道：“現在，我代表黨委，將群眾對你的評議反饋給你。”我這次上來，還破天荒地拿了一個嶄新的筆記本和一支封著臘頭的圓珠筆，以示重視。會上大家反映一些問題，無非就是我沒有責任心，玩心重，在科裏，跟聊得來的人，話就多，跟不對付的人，就沒話。由於之前說了，不讓說優點，自然這話聽起來就沒有順耳的。此時，金經理說了一句話，觸動了我敏感的神經。金經理說：“你們科反映你不依靠黨員，不讓黨員發揮他們應有的作用！”把業務問題提升到黨的高度，這可是個根本性的問題呀。他們可真損！此時需要我給出什麽樣的反應呢！我用雙手的拇指和食指，互相交替地掐著雙手的合穀穴，不斷地提醒自己要“戒怒”。在人事鬥爭中，有時需要你“示強”，比如我在豬廠時，大罵高登科和張力之流，因為他們所有人都是一頭的，都怕我在豬廠撂挑子，傷了他們，所以我去十渡玩、去廣州深圳玩、打串掙小錢、甚至讓我三哥到豬廠裝電路掙錢，他們都連個屁也不敢放；現在不同了，眼前人是我的恩人，將我從豬廠“救”出來的恩人。但無奈，“錢財兒女動人心”，是我動了朝陽外貿，讓她在她的叔叔家丟了麵子、傷了心；由於職務變動的流言蜚語，而讓她覺得慢怠了她……此時我不能解釋，更不能頂撞，也不能發牢騷。心字頭上一把刀，我忍了。但，士可忍孰不可忍，群眾的反映說完了，金經理終於拿起了一直懸在我頭頂的“達摩克利斯之劍”----文憑，開始說事。金經理說道：“有人提到了你的學曆，讓我們很是為難。現在各個科室的領導，大多是大專畢業，而且，以後再分到公司的人，學曆肯定也都比你高，學曆現在已經成為一道坎了，照現在你這個學曆，連在業務科都幹不了。”聽到這，我心中不由得想到，我的下場可能是鋪頭倉庫或是管理科、教育課什麽的！話說至此，我徹底無語了，金經理也不再往下說了。此時我要是“示強”，絕對沒有好下場，暴怒隻會授人以把柄，任何不理智的行為或過激的言辭，都將造成不能挽回的局麵。我平靜地說：“您跟我說了這麽多，我回去消化消化！”金經理說；“後麵還有組織部門到你們科聽聽你們班子的反映呢！到那時再說吧。”
    轉眼來到新年會餐，全科人員各吃各的，老徐倆眼緊盯屋裏的鐵櫃，我是堅決不打開，因為裏麵有O。經理們也沒有到科裏來串門拜年。我就這樣迎來了一九九二年。
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