洗牌！
    二十九章 經濟格局雖成形，失控場景卻打臉
    公益事業這方麵的工作，因為不但有生產單位供養，還有至高無上的欠條增印補給，待遇不斷提高。已經成了獅子們爭相搶奪的高上崗位，從業數量也為此越來越多。基層生產、運輸流通等基礎工作變成了傳統舊業，這些行業曆時已久，來龍去脈都已經搞得通透了，待遇自然是最普通的了，為了提高收成，隻能從提高工作強度和延長時間來挖掘潛能，這無疑是爭紮式的競爭，也成了那些低檔獅子無奈的生存選擇，從業者越來越少了。
    巴比17年的一天，巴比已經好幾個月沒有空到總部市場逛溜了。然而，這個市場曾是它的熱愛，想當初在它的帶領下，大夥興高采烈地來這裏聚會，情景是何等的生機勃勃呀！現在的市場早已經不再是原來的會場那麽簡單，容量不止增大了百倍，不但增設了灑店、街道，還成立了交易會、管交所，成了名副其實的集市了！它一邊走一邊看著，心情複雜，五味雜陳。因為不久前就有報告指，現在的市場嚴重缺貨，物價早已經開始動搖，原來的一個兔子的欠條已經不能抵半隻兔子了。“這不就亂透了嗎？當初我們為什麽要簽製欠條？就是肯定能兌現的意思呀”！街上不少的店門已經關了，隻有零星開著的。
    巴比走進難得一見開著的牛皮鞋店，跟那老板聊了起來。
    “你這店怎麽沒幾雙鞋了呀”？
    “是呀，正準備收攤了呢？”
    “現在還不過是中午，怎麽就收了呢？”
    “沒貨了呀，就怕又有一撥搶購的，現在價格升了兩倍，還是不夠搶”！
    “那多進點貨呀”？
    “沒貨進呀，我們都排好多天隊了才要到一點貨，廠家都沒多少產能了” 。
    “哦？是沒有錢搛還是沒原料呢？”
    “兩邊都有點！我這裏是廠家的銷售部，廠裏的情況我也清楚，一是沒原料，二是沒人工，近來都提了兩倍的價錢還是沒有，有什麽辦法呢！聽說，牛皮的貨源少了，沒有什麽養牛的了，大家都怕累怕苦，不想幹活，都想到高大上的行業去創業”。
    “啊！怎麽會這樣”？
    這話無疑是給巴比當頭一棒！它一直來最擔憂的事情真的是出現了呀！大家都來搞待遇好的事業，基層生產被冷漠了！大家以為有了巴比欠條就什麽都有了，現在隻是打折了，將來會不會連折都要沒得打呢！”巴比滿懷失落地走出來，在市場上胡亂逛了一會，看到的都是空虛的場景，它也沒了心情，很快就回去了。
    這一晚，它整夜未眠，都想著如何扭轉現在的局勢。
    它擬好了應對措施一是公益事業單位中，年青的從業者必須到基層參加工作兩年，留守的待遇減半，二是把省下的福利補嚐給最基層的生產單位。
    第二天，在聯盟議會中心，巴比召集了它的各大主管十多名幹將，正在開緊急研討會，分析聯盟的形勢。
    巴比說“現在聯盟生活品供應的狀況是怎樣的，大家知道嗎？”見大夥聽了一臉茫然，巴比就說“生產部那邊先介紹一下”！
    生產部主管報告說“現在的生活物資生產主要有二十多種，都是工廠模式，按效益可歸劃為三類，一是最早的基礎物資生產，如動物、作物的飼養和種植，因收益低，處於不斷縮減的狀態，二是對基礎物資的加工類，如皮鞋、大衣，當然也跟著原料的縮減而縮減。三是新興的高貴物品，如寶石，住房類，因收益大，在不斷增長。按價值計算，總產值還是增長的，同比增長有10，這應該是好局麵”！
    “兩降一升，總值增長！”巴比聽了，淡然笑道。“財經部總結一下”！
    財經主管報告說“按照十萬兔子\月的生產增速，我部等額增印欠條，並用於當月的公益開支，主要是工資補貼和公益設施維修，有時公益建設大時，印數會有所增大，但總的來看，財經基本平衡”！
    “現在整個聯盟總共發行的欠條數是多少？與實貨相符嗎”？
    “十年來，欠條印發總數累計是兩千萬，包含破損更新，按物值比較概算，員均為6千兔子，物、數基本一至”。
    “這麽看來，聯盟的運作都很正常啊，但為什麽市場出現了貨物緊缺、物價高漲呢”？“計策部這邊分析一下！”
    計策主管說“市場的基本生活物資緊張，總產值在增長，造成價格上浮，表明高檔產業增幅較大，而基礎貨物供量不足，是因為基層生產動力不足。解決的方法，一方麵可以提高相應行業補貼以鼓勵，但恐會引起連鎖反應，競相提價。另一方麵可減少購買力以抑止搶購，最易的操作就是減少公益部門的開支包括工資，但這恐怕會引起不滿”！