沒有不透風的牆，不到半天，大家就弄清了，發錢的事並沒有開黨組會，全是郭萍一個人作主。
    她弄錯了，又叫別人退。沒有一點擔當精神，你錯了就錯到底吧。無非是受個小處分，又不會撤你的職。
    全局大嘩。
    這世界上的事就是怪。希望要一點一點地給，千萬別一點一點地減。
    你郭阿姨手裏握了十顆糖，一粒一粒地給小孩子，他會喊你十聲郭阿姨。要是你說給十粒，最後隻給了三粒，他就罵你是個騙子。
    郭萍在大家心目中，無疑就得了這麽一個雅號。
    所以十日長假，原想拿著這筆錢去旅遊的。想去遠方的都選擇了近處。想去近處的選擇待在無何。
    但局裏的同誌不去旅遊，並非別人不旅遊。
    北京上海深圳海南香港澳門的無何籍成功人士光宗耀祖地榮歸故裏，這些人中，有些是郭萍的好友，有些因為工作認識郭萍。
    無論是公事認識的，還是私人朋友，合起就叫“公交私誼”。他們打個電話，郭萍隻能接待。所以郭萍也沒有出去旅遊。
    七天長假，一天也沒有休息。她沒在家吃過一頓飯，賓館就是她家，她家就是賓館，吃飯洗跳唱歌。
    除此之後，她還指示田野買了茶油100公斤，茶葉100盒分送給各友邦人士。
    這還了得？發自己幹部職工沒錢，大吃大喝有錢，對自己下部克扣，送友邦人士慷慨。
    上班之後，大家議論紛紛。有股暗流就在局裏湧動，就是大罵郭萍崽賣爺田心不痛。有人說，這些人情錢發給大家每人都有幾千塊了。
    當然，分給每人有幾千塊錢，確屬誇張，但花費不少，這是事實。
    陸皓明決定火上加油，抬一抬郭萍，與幹部與她更加離心離德。於是，他到了郭萍辦公室，談了這件事。說道
    “局裏有歪風，一定要整整，這些議論的人是什麽態度？這些人沒有一個是你親戚，你也是為了公家著想，為了建立支持無何教育事業的更加廣泛的統一戰線。
    說句實在話，那潲水油誰想吃？”
    郭萍聽了後脖子都漲粗了，說道“風氣越來越壞。非整不可。”
    陸皓明說“是啊。早整早好。”
    郭萍感歎道“皓明啊，開始還有些人挑撥你我之間的關係，事實證明，你是一個公直人，一個有大局觀念的人，一個可以值得信任的人。”
    陸皓明說“我希望教育局團結啊。”
    於是，郭萍就發出指令，第二天召開全體幹部大會。
    在會上，郭萍拍著巴掌說“最近局裏歪風邪氣嚴重到了無以複加的地步。‘十一’長假，我確實沒在家裏吃過幾頓飯。但你來當局長，估計比我還忙。
    我一個女同誌，無非是陪人家吃頓飯而已。吃頓飯是人之常情，我平時出差，人家也要接待我。這也是為了工作啊。
    你們總不至於生活在真空中吧？都不食人間煙火？在背後議論我的某些人，其目的就是為了搞垮教育局，搞垮了，好渾水摸魚……”
    郭萍怒氣地講了一個小時，火氣特別大。
    陸皓明就喜歡她發火，發得越厲害越好，等郭萍說完，他借題發揮
    “為公家做事，盡心盡力者，為什麽總是要受到誹謗誣陷呢？一心為私的人，為什麽總是得好處得便宜呢？值得深思。
    一些在背後鬼鬼祟祟，指指點點的人，最後是沒有好結果的。
    千篇一律的菜，你要是想吃，我讓你去吃七天，到時，恐怕請你多吃一筷子，殺了你都不會。
    你以為賓館幹淨嗎？潲水油，你們沒聽說過？假茅台假五糧液，你們沒喝過？
    我不想講大道理，就講大實話啊，同誌們，說得同情一點，郭局長是拿自己的身體當賭注啊，為局裏拉關係建感情搞聯絡。
    同樣是爹娘生的，怎麽有些同誌的人心就不是肉長的呢，就這樣鐵石心腸？
    因此，我建議不僅要整風，而且要建立規章製度。這個事，黨組要研究，辦公室要拿出一套辦法來。對歪風邪氣，露頭就打。”
    陸皓明這麽強調，給郭萍作了有力的辯護。代替郭萍狠狠地罵了那些痛後議論者。
    郭萍本已講完話，聽了陸皓明的話之後，插言道
    “以後凡是磨洋工的，當麵一套背後一套的，有多少就走多少，你不想走，我有辦法要你走。
    幹別的，我可能沒有你內行，幹這個，我比你內行多了。
    因為，當局長就是選人用人。我們必須建立一套完整的製度——從明年開始，進行民主評議，排在最後一名的，有職務的降一級，沒職務的下放到學校去教書。”
    郭萍說這話的時候，殺氣騰騰。
    陸皓明再強調一遍，宣布散會。
    郭萍說“黨組的同誌留下來，繼續開會。”
    通過討論，由陸皓明負責，指導田野、鄧開意製訂一套民主評議幹部的製度，從明年元月一日起實行。
    接下來的一周，陸皓明就是指導田野和鄧開意製訂《民主考核辦法》。
    陸皓明談了一個總思路嚴格、準確考核到每一個科室，每一個人。
    他說“先讓各個科室自己製訂工作目標。完不成任務是他自己製訂的。”
    田野問“如果他們把目標定得很低呢？”
    “以近兩年的工作量平均係數數來製定。其次，個人部分，實行嚴格的請假製度，遲到扣多少分，早退扣多少分，曠工扣多少分。工作受到市一級表揚加多少分等等。
    規矩製訂要詳細，一定要進行量化管理，不要大家評分。年底分數一出來，自己找位置。
    最差科室，負責人降職使用，最差個人，給予警告處分，不發年終獎。這個方法就是要細，越細越好。”
    於是，田野和鄧開意就認真地製訂考核辦法。
    陸皓明想，你郭萍想管住人家，我就幫你織一張細網，總有人會撞到這個網上。那麽，你就去處分人，處分得多，處分得不公平，就會天下大亂，我看你怎麽辦。
    到時，有十個書記保你，也保不住。我們走著瞧。
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