在企業結構工資的幾個組合因素中，主要是用來保障職工基本生活需要及繁衍下一代需要的工資屬於 ）
    基礎工資
    獎勵工資
    職務工資
    工齡津貼
    企業經營決策中，關於選擇什麽市場，選擇一個或幾個市場，要不要改變原有的市場等，這個決策內容屬於 ）
    服務方向的決策
    產品品種的決策
    財務決策
    企業改造決策
    企業將新定價的產品，或重新定價的產品投放市場，看一看顧客的反映，了解顧客對這個價格能否接受和接受的程度。這種調查法屬於 ）
    詢問法
    試驗法
    觀察法
    普查法
    企業生命力衰退必然會出現某些先兆現象。通過運用反映這些先兆現象的先行性指標進行分析的方法，屬於 ）
    a．十字形圖表法
    b．劣勢分析法
    c．威脅分析法
    d．市場潛力分析法
    根據產品的銷售利潤率和資金周轉次數對產品進行評價，這種方法屬於 ）
    a．產品獲利能力評價法
    b．產品壽命周期評價法
    c．產品係列平衡法
    d．臨界收益評價法
    某手表廠進行售後服務工作，最適宜選擇的修理服務方式是 ）
    a．上門為顧客修理服務
    b．設立修理網點，提供修理服務
    c．顧客送表到廠，在廠修理服務
    d．每年臨時巡視設點修理服務
    對生產設備的布置，大多數要求按工藝原則排列，這種生產類型屬於 ）
    a．大量生產類型
    b．大批生產類型
    c．單件小批生產類型
    d．中批生產類型
    企業在安排產品出產進度計劃時，對市場需求量大，而且比較穩定的產品，其全年任務可采取 ）
    a．平均分配的方式
    b．分期遞增方法
    c．拋物線形遞增方式
    d．集中輪番方式
    研究成果一般表現為出新產品、新材料、新工藝、設計數據、專利等。這種研究類型屬於 ）
    a．基礎研究
    b．應用研究
    c．工藝研究
    d．發展研究
    質量保證體係及組成部分是按pdca的管理循環，周而複始地進行著，其中的“d”屬於 ）
    a．執行階段
    b．計劃階段
    c．檢查階段
    d．處理階段
    為了消除一組月度數據中季節因素的影響，應對它進行幾期移動平均?
    a．2期 b．4期 c．6期 d．12期
    下列哪一個方程不可能是描述汽車零售額(y)和收入總水平(x)之間關係的回歸方程?
    y=9．48+0．0308x b． y=一9．48+0．0308x
    c．y=9．48—0。0308x d． y=0．0308x
    企業文化的形成機製，人體包含以下哪些要素?
    曆史、環境、用人、灌輸、獎懲
    曆史、環境、激勵、獎懲
    曆史、資源條件：、企業哲學與理念
    人力資源要素、生產要素、理財要素、開發要素
    評估戰略風險可采用各種方法，但無論用什麽方法評估，關鍵問題是評估
    各種風險發生的可能性和嚴重性。
    投資規模的大小。
    風險預測的複雜性。
    主要競爭對手的實力。
    企業價值鏈中反映競爭優勢的標誌是
    a．服務。 b．生產。 c銷售。 d．盈餘。
    內部後勤、外部後勤、生產經營、市場營銷、服務屬於企業價值活動中的：
    a. 基本活動。 b．輔助活動。
    c．行政管理活動。 d．結構性價值活動。
    成本加成定價策略是持有以下何種態度的企業經常采用的定價方法?
    視價格為企業經營的動態成份
    視價格為企業實現營銷目標的工具變量
    視價格為企業營銷策略的必要條件
    視價格為達到營銷目標的固定成分或靜態因素。
    企業內部環境主要包括
    企業的組織結構、文化、資源。
    企業的生產、人力資源、研究與開發
    企業的資源條件。
    企業的文化條件。
    企業有選擇地同時進入幾個細分市場，為幾類不同的顧客服務，這些細分市場之間沒有明顯的聯係，但是每一個細分市場都存在一個良好的經營機會，這種選擇目標市場的策略稱為
    a. 人市場專業化策略。 b．選擇性專業化策略。
    c. 巳產品專業化策略。 d．目標集中化策略。
    側重於評價企業內部競爭優勢的工具是
    a.波特的競爭力模型。 b．波特的價值鏈理論。
    c.波士頓矩陣圖。 d. 安索大的戰略管理理論。
    企業競爭戰略的選擇由兩個中心問題構成，它們是
    a.行業吸引力和顧客需求。 b. 企業競爭地位和顧客需求。
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    c.行業吸引力和企業競爭地位。 d．顧客需求和企業競爭優勢。
    首先提出強化理論的是美國心理學家
    a. 斯金納(cgregor) d．哈默(ic haer)。
    目標管理的一個主要優點是在目標的製定中結合了
    a.人際的溝通。 b．個人的激勵。
    c．人性的假設。 d．權力的下放。
    泰羅(frederick inso tayor)的科學管理理論在報酬製度方麵提出了
    a. 崗位工資製。 b．計件工資製。
    c．計時工資製。 d．差別計件工資製。
    在完全競爭的市場中，出現下列哪種情形時，企業應停產?
    產品的價格小於平均成本的最低點。
    產品的價格大於平均成本的最低點。
    產品的價格小於平均變動成本的最低點。
    產品的價格大於平均變動成本的最低點。
    短期生產函數是指
    a.所考慮的日曆時間較短。 b．至少有一種投入要素的數量不變。
    所有投入要素的數量都變。 d．產量在不斷的變化。
    規模經濟是指
    隨著規模的擴大，長期平均成本在下降。
    隨著規模的擴大，長期平均成本在上升。
    c隨著規模的擴大，長期平均成本不變。
    d．a、b和c。
    當一種物品價格變動時，我們把消費者無差異曲線不變時消費的變動稱為
    效用效應。d．替代效應。 c收入效應。 d.價格效應。
    —如果利率和收入都能按供求情況自動得到調整，則利率和收入的組合點出現在i s曲線左下方，曲線右下方的區域中時，將導致
    a．利率下降，收入下降 b．利率上升，收入增加
    c．利率下降，收入不變 d. 以上三種情冼都可能發生
    如果邊際儲蓄傾向為0．3，投資支出增加60億元，可以預期，這將導致均衡水平gnp增加
    a，200億元。 b．20億元。
    c．60億元。 d．180億元
    假定政府支出的增加與政府轉移支付的減少相同時，收入水平會
    不變。 b．增加；c減少。d．不相關。
    一國的國民生產總值小於國內生產總值，表示外國公民從該國取得的收入比該國公民從外國取得的收入
    a．大 b．可能大也可能小 c．相等 d．小
    管理學的學科性質是 【 a 】
    a．社會科學 b．經濟學
    c．邊緣科學 d．自然科學
    決定學習、研究管理學必要性的是 【 c 】
    管理的自然性 b.管理的社會性 c.管理的重要性d.管理的曆史性
    管理是一門藝術，這是強調管理的 【 d 】
    a．複雜性 b．隨意性 c．社會性 d．實踐性
    管理這種社會性存在的兩個必要條件，一是兩個人以上的集體活動，二是 【 d 】
    有管理者 b．有各種資源 c．有組織機構 d．有一致認可的目標
    體現社會賦予組織的基本職能和使命的是組織的 【 c 】
    a．規劃 b．規則 c．宗旨 d．目標
    管理運動發生在 【 c 】
    a．英國 b．法國 c．美國 d．歐洲
    在組織中，最有潛力、最重要的資源是 【 a 】
    a.人力 b.物力 c.財力 d.信息
    “管理機構從最高一級到最低一級應該建立關係明確的職權等級係列”指的是法約爾管理十四原則中的哪一項？　c　　）
    a．統一指揮原則 b．統一領導原則
    c．等級鏈原則 d．集中化原則
    霍桑實驗的四個結論中對職工的定性是　b　）
    a．經濟人 b．社會人 c．自我實現人 d．複雜人
    科學管理思想的代表人物是 【 a 】
    a．泰羅 b．法約爾 c．梅約 d．馬斯洛
    一般認為管理過程學派的創始人是　b　）
    泰羅 b．法約爾 c．韋伯 d．德魯克
    提出“社會人”思想的是 【 b 】
    a．科學管理學派 b．人際關係學派
    c．管理科學學派 d．古典組織學派
    決策理論學派的代表人物是　d　）
    a．韋伯 b．孔茨 c．巴納德 d．西蒙
    認為沒有一成不變的、普遍使用的“最好的”管理理論和方法的是 d ）
    管理過程學派 b.權變理論學派
    c.社會合作學派 d.數學管理科學）學派
    巴納德代表的是 b ）
    決策理論學派 b.社會合作學派
    c.社會技術係統學派 d.管理過程學派
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    霍桑試驗表明 d　）
    非正式組織對組織目標的達成是有害的
    非正式組織對組織目標的達成是有益的
    企業應采取一切措施來取締非正式組織
    企業應該正視非正式組織的存在
    計劃工作的核心是 c ）
    確定目標b.確定計劃的前提條件 c.確定可供選擇的方案d.作決策
    使計劃數字化的工作是　d　　）
    a．規劃 b．規則 c．政策 d．預算
    預算也被稱為 (c )
    a.規劃 b.規則
    c.數字化計劃 d.控製開支手段
    在宏觀經濟管理中，計劃起戰略性、調節性、政策性作用，一般多運用( d )
    a.高層計劃的形式 b.綜合計劃的形式
    c.指令性計劃的形式 d.指導性計劃的形式
    組織中主管人員監督管轄其直接下屬的人數越是適當，就越是能保證組織的有效運行，這體現了組織工作的 c ）
    目標統一原理 b.責權一致原理
    c.管理寬度原理 d.集權與分權相結合的原理
    組織規模一定時，管理寬度和組織層次呈 c ）
    正比關係 b.指數關係 c.反比關係 d.相關關係
    組織結構設計中，劃分管理層次的主要原因是　d　）
    組織高層領導的偏好 b．法律的規定
    c．組織規模 d．管理寬度的限製
    一般說來，組織越穩定，管理寬度應該　b　）
    越小 b．越大 c．無法判斷 d．無影響
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