殷森伸伸懶腰，然後從鱷魚皮的手包裏拿出精致的打火機點燃一支軟包中華，說：
    “我打個不太恰當的比喻：同樣的兵器在不同的習武者手裏，其最終產生的效果是不同的。所以我們不能簡單地說刀和劍哪個更厲害，而關鍵是要看他們都分別握在哪個人的手裏。說到底，隻有人，才是決定勝敗結果的唯一因素！
    我們在工作上又何嚐不是如此。任何人都不能簡單認為哪項業務可以助你發展、哪項業務可以給你前程，我總信奉那句話：事在人為！麵對同樣的工作崗位，不同的人去從事，其相關結果一定不同。
    對於我們銀行係統而言，數據是死的、賬冊是死的、製度也是死的，隻有人才是活的。如何將活的思想恰當地融進那些死的元素裏，讓所謂的‘鐵板’製度規定在操作者的有效掌控中發揮最大的能動效應，這才是我們每一個人理應仔細思量並恰到好處地付諸實踐的東西。當然了，這些觀點我隻能私下裏對你一個人講，有些話是不能拿到‘桌麵上’談論的，否則，我這個副行長恐怕是個毀人不倦的教唆犯了！嘿嘿……”
    石岩並沒有做任何回應。他隻是又遞給殷森一支煙並隨手打開打火機。
    殷森深吸一口煙。他仰起頭，舌頭在口腔裏飛快地抖動幾下。隨即，一個個渾圓的灰白煙圈從他嘴裏徐徐噴升起來……
    “知無不言、言無不盡。小石啊，你現在就是一張幹淨的白紙，和淞陽的任何人都沒有半點利害衝突。再加上自己是省行下派鍛煉的鍍金幹部，這個‘金字招牌’構成了你在淞陽獨特的人脈基礎。作為市分行專職紀檢書記，你隻要在自己分管的職權範圍內，恰到好處地做好本職工作、用好權力，我保你未來可期——圓滿鍍金、功成名就。”
    “何謂恰到好處呢？請兄直言！”
    石岩問。
    殷森挺挺身子、扭扭脖子。繼續說：
    “嘿嘿，按照我們興商銀行現在的考核機製，對於營銷和拓展類業務來講，每一個從事者所獲得的回報和自己付出的汗水是絕對成正比的。但是，對於從事紀檢監察工作的人而言，精力與體力的付出與相應的回報就往往不是這樣。這種微妙的關聯狀態基本是呈‘拋物線‘形狀展現。也就是說，當你把個人的付出控製在某一個巧妙的‘臨界點’之內，你所得到的回報就是正相關的。但如果超出這個關鍵的‘端點’，那你的一切努力就是呈‘反向’走勢。具體地講，作為市分行的紀檢書記，如果真正達到‘一看二慢三埋伏’，便是達到了在這條專業線條上工作的最高境界！”
    殷森言此，恍惚間頭腦中竟然浮現出滕德明的形象。他稍加停頓，接著說：
    一看。就是看上級領導臉色、看事件發生背景、看當事人態度。紀檢監察工作也是千頭萬緒，但其中最主要的內容就是處理基層上訪、內部舉報以及專業部門的違規問題移交處理。這些大都是定性非常敏感、甚至牽扯到多方利益的棘手問題。
    在實際操作中，倘若你一味遵循那些泛黃發黴的古板教條文件、製度去操作，那我擔保你在這個位置上絕對無法安閑度日，尤其是在淞陽的地麵上更是半日不得安生，你最終的生存空間便是無‘立錐’之地！
    所以，首先要深刻體會“一看”的含義——要看得全麵、看得仔細、看得透徹、看得入木三分。要瞻前顧後地看、心無旁騖地看、旁征博引地看。必要時，要厚顏無恥地看！別誤會，我絕對沒有絲毫貶義。隻有把這些重要環節都看懂了、看清了、看透了、看全麵了、看理解了、看明白了、看頓悟了，並且最終達到舉一反三了、醍醐灌頂了、觸類旁通了、遊刃有餘了......
    一句話，在一個‘看’字中逐步體會紀檢監察的魅力和味道！
    看領導臉色，就是說在一些敏感問題的處理上，首先要在深層次上掌握主要領導的態度。自己千萬不要輕易表態，更不能首先表態！你是紀檢書記，你的觀點有很大的輻射麵以及引導效應，無論是肯定句還是否定句，都會影響到很多部門和很多當事人的切身利益。
    比如說，你接到一封實名舉報信或者是接待一次基層員工登門來訪，無論事情的情節輕重如何，都要給自己和當事人留出足夠的退步空間。然後，再用最恰當的方式征得‘一把手’的意見。在這個問題上，但凡有一點政治頭腦的上級領導都不會給你出難題。因為，你事先已經把他擺在了前麵，以心換心嘛，對此他會很愉悅的，自然也會給你麵子。這裏，你要格外注意一點，就是說你千萬不要指望‘一把手’主動幫你拍板定奪。對一個人、一件事情的處理，你自己必須事先準備好幾種態度，然後，再逐一地向領導匯報處理方案。至於取舍標準，自然是按照領導的‘搖頭不算點頭算’格式。一旦你的幾種方案都沒有贏得領導的‘點頭’，那就要深刻反思並立刻改變甚至是推翻自己原有的全部思路，爭取在最短時間內、以最有效的方式達到領導的滿意。