《自由與枷鎖之囚牢》小說連載
    （根據親身經曆真實講述）
    第四部分 塵埃落定
    120章：亂石穿空，驚濤拍岸，卷起千堆雪
    HN省CS市，CSWB大廈，16層，某集團董事長辦公室。
    “寧致遠的案件在這個時間點開庭的話，從你們職業角度上講，對我們既定的策略影響不大了吧”，D董事長邊示意對麵的人喝茶，邊微笑著問道。
    W總在旁邊畢恭畢敬的泡著功夫茶，待兩人喝完，他又俯身把兩人的茶杯倒滿。辦公室裏煙霧繚繞，看來已經聊了有一陣功夫了。
    “D董事長的眼光長遠，布局縝密，我是真的佩服。現在最難的時候已經過去了，隨著集團以實際行動進行內部反腐的消息以重大利好的姿態進入二級市場視野，股價因為之前‘集團因未及時披露股權投資轉讓協議，未披露關聯方共同投資，未按規定披露關聯方及關聯交易，經營性占用公司門店營業款、加盟費、管理費等，違反了《上市公司信息披露管理辦法》相關規定......
    以及集團相關副總、財務總監等多名相關責任人，均被證監局采取出具警示函的監管措施，並記入證券期貨市場誠信檔案；證監局要求集團提升信息披露質量，杜絕此類事件再次發生，之後集團也及時發布了整改措施，並表示將加強相關責任人員對信息披露相關法律法規的學習，不斷提高公司規範運作能力和水平.....’的利空消息而來的持續性下跌趨勢，已經止住了；
    再加上集團在四月底發布的財報，雖然主營業務收入數據沒有同比增長太多，但是，因為巨額的營業外收入的增加和企業降本增效帶來的各項經營費用的減少，集團的淨利潤數據同比增長可觀，更是提振了二級市場對於集團未來發展的預期，股價由此進入了反彈階段。
    現在股價的操盤思路是維持在一定的區間進行窄幅震蕩，因為我們的最終目的是在將股價進行拉升的過程中進行減持，高位套現，之前因為您和大股東有上市不滿三年不能減持的規定，所以，在集團上市還沒有滿三年之前，我沒有趁機把股價做的太高，就是保持在一定的價格幅度進行震蕩。
    現在這個時機，我想董事長也明白，策略的成功那是肯定的了，無非是什麽時候成功的問題。
    資本市場上有個普遍的規律，那就是對於上市滿三年的企業而言，投資者都明白三年期滿後大股東可以進行減持，既然大家都有這個預期，那麽，也就導致了，一家上市企業，在企業剛上市滿三年的時候，拉升股票是很難的事情，所以基本也沒有企業會選擇在三年期滿立即進行拉升。
    當然了，如果能在企業上市滿三年的時候就馬上把股價進行拉升，那麽大股東就可以將高位套現的時間提前，資金都是有時間成本的嘛，這個道理我想董事長肯定也明白。
    但是，這種機會可遇而不可求，除了天公作美，也就是外部大環境比較寬鬆之外，除非再加上重大利好的配合，才會有拉升的條件，這樣投資者在情緒高漲的作用下，會進行追漲，這樣最完美，基本半年之內就可以完成減持的計劃”。
    對麵的人，邊抽著雪茄，邊又拿起桌上的茶杯，將裏麵的茶一飲而盡。
    沒錯，對麵這位，就是跟D董事長合作的資本方帶來的操盤手。
    W總又起身將操盤手的茶杯倒滿。
    “也就是說，假如外部環境沒有問題，但是沒有重大利好，也是沒法進行拉升了是吧‘’，D董事長問道。
    “那倒也不是，也是可以的。畢竟經過這接近一年時間的操盤，我已經通過高拋低吸把市場上流通在外的百分之七十的籌碼都收在自己手中了，這樣再加上您和大股東的原始股份，我們是妥妥的控盤了，想要什麽時候拉升就可以在什麽時候進行拉升；
    但是，想要拉升一隻票是不難的，關鍵是怎麽邊拉邊把籌碼派發給其它投資者，如果少了重大利好的配合，那就無法引爆市場，畢竟市場上有四千多隻股票呢，資金是有限的，是要輪動賺取差價的；
    這樣我們就無法吸引更多的資金關注到自己的股票，在這樣的情況之下拉升派發，效果肯定大打折扣，甚至無法完成全部的派發。
    二級市場永遠是資金為王的，沒有投資者的擊鼓傳花，我們一拋，下麵一旦沒有人承接，股價就會立馬被打下去；如果這種情況出現的話，我們的籌碼還沒有全部派發幹淨，想要再次進行拉升，那就要再綜合那時的市場環境等因素，花更長的時間成本，得不償失啊；
    拉升講究的是一鼓作氣，當下市場環境各個方麵都還可以，機會難得，外部環境可不是我們可以想怎樣就怎樣的，碰上了就要好好利用，再等下次就不知道什麽時候了，‘一鼓作氣，再而衰，三而竭’的道理，大家都懂，所以，保險起見，如果沒有重大利好的配合，還是穩字當頭，不能盲目的就進行拉升的‘’，操盤手說道。
    “也就是說，現在市場環境好，我們集團也馬上就上市滿三年了，這個時候，隻要有個重大的利好，那就可以進行一次完美的拉升派發，對吧”，D董事長確認道。
    “是的，那就要看寧致遠這個案件的開庭情況了”，操盤手說道。
    “寧致遠這個反腐的噱頭，之前已經證明了，還是很好用的。那現在經過差不多一年的時間，再通過開庭來進行第二波的炒作，這就有可能成為集團的重大利好，對吧，畢竟反腐已經讓股價止跌反彈了，說明投資者還是認為這個是利好的，從曆史看未來，那現在開庭，投資者肯定也是當做利好來看的。
    那麽結合這個利好的消息，就可以對衝上市企業高管一滿三年就尋求高位減持的利空，是吧。畢竟投資者都是很情緒化的，隻要股價是實實在在在漲的，那就會有越來越多沒有買的投資者懊悔踏空了，那就會在拉升的過程中不斷有這樣的投資者衝進來，這樣我們可以最大限度的把股價拉到高位後，邊拉邊派，對吧‘’，D董事長說道。
    “是的，做事情講究個天時地利人和，天時是第一位的，市場環境好，吸引的人就多，拉升的幅度也最大。
    地利嘛，對我們來講就是現在股價的位置和K線的形態，我都已經做好了，對於市場上的投資者而言，我就是故意做給他們看的。
    首先，在這個位置上，投資者就會猜測，接下來的股價有兩種可能的走勢：一種，就是股價馬上進行拉升，那當下的區間震蕩就是所謂的“上漲中繼”；
    另一種，如果股價再次下探，投資者也會認為是主力進行“拉升前的最後洗盤”，是個“挖坑”的動作，後麵肯定有一波巨大的漲幅。
    其次，在K線形態上，技術指標您完全可以放心，我們之前以時間換空間，就是為了做出這樣的K線形態來給投資者看，不然，如果我們不做成這樣，股價一跌，投資者不會堅定的認為是“拉升前的洗盤”，而是覺得股價趨勢走壞了，那就鳥做獸散的跑了，還談什麽派發呀，就像集團還沒反腐之前的股價走勢一樣，一旦下跌，就一發不可收拾‘’，操盤手不緊不慢的說道。
    “也就是說，之前資本方一直在董事會上建議，要通過公關來讓集團這個反腐的人，也就是寧致遠的案件盡量延期開庭，一部分是因為集團上市三年的期限還沒滿，另一部分，也是給你們操盤手做技術形態爭取時間，對吧”，D董事長微笑著問道。
    “是的，所以，沒有白花的錢，咱們都是好鋼用在刀刃上，最起碼直到目前為止，我們的計劃不僅布局完美，實施的過程也是相當完美的，現在，離最終的完美，隻差一步之遙了，哈哈‘’，操盤手胸有成竹的說道。
    “我做事一直是‘居安思危’，做兩手準備的。如果說，我是說如果，如果寧致遠這個案件的開庭效果，不能稱之為為利好，或者說，哪怕有可能成為利空，我們也就是晚些進行拉升就好了，對吧，成功對於我們來講就是個時間問題，我們勝券在握了‘’，D董事長微笑著說道。
    “當然可以這麽說，隻不過，如果是利好，我們可以直接拉升，時間成本低一些，這樣的話，半年內就全部完事了；但是，如果真的寧致遠這個開庭，沒有取得預期的效果，那就隻能先下跌再拉升的話，麵臨的不確定性就太多了，因為時間上肯定拉長了，詳細來說的話，就有以下兩種主要的可能：
    首先，第一種，我們可以在半年內先進行下跌，反正K線形態上，我已經做好了，投資者會認為這是‘拉升之前的洗盤、挖坑’，不會立馬拋售手上的股票的，我們拿這些時間來消化下這個消息的影響，然後在進行拉升，是可以在一年內派發完畢的；
    這樣的話，前麵也說了，時間成本高了，當然，這是相較於最完美的計劃而言的，現實中畢竟最完美的情況都是少數，我們這樣也算是正常，沒有什麽大的問題的。畢竟以我對今年一整年的宏觀分析上來看，大環境都還是好的，有拉升的條件，這個董事長可以放心；
    但是，如果是我接下來要說的第二種可能的話，就會有點麻煩。凡事都有個例外嘛，我對於外部環境的宏觀分析也是一樣，時間拉的越長，不確定性就越大，黑天鵝、灰犀牛降臨的可能性也就越大；
    如果在這一年的時間裏，我們需要的外部大環境，萬一就突然就變差了呢？真的這樣的話，時間成本我們倒是沒有問題，能挺得住，不過是利潤減少點而已，這不是最主要的；
    最主要的是，如果外部環境變差了，再想變好也非一朝一夕的事，那這整個的時間勢必超過一年，但這樣的話，從這期財報的發布到下期財報的發布最長時間也就是一年，我們內部都知道，就連今年的財報，我們都還是使用了一些手段，才能保證淨利潤維持高增長的；
    那明年的財報，說白了，很難說還有其它的手段可以再維持這樣的高增長，對吧。到時候如果我們的計劃還沒有完成，外部環境也不好，財報再不及市場預期，那股價的走勢就會失控了；或者說，我要維持的話，就更費勁了‘’，操盤手邊抽雪茄，邊皺眉的說道。
    D董事長沒有說話，隻是示意操盤手喝茶。與此同時，在這個時候，D董事長順勢看了W總一眼，W總麵色凝重的點了下頭，作為回應。
    “好的，我明白了，無論未來是哪一種可能，都肯定要辛苦你們了。有一次我進過你們的操盤室，那麽多台電腦，那麽多條K線，說實話，我看了幾秒鍾就頭大了；可是你們卻要每天都耗費那麽多精力，全神貫注的盯著那些K線，真的是佩服”，D董事長說道。
    “沒辦法，術業有專攻嘛，市場瞬息萬變，一有風吹草動，就必須馬上做出應對。有時候，可能你的稍微遲疑，就會讓你傾家蕩產的出局，輸的連底褲都不剩，這不是危言聳聽”，操盤手神情嚴肅的說道。
    “是啊，看到你們這麽辛苦，我實在是於心不忍啊。我看您盯盤的時候都習慣性的抽著一根雪茄，邊抽邊思索，剛好我這裏有一個老友送的，來自古巴哈瓦那的雪茄，這個相信您比我熟，老友說好的哈瓦那雪茄如同詩境般地引人入勝，是這樣嗎”？D董事長微笑著問道。
    “是啊，您的這個老友，那可是真的老友了，他所言非虛啊。剛好我對雪茄還是有點研究心得的。哈瓦那雪茄是融合陽光，土壤，及超過五世紀卷煙藝術而成，是無與倫比的產物；
    它伴隨者古巴煙農經年累月的辛勤嗬護成長，在複雜而多次的手工藝術下逐步成型。每位古巴煙農必須在煙葉成長及收割的過程中，照顧每一片煙葉達105次以上，而每位煙農所負責的煙葉竟有50萬片之多；
    位於古巴西端的比那爾德裏奧是古巴的第三大省，這裏的降雨量在古巴是最高的，每年達到165厘米，成為對煙葉的生長極為重要的因素。其中哈瓦那地區因其氣候、降雨量和土壤（紅色沙質沃土）而成為當地最重要的產業。
    而最好的雪茄，人們便稱其為哈瓦那，那絕對是經過精挑細選的，它的煙葉是經自然風幹而非陽光爆曬，所以花費的時間更長；用來做煙心的煙葉還被存放在木桶內數年以增加風味，卷煙師們每人一天可以卷製120支雪茄，並確保達到完美無缺的標準；
    哈瓦那雪茄的品質不容置疑，就好比一個樂於追求完美的創造者，對細節也是絕不妥協。葡萄酒鑒賞家或許會為好酒的產地而爭論不休，但了解雪茄的專家們卻一致認為，隻有古巴肥沃的紅土，才能孕育出世界上最好的煙草，尤其是以比那爾德裏奧省布埃爾塔阿瓦那地區的煙草的品質最佳；
    除了煙葉的頂級品質外，哈瓦那的手製雪茄，更是獨步全球的雪茄極品。為了讓人們在享受雪茄時，有縫隙讓煙通過，哈瓦那雪茄的茄心是采取人工手撕的方法，將煙葉縱向撕成兩片，再進行茄心的製作，這也正是手製雪茄才能擁有的特色；
    通過收藏，剛製成的哈瓦那雪茄那猶如青春烈火的煙味，隨著時間而流逝，風味更顯香醇。世界各地出售的哈瓦那雪茄，大部份都是出廠約兩年左右的產品。這樣的雪茄再放置三到五年，哈瓦那雪茄的至尊品味便顯露無疑！
    所以啊，我說您這位老友一定是過命的交情了，這樣的好東西都舍得送您。這個太貴了，所謂‘君子不奪人所愛’，您還是留著自己抽吧，好意我心領啦，哈哈”，操盤手笑著說道。
    “果然是行家呀，我那位老友上次給我帶過來的時候，也是坐在您現在做的那個位置，也跟我大講特講了下哈瓦那雪茄的社會地位。他說哈瓦那雪茄的社會地位曆來是和幹邑白蘭地排在一起的，二者都具有壯懷激烈的味道、流芳百世的品質和至高無上的貴族風範。
    所以，一位老派紳士說：幹邑白蘭地是液體的哈瓦那雪茄，哈瓦那雪茄是霧狀的幹邑白蘭地。
    然後，他就開始跟我描繪老派紳士的故事：說是剛剛打獵回來的老派紳士，會抖去一身的雪花，首先斟上一杯軒尼詩 XO，坐在劈劈啪啪的壁爐前。他雙手捧著一個矮腳球形大肚杯，那琥珀色的液體在他的手掌的溫暖下，漸漸地散發出了雋永的濃香……
    當他喝下第一口白蘭地，讓那溫熱的液體漫過整個舌頭到達喉嚨，使每一處味蕾都感受到白蘭地的撫慰時，他就該點燃一支哈瓦那雪茄了———這支色澤深沉、粗壯有力、氣勢逼人的雪茄的牌子，當然應該是“羅密歐與朱麗葉”了；
    他一邊緩緩地晃動著酒杯，讓白蘭地的濃香回旋、散發，一邊輕輕地吸上一口“羅密歐與朱麗葉”，讓醇美的煙霧在口腔流連片刻，到達喉嚨便輕輕地吐出，然後仰起頭來，把身體往椅背上一靠，在氤氳的煙霧和彌漫的酒香中回首一段如煙往事……
    當幹邑白蘭地遇上哈瓦那雪茄，也許就像羅密歐遇上朱麗葉一樣，注定是一次浪漫的開始，雪茄的韻味，如同悠揚的古典樂，沉醉其中，享受至臻奢華。點燃一支哈瓦那雪茄，感受煙霧繚繞，生活不過如此；
    雪茄點燃後，那淡淡的煙霧和獨特的香氣能夠緩解壓力和疲勞，點燃一支雪茄，那獨特的香氣讓人放鬆，帶來一種別樣的享受；在喧囂的世界裏，雪茄讓人有機會駐足小憩，抽雪茄是一種近乎於宗教儀式般的神秘力量....
    我都被他說的頭大了，他還沒有要停下來的意思，哈哈”，D董事長笑著說道。
    “不瞞您說，我倒是很愛聽您這位老友對雪茄的絮絮叨叨呢，哈哈。我覺得，如同生命中所有有趣而值得浪費時間的事情一樣，抽雪茄需要用心無旁騖的低調和優雅，賦予這種煙草最高級的靈魂，並以前所未有的方式體味返璞歸真的孤獨與快意，所謂‘我是人間雪茄客，知君何事憶平生’，哈哈......
    當雪茄的煙氣吸入口中，在唇齒間慢慢回轉、停留，再浸潤口腔，然後下咽，再從鼻腔徐徐呼出。那一瞬，“煙雲時吐納，杖履追隨時”，在緊張、興奮和刺激中，全神貫注捕捉、回味，隨即觸動內心深處的情感。
    雪茄不同於卷煙，不能一支接著一支地抽，也不宜過肺，否則易頭暈、咳嗽；抽雪茄也不宜太快，最好兩次抽吸間隔30秒，但因人和品牌而異，找到適合自己的頻率就最是合適。
    在英籍作家彼得·梅爾的筆下，抽雪茄有關品味，所以叫“鑒賞”，他還說過很有名的一句話：“你愈是專心在雪茄身上，雪茄能給你的快樂就愈多；所以，你若沒辦法空出1小時安安靜靜抽雪茄，那就留待稍後再說吧！”
    如果你是雪茄常客，那就不驕不躁、不卑不亢、不露鋒芒地點燃一支，在低調謙卑的平和中，回歸一次內心的千軍萬馬......
    也是因為這樣，我才愛上了雪茄，做交易，操盤，那就猶如指揮著千軍萬馬，雪茄可以讓我內心平靜的指揮著”，操盤手說道。
    “所以呀，所謂‘好馬配好鞍’，好東西就像那珍貴的明珠，隻有懂它的好主人才能讓它熠熠生輝。這個道理我可以說出一大堆來，比如你看那把絕世好琴，在不懂琴的人手裏，不過是一塊能發聲的木頭，可到了伯牙這樣的琴師手裏，高山流水之音便流淌而出。
    好的東西就像是那幹裏馬，就得有個好主人，也就是伯樂，才能馳騁幹裏，就說那昂貴的上等絲綢吧，放在粗俗之人那裏，可能就用來當抹布，可要是給了心靈手巧的織女般的人，就能織出精美絕倫的衣裳。
    好的物件兒，又好似那稀世的寶劍，它呀，就盼著有個好主人呢，就像魚腸劍，要是落在一個莽撞武夫手中，也許沒幾天就生鏽損壞，可到了專諸這樣的勇士手裏，就成了名震天下的利器。
    好東西就像一朵嬌豔的鮮花，它可不能插在爛泥裏，得有個好主人來嗬護，就拿這精致的紫砂壺來說，D董事長指著桌子上的茶壺說道，在不懂茶的人那裏，可能就用來裝雜物，而在真正的茶客手中，就能泡出最香醇的茶，就比如咱們的W總，是吧，哈哈”，D董事長笑著說道。
    “是啊，董事長說的對，好的東西仿佛是一顆璀璨的星星，它需要一個好主人才能閃耀出最美的光芒，就像那珍貴的老山檀香，要是被不懂香道的人亂燒一氣，那簡直是暴殄天物，可要是給了香道大師，就能營造出超凡脫俗的意境；
    好東西又像是那上等的玉石，得碰上好主人才能成為傳世的珍寶，就說羊脂玉吧，要是被貪婪之人拿去換錢，那就失去了它的價值，可要是到了一個熱愛玉雕藝術的工匠手裏，就能被雕琢成驚世駭俗的藝術品，對吧，哈哈”，W總也是不失時宜的說道。
    “對對，所以啊，這個雪茄要是放在我這裏，那簡直就是暴殄天物了，像我這麽不識貨的人，隻會是鬧出‘買櫝還珠’的笑話；隻有到了您這樣的行家手裏，那才能真正發揮它的價值啊，於它而言，這是救它於水火呀，您就不要跟我客氣了，哈哈”，D董事長笑著說道。
    “承蒙董事長和資本方的信任，這一年來，我已經享受了您給的這麽多的便利，是您太客氣了，我又豈敢邀寵而後行呢‘’，操盤手客氣的說道。
    董事長微微一笑，他又怎麽聽不出來操盤手的意思呢？尤其是他故意把‘寵’這個字說的這麽重，然後又在這個字上停頓了一下。果然都是不要臉，連要東西要的都這麽淫蕩陰險，果然是‘畫虎花貓難畫骨，知人知麵不知心’，越是看起來文質彬彬的人，眼鏡一戴好像文化人，說起話來也是文縐縐的，一副知識分子的樣子，結果呢，卻是披著羊皮的狼，隱藏在人群中的毒蛇，不是什麽好東西。
    為什麽這麽說呢？去年春節的時候，他們剛來一個月，春節期間不開盤，為了好好給他們接風洗塵，D董事長就把自己在外的一套別墅借給他們尋歡作樂，還把集團的歌舞團帶了過去，想著要讓他們好好的放鬆一下，畢竟天天盯著股價走勢，也是耗費心神。
    D董事長本來想著，這幾個人看起來都是文質彬彬的，不會說玩的那麽花哨，可是呢，聽秘書回來講，公關部歌舞團裏的人叫苦不迭，實在是撐不住，
    總之隻有你想不到，沒有他們幾個做不到的，有兩個小姐妹就因為這個抑鬱了，現在還是集團花錢養著呢。
    “噯，您就別客氣了，這個雪茄您拿著，這不是快到國慶了嘛，剛好也不用看盤，您帶著您的人，春節期間的那個別墅還記得吧，剛好把這個雪茄帶過去，好好享用下，您再好好放鬆下，大戰在即，隻有全身心的放鬆了，才能聚精會神的戰鬥不是，哈哈”D董事長心神領會的說道。
    “好吧，既然D董事長話都說到這個份上了，我再推辭的話就有點‘卻之不恭’的味道了，至於戰鬥，您放一百個心，不論在哪個戰場上，我們還沒失過手，包您滿意，哈哈”，操盤手心滿意足的說道。
    “好的，那我就等著看您一展雄風了，哈哈，後麵的事，婁秘書會給您安排好，您就聽她安排好了”，D董事長說道。
    “好的，那我先回去了，您忙”，操盤手拿起桌上的雪茄，整理了下西裝，昂首闊步的走出了董事長辦公室。