在這位公安分局局長的材料上，孫國華批示“這個案件很有代表性，請郭）文澤同誌和薑）萬州同誌以此案為契機，開展一次政法隊伍大整頓工作。作為全市幹部大整頓工作的一部分。”
    而後，對秘書王旭東說
    “這些我已經批閱了，你拿過去吧，這個第三人民醫院院長的材料你退給市紀委，先不查他！”孫國華指著辦公桌上的一堆文件交代著秘書王旭東。
    回到秘書室後，王旭東長長出了一口氣，暗想，看樣子我的調查結果被領導采信了……
    中國有中國的特點，每個國家都是不一樣的。在時代發展的浪潮中，前行離不開幹部隊伍的堅實力量。濱城市的領導們敏銳地察覺到了當前存在的問題，並意識到必須采取果斷措施來解決。於是，在市委書記孫國華的堅定領導下，一場規模浩大的全市幹部大整頓工作如同一股洪流般席卷而來。
    這場整頓工作並非一時興起，而是經過深思熟慮和精心策劃的。早在半年多前，市委就開始醞釀並籌備相關事宜，確保每一個環節都能得到充分考慮和妥善安排。
    隨著時間的推移，整頓工作逐漸進入正軌，其力度和決心也愈發彰顯。市委書記孫國華親自掛帥，帶領各級領導幹部深入基層，了解實際情況，傾聽群眾呼聲，為整頓工作注入了強大的動力。
    在這場整頓工作中，濱城市毫不留情地對那些不作為、亂作為的幹部進行了嚴肅處理，同時大力提拔和重用那些有能力、有擔當的優秀幹部。這種鮮明的態度和堅決的行動，讓全市幹部深刻認識到了市委的決心和魄力。
    整頓工作不僅在幹部隊伍中引起了強烈反響，也得到了廣大市民的積極支持和擁護。人們看到了市委改善工作作風、提高行政效能的決心，對城市的未來充滿了信心。
    如今，這場全市幹部大整頓工作依然在如火如荼地進行著，並且始終保持著強勁的推進勢頭。
    此次大整頓工作，從最初全麵深入的動員部署開始，便以雷霆萬鈞之勢，在濱城市各個角落迅速鋪開。組織部門精心規劃、有序安排，針對幹部思想作風、工作效能、責任擔當等多方麵存在的問題，製定了詳盡且極具針對性的整頓方案。
    在持續推進的過程中，定期開展專題培訓與學習交流活動，引導幹部們深入剖析自身不足，學習先進理念與工作方法；同時，通過嚴格的監督考核機製，對幹部工作表現進行全方位、多維度的評估，對表現優秀者予以表彰激勵，對存在問題者及時督促整改。
    在濱城市發展的關鍵時期，幹部隊伍的作風與效能直接關乎城市的興衰走向。濱城市委深刻認識到這一嚴峻形勢，在市委常委會上，成員們神情凝重、態度堅決，一致拍板定下基調：此次全市幹部大整頓，絕不走過場，必須動真碰硬！
    根據市委的統一部署，這一次的“全市幹部大整頓”行動猶如一場沒有硝煙的戰鬥，要“上刺刀”“見血”，以刮骨療毒的勇氣和決心，向幹部隊伍中的沉屙痼疾開刀。各級部門迅速響應，組建專項工作小組，製定細致入微的整頓流程與嚴格的考核標準，全麵開啟這場自我革新的征程。
    在緊鑼密鼓推進的半年時間裏，整頓成果顯著。相關部門通過明察暗訪、大數據考勤分析、群眾舉報線索核查等多種方式，對幹部職工的工作狀態進行地毯式排查。最終，有276名長期曠工、僅掛名不上班、工作懶散且毫無組織紀律觀念的幹部職工被辭退開除，他們的行為嚴重損害了幹部隊伍的形象，也辜負了群眾的信任，被清理出幹部隊伍實屬必然。另外，113人因工作態度不端正、業務能力不達標等問題被責令待崗學習，給予他們重新審視自我、提升能力的機會。
    同時，還有97名幹部由於在工作中履職不力、違規違紀，受到調崗、撤職、警告、記過等相應處分。這些處理結果不僅在幹部隊伍內部敲響了警鍾，也向全市人民彰顯了市委整頓幹部作風、淨化政治生態的堅定決心。
    這些數字看著沒什麽，其實做過地方黨政一把手的同誌都清楚，這是抬著棺材往前衝啊！想想，你一個小老百姓可能在好單位年年領著工資卻一天班也不用上嗎？再試想一下，省裏某實權領導，他家屬在你濱城市某單位掛名，因為需要照顧老人，常年也沒上班，這種情況怎麽辦？你真的就給領導家屬開除了？
    行，就算他們不敢得罪孫國華，可是，他們不敢得罪薑萬州嗎？在中國，很多事情不是我們想象中的那麽簡單，一把手振臂一呼，所有工作就都順暢開展起來了。唉，根本不可能。
    但是，再難，也得有人去做。
    在一些單位中存在著不良風氣，這些所謂的七大姑八大姨們，可能因為各種關係進入了窗口單位，但他們在業務能力、工作態度等方麵確實存在一些問題。
    這些人往往業務不精，對工作流程和相關知識了解不夠深入，導致在為群眾辦事時效率低下，甚至可能出現錯誤。而且他們的工作態度也不夠積極，缺乏責任心和服務意識，對前來辦事的群眾不夠熱情和耐心，給群眾帶來不好的體驗。
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    更嚴重的是，他們占著崗位卻不能很好地履行職責，就像占著茅坑不拉屎一樣，影響了單位的整體工作效率和形象，也是影響政府的形象。對於這樣的情況，確實應該采取一些措施來加以解決。
    清理這些不稱職的人員，能夠為單位騰出更多的崗位資源。而將這些崗位提供給大學生和退伍軍人等有能力、有潛力的年輕人，無疑是一個很好的選擇。
    大學生通常具有較高的文化素養和學習能力，他們思維活躍，接受新知識快，能夠快速適應工作環境並提升自己的業務水平。退伍軍人則具備紀律性強、執行力高的特點，他們在軍隊中培養出的良好品質和工作作風，也能為單位帶來積極的影響。
    這些年輕人聽話、認真、肯學，並且相對來說不容易出現貪占等不良行為。他們能夠以更加積極的態度投入到工作中，為單位注入新的活力和動力，提升整體的工作質量和效率。
    當然，在清理和調整人員的過程中，也需要注意方法和程序的合法性與合理性，確保公平公正地對待每一個人。同時，對於那些被清理或待崗學習的人員，也可以給予一定的幫助和引導，幫助他們提升自身能力，以便更好地適應社會的發展需求。
    這場大整頓工作，已然成為濱城市推動幹部隊伍優化升級、提升城市治理水平的關鍵舉措 ，為城市未來的高質量發展築牢根基。
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