時間過得很快。
    在李懷德的幫助下，李梟把整個廠子裏裏外外都逛了一遍，記得的問題足足有五六頁紙。
    李懷德是看著李梟記下來的。
    他也是有些佩服，原來這些他都不以為然，認為沒多大問題，但經過李梟的講解他這才發現。
    其中問題是真的多，多的都讓他都有些頭皮發麻。
    像是一些老舊的電線，一些地方已經出現了絕緣破損，這就很容易發生觸電或者是火災。
    還有物料的堆放也容易發生火災，物品擺放的不規範也容易導致倒塌，砸傷工人。還有噪音，長久在這種環境下，很容易對聽力產生影響。粉塵也很容易讓人們得肺病等等！
    這些很多都是他原來沒有考慮到的。
    “老弟，走哥哥請你去吃大餐。”，等全部弄完李懷德道。
    李梟擺了擺手：“今天就不去了，我還要去研究車間，看看怎麽樣了。”。
    而聞言李懷德也沒有強求。
    等把李梟送到地方，也就離開了，不過李懷德沒有直接下班，而是去了張廠長的辦公室。
    “真有那麽多問題？”。聽完李懷德的講述，張剛皺著眉問道。
    李懷德點了點頭：“廠長，我說的還隻是其中一部分，我聽李梟同誌說，如果這些問題都能解決，那麽咱們的生產效率會提高不少。”。
    這也讓張剛心思一動，這要是能作為試點又是一份功勞，於是他道：“你這幾天多注意一點，如果李梟同誌有辦法解決及時通知我。”。
    李懷德也是笑著道：“是，廠長。”。
    在接下來的幾天，李梟把全部的精力都放在了總結管理方式上。
    這首先就是整理。
    廠子內部的物品的整理，對場內進行全麵檢查，分別必需品以及非必需品，把不需要的物品全部放到指定位置，或者進行報廢等處理。
    這樣做的目的也很簡單，就是為工作場所騰出更多的空間，塑造一個良好、整潔、無雜物的工作環境。
    以及減少錯誤使用或者拿錯物品的可能性，提高工作效率。
    第二點就是整頓了。
    所謂的整頓就是對物品進行分類，確定放置位置，並對物品進行標識，包括名稱、規格、數量等信息。
    這樣做的好處也有很多，可以減少人們尋找物品的時間，可以讓人們一眼就找到物品所在，提高工作效率。
    第三就是清掃了。
    建立清掃責任區，明確每個人清掃範圍，定時對場內進行清掃，如果途中發現問題，也能及時上報，防止事故的發生。
    這還隻是場內清潔的部分，安全部分的內容李梟整理的更多。
    這其中最重要的就是完善的安全管理製度，在這年代在方麵不說沒有，但也都很零散，基本上都是在跟著師傅學習前，師傅提醒幾句，人們也根本就不注意。
    李梟直接就把後世那一套拿了過來。
    明確宗旨“安全第一”。
    其次就是安全操作的培訓，明確告訴人們，哪些操作是危險的，哪些能做哪些不能做。
    這個在寫時比那麻煩，畢竟要根據不同的工種製定。
    就比如焊工。
    在工作時必須佩戴護目鏡或者焊接麵罩，畢竟在電焊過程中的電弧光會對眼睛造成嚴重傷害，很容易造成眼睛疼痛、流淚，甚至是視力下降。
    禁止在易燃、易爆環境中焊接，就比如周圍有汽油、酒精的環境下，或者在麵粉、煤粉這種環境下，都不允許焊接。
    還有車工，這個危險的地方更多。
    這第一個就是要防止在車削過程中，金屬飛濺到眼睛裏，這是十分危險的，在李梟走訪的一些工人中。
    不少人在剛學的時候都犯過這個錯誤，但好在金屬飛濺沒進入眼睛，否則很容易造成失明。
    還有就是不要用手去清理碎屑，要知道車床在運行的過程中，切出來的碎屑溫度可是很高的，這要是徒手去清理，沒準就會燙傷，這還算好的，這要是一不小心被機器將手卷進去，那就麻煩了。
    其次在車床不停的情況下，也不能去測量工件尺寸，這樣也容易把手給卷進去。
    在車工在操作機床前，必須要檢查卡盤、刀架、尾座等位置的螺絲是否有鬆動，需不需要融化油，畢竟如果缺少潤滑油，在機床在運轉過程中，就很可能產生巨大的摩擦以及熱量，這就很容易讓機器發生故障。
    在操作結束後，也要及時清理周圍的切屑和油汙，否則人員滑倒、摔傷等等！
    寫著這部分內容，李梟花費了很大心思，詢問了廠內大量的工人，這才做出來的一個安全操作的培訓的一個手冊。
    除此之外像是對場內設備的定期檢查、維修和保養，對安全防護裝置設置等等！李梟也都有詳細寫明。
    並標注了重要性。
    最後李梟下了大心思的就是應急預案了，這應急預案必須要有，如果真出了事有了這些應急預案直接就可以拿出來用。
    這第三就是管理方麵。
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    李梟則是優化生產流程，這個也不是瞎搞的，必須要在確定哪些環節存在浪費、重複勞動後，才能進行一個優化。
    這樣一來才能提高生產效率。
    足足搞了5天，李梟這才把這些全部完成。
    在完善新管理模式的時候，另一邊李梟也沒有放手不管，也隨時在注意進度。
    而經過這些天的合作，人們的配合也是越來越熟練。
    在三馬子的項目中，已經打造出了車架，這個很簡單，唯一要注意的就是合車架的結構布局以及車架的重量。
    車架的布局是為了給發動機、變速器、懸掛係統等部件，提供合理的安裝位置。
    車架的重量則是要在強度合適的情況下，盡量減輕，這樣才能提高車輛的燃油經濟性，前麵一個李梟已經給出了規劃圖。
    至於後麵的一個李梟沒插手，畢竟車架的設計，要首先考慮三馬子的使用需求，在進行挑選合適的鋼材。
    這些廠內的工程師比他考慮的可要全麵。
    除了這車架外，像是座椅、貨箱、擋泥板、刹車的部件等等也都造了出來，現在全部人員正在努力製造發動機。
    一旦製造完畢就可以組裝了。
    手扶拖拉機的進度也很快。
    畢竟比起三馬子，手扶拖拉機更小，車架這類的零件都已經造好，不過因為配套的設備有些多。
    進度和三馬子的製造差不多。
    也開始了發動機的製造，手扶拖拉機的發動機雖然能與三馬子使用一樣的發動機。
    但三馬子的發動機用在手扶拖拉機上其實有點浪費，馬力太大了。
    李梟索性就設計了一款小馬力的發動機。
    這幾個項目中唯一比較慢的，就是“超級幼獸摩托車”的製造，畢竟摩托車發動機的結構，可比單缸柴油發動機的結構複雜多了。
    要求的精度也高。
    為了能夠盡快製造出來，廠內的工程師直接分成了八組。
    機體組、活塞連杆組、曲軸飛輪組、氣門組、燃油供給組、點火係統組、進排氣係以及冷卻組。
    每一組都負責發動機的一部分。
    像是機體組就負責發動機的氣缸體、氣缸蓋、氣缸墊、油底殼的打造，活塞連杆組負責的則是活塞、活塞環、活塞銷、連杆、連杆軸瓦的製造。
    “小張，火塞花還是不行，間隙超過了0.5，必須要控製在0.2到0.5以內，否則的話很可能會使燃燒室內的氣體泄漏，降低發動機的壓縮比，影響到發動機的動力輸出。”。
    李梟進來時一個人正在和趙教授匯報情況。
    而被叫做小張的人也是皺著眉：“趙教授這已經是第三個了，以劉師傅的水平很難達到要求，除非去找8級工大師傅。”，老張道。
    “王師傅什麽時候回來？”，趙教授道。
    “這個我去問了，廠長也不知道了。”。
    趙教授想了想道：“那能不能去別的廠找找，也協調一下。”。
    小張苦笑了聲：“趙教授這恐怕不行，我聽說四九城的八級師傅都被借調了，有其他重要任務。”。
    這也讓趙教授有些無奈：“那就再試幾次，如果還不行就找一版誤差最小的先用著。”。
    “明白了趙教授。”，那人答應了一聲轉身就去找大師傅說了這件事。
    趙教授則是盯著一堆零件有些發愁。
    在製造發動機的時候，他們項目小組也發現了不少問題，但那些都還好解決，最難的就是發動機的打造。
    特別是發動機中的活塞、曲軸和氣門這幾個零件。
    活塞作為發動機中最關鍵部件之一，它與氣缸壁之間的配合間隙非常小，合格的範圍在0.2到0.5之間，很難把控，稍一不注意就會高出幾絲一絲是0.01）。
    並且圓柱度、圓度，都要控製在幾個微米以內，表麵也必須到非常光滑，否則的話很難確保活塞與氣缸壁間的摩擦與密封性。
    曲軸也是如此，圓柱度和圓度誤差也必須控製在幾個微米以內。
    這還不是曲軸最難的，最難的是曲軸那複雜的形狀，曲軸它是由多個不同的平衡塊、曲柄臂、軸頸組成，而組成曲軸的這些部分，形狀和尺寸都需要精確控製。
    否則的話在發動機運轉時，很容易發生劇烈的振動。
    “小梟來了？”。
    看到李梟，趙教授打了聲招呼。
    “教授，這是怎麽了？遇到什麽問題了？”，剛剛李梟隻聽了一個大概，這才問道，
    趙教授聞言重重歎了口氣：“我們現在的製造工藝相對粗糙，根本就沒辦法達到發動機要求的精度，就算製造出來國內也很難量產，我們什麽時候才能趕上啊？”。
    對此在這之前早就有了心理準備，但真走到這一步，不免還是有些失落。
    李梟也有些無奈。
    雖然他能把後世的一些東西拿出來，但他可做不到一下子就提高國內的整體工業水平。
    “趙教授，我相信總有那麽一天的。”，李梟堅定道。
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    “我也相信，總有一天我們會超過它們。”，趙教授道。
    看著趙教授眼中的“光芒”，李梟心中有些觸動。
    “對了！你這些天研究的怎麽樣了？管理模式寫好了嗎？”。
    “昨天剛寫好，我過來就是想讓您指導指導，看看怎麽樣？”，李梟說著就把一遝紙遞給了趙教授。
    “奧！那我要好好看看了。”，趙教授來了興趣，接過東西走到了旁邊的長條桌子前，坐在椅子上翻了起來。
    他原來也在廠子裏待過，也知道這個年代管理是什麽樣的，不是什麽門外漢。
    這一看到李梟寫的管理模式，就被深深的吸引了。
    無論是對廠子內的清潔管理，還是對安全方麵的管理，趙教授越看越感覺有道理。
    這讓他深深看了李梟一眼。
    原來他隻以為李梟在科研上有天賦，但現在看來在管理方麵也不差，竟然能在這麽短時間內，總結出這麽一套方法，實在有些難得。
    “趙教授，您感覺怎麽樣？有沒有不妥的地方。”，李梟問道。
    趙教授搖了搖頭：“你做的很好，我是看不出可以改進的地方，你這是想在軋鋼廠試行？”。
    “對，我這裏麵很多東西都是根據軋鋼廠的情況寫的，沒有比軋鋼廠更合適的地方。”，李梟笑著道。
    “這倒是，不過如果試行效果好的話，這一套模式倒是可以全國推廣，你想怎麽樣試行？和廠內通氣了嗎？”。
    “還沒有，不過我和李懷德閑聊時他透過一點風聲，說張廠長對此有些想法。”。
    趙教授一聽就明白是怎麽回事，這是想占份功勞，不過他也沒在意，畢竟這份管理方式總歸要試行，給誰都一樣。
    於是他道：“這樣也好，不過要注意，不要這個廠子全部鋪開，先找幾個廠房試行一段，如果有問題也能提前發現，提前整改。”。
    “教授我知道。”，李梟笑著道。
    這如果全麵鋪開，試行效果在不理想的話。
    他也怕張廠長甩鍋，把黑鍋甩到他身上來，雖然這種幾率很小，但也不能不防。
    看李梟明白自己的意思，趙教授笑著道：“你明白就好。”
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