這份報告經華興四位高管簽字後印發實施。按道理講，這種材料知悉範圍應該是受控得，隻能極少數的人知悉。而且在落實的過程要采取口頭傳達的形式，避免留下痕跡。
    但是在管理中這份報告完全沒有按照它應有的等級進行管理，很隨意的放在公司的服務器上。並且權限要求很低，幾乎每一個職工都能隨意瀏覽下載。
    然後華興就開始了就開始了一係列的迷之操作。
    其實這個時間菊花基本上壟斷了波斯的電信設備市場，鷹醬一直想找菊花的茬但是沒有機會。隨著對波斯全麵製裁的加深以及鷹醬當局對菊花的安全性質疑，菊花在2011年聲明將主動縮減在波斯業務，逐漸撤離這個91億美元營收的市場。
    波斯當局的剛需在這裏，但發達國家的企業想做卻又不敢做，第三世界的企業想做卻又做不了，而身為東大通信龍頭的菊花又有鴻鵠之誌，不願再在波斯這個燙手市場陷得太深。
    於是華興公司在這個需要特別謹慎的時候粉墨登場了。原本向波斯出口這些商品最安全的辦法是通過沙特、阿聯酋的白手套公司，他們有著豐富的經驗，而且關係盤根錯節根本就不擔心出問題。
    但是不知是出於什麽樣的目的，負責這一區域業務的中層管理人員並沒有通過這些白手套，而是自己成立了一家皮包公司負責這個工作。或許是為省下代理費吧。
    因為操作不熟練，很快就吸引了米方的關注。
    這時候豬隊友登場了。
    2011年，波斯電信公司的一位高管在接受帶英路邊社采訪時炫耀道：製裁對波斯通訊行業不能說沒效果，隻能說完全沒有任何效果，波斯依然能獲得全球最新的通訊技術。
    波斯人隻管吹牛炫耀，華興遭殃了。身處“狗仔滿街走，娛記不如狗”的帶英，路邊社記者的業務能力不是吃素的。很快就開始了追查。
    核心就一個問題：既然西方公司已退出，東大通訊龍頭菊花也已表示將停止開展新業務，那麽，還有誰能波斯供貨呢？2012年3月，路邊社終於發布報告，並公布了一份華興發往波斯的內部貨運單。該貨運單顯示華興為波斯電信公司(tic)提供了包括思科、惠普、微軟、甲骨文、賽門鐵克在內的鷹醬科技產品。
    這也引來了佛波勒的關注。路邊社3月22日發布報告，佛波勒3月23日立案。
    佛波勒還未開始全力調查，更加勁爆的華興內部材料就自己送上門了。
    原本從事這種高風險的買賣，一定要聘請權威的律師以應對可能的法律糾紛。不知道華興是出於什麽考慮，選擇了一個個體戶，非常符合歐米的正確，是一名天龍人。
    很顯然華興的這位米國分公司法律總顧問一點都不願意幫助誓要把“天龍人從地球上抹去”的波斯。
    也不知道華興是怎麽處理和這位法律顧問的關係的，2012年5月初兩者的矛盾爆發，這位天龍人將自己掌握的全部機密資料交給了佛波勒。
    米方這一調查就是五年，從奧觀海的第一個任期一直拖到了特魯姆普上台。
    2017年3月，沒有人比我更懂貿易的強人特魯姆普上台還不到3個月，終於公布了一份報告，認定華興通過非法采購米國零部件和軟件，將其安裝設備中運到波斯。華興的這一行為，違反了米國的出口禁令，罰款近12億美元。但作為認罪條件之一，華興也獲得了7年的暫緩期。
    這種風口浪尖的時候，肯定要老老實實的裝孫子的，有什麽事情等風頭過去再說。
    哪怕是華強北的水貨黨都知道，在風頭緊的時候要避一避，不能頂風作案...可同在一個地方的華興高層卻不這樣想，認為達成庭外和解後就沒事了，繼續了自己並不高明的操作。
    最愚蠢的是華興並沒有吸取教訓將自己的動機、計劃、參與人員、事發後果、彌補策略都白紙黑字的寫到正式文件中，且保密程度相當低……
    在和解協議中，華興承諾將立即解聘4名涉事高管，並對其他35名中層員工進行處罰，包括降低獎金及提出警告。實際上呢？華興隻是解雇了4名高管了事。涉事的其餘35名員工除1人以外都拿到了獎金。同時，華興自稱在16年11月向相關人員發出了訓誡信，但直到2018年3月才在鷹醬的催促之下真正發出。
    最終禁止華興獲取任何來自米國的產品。
    對於核心技術缺乏的華興，這無異於滅頂之災。
    自己家的孩子再蠢也不能不管。針對這一事情班行遠做出了很長的一個批示，要求中書省資產管理部門旗下的企業要充分吸取經驗教訓，切實做好應對。概括起來就是可以無視歐米，但是一定要把屁股擦幹淨，千萬別讓人抓住把柄。
    同時班行遠也規定了一個紀律，那就是開展這類業務的企業高管如無必要就不要出國了，鷹醬的手段可是髒得很。
    為了應對可能的法律挑戰，班行遠指示建立了一個跨部門的應對機製，負責對相關企業法律和操作方麵的指導。
    更大的問題是華興無法獲取生產必須的軟硬件庫存很快就要耗盡了，生產無以為繼。
    其實鷹醬的目的還是想讓華興速跪，將它置於自己的全麵監管下然後取消禁令。但是怎麽可能呢。
    好在這個時候至微及其旗下的慧芯發布了一係列的產品，同時在研究院的幫助下華興完成了軟硬件替代，恢複了正常生產。
    於是米國的禁令成了一紙空文。
    這時候華興原本的供應商不幹了，幹什麽也不能影響他們賺錢啊。於是米國商務部以談判為名義暫停了對華興的禁令。
    但是米國對華興的出口卻沒有恢複到預期的程度。
    有些事情發生過一次後就不再被信任。