對於動態監測工程的建設，李懷節因為時間關係，不打算捏在手裏自己搞。
    從表麵上看，自己搞的政績當然要更顯著。但李懷節已經過了爭一城一地得失的階段。
    現階段，他要做的是讓省扶貧辦在這場轟轟烈烈的脫貧攻堅戰中，發揮出更大的作用。
    要做到這一點，僅僅一個貧困人口動態監測平台是不夠的，還必須要有切實可行的扶貧政策跟上來。
    李懷節的下一步，就是為製定這樣一個指導性政策而實地調研。
    唯有如此，他才能完成薑成林賦予的政治任務。
    隻是這樣一來，放權就成為了必然。
    相比較攬權，放權的學問其實要更高深一些。
    會放權的，比方說李世民，重用宰相，倚重集體決策，形成貞觀之治；
    不會放權的，比方說李隆基，過度信任節度使製度，養了一個唐朝的掘墓人安祿山。
    有人說，官員這一輩子做的事情，就是在攬權和放權之間找平衡。
    好在，我黨管理製度的根本屬性是民主集中製。這也導致了絕大多數領導，做的更多的事情其實是攬權，而非放權。
    一個不會攬權的領導，是很容易被架空的；一個不會放權、不敢放權的領導，是很難取得突破性成績的。
    對李懷節來說，能利用這個項目學習怎麽放權，其實是一個零成本實踐的好機會。
    在黨組會召開期間，李懷節抽空去了一趟省委組織部，和方興華部長匯報了自己在扶貧辦的工作思路和計劃安排。
    自從當上省委常委、組織部長之後，方興華是真的很忙。
    他在聽取了匯報之後，肯定了李懷節近階段的工作思路，並詢問扶貧辦對違規違紀人員的處理決定是什麽。
    李懷節立即反應過來，省委組織部對他的任職大會很不滿意，這才有了方興華作為省委常委，還要親自過問的舉措。
    這種事情隱瞞不了，李懷節把扶貧辦機關紀委的處理決定，對方興華做了簡單匯報。
    方部長聽完之後，說了一句“不痛不癢”，就揮手把李懷節趕出了辦公室。
    等李懷節找到王政豪的時候，才明白方部長為什麽要親自過問了。
    原來，李懷節任職大會的視頻，被廣電總局的領導看到了。
    偏偏這位領導和程雲山省長的關係又很不錯，這才把在網上直播的任職大會，當成一件奇事和程雲山聊了幾句。
    這都破圈了，方部長要是不著急那才怪！
    而且，扶貧辦的領導也是剛換將沒多久，扶貧辦的人事也是剛剛才穩定下來。要是汪誌明一個處理不當，到時候省委組織部換不換他都很尷尬。
    這也是方興華願意當著李懷節這個自己人，提醒一句“不痛不癢”的根本原因。
    而李懷節自己也是有意願拯救一下汪誌明的。畢竟，兩人剛剛就貧困人口動態監測平台這個項目達成了基本一致。
    再說了，換一個新領導上來，難道就會比汪誌明好很多嗎？
    李懷節真心不這麽覺得。
    有能力有辦法的，不大可能被“貶”到扶貧辦；剩下的，大都和汪誌明差不多。
    所以，看在汪誌明還有進取心的份上，李懷節準備幫他一把，給他提個醒。
    但是，提醒方式很不好選擇啊！一個搞不好，就變成他李懷節狐假虎威，在嚇唬他汪誌明。
    不過，這也難不倒李懷節，來個一反常態讓汪誌明自己去想就行了。
    時間很快就到了黨組會召開的日子。還是那個小會議室，李懷節還是第一個到，錢喜來還是第二個到。
    不過這一次，錢喜來不再沉默了，相互打過招呼，他開始拉起了家常。
    “李助理，你家屬怎麽沒見搬過來啊？”錢喜來隨口閑聊道：“是不是工作安排上有什麽難處？”
    這種問題，對於李懷節這個85後的人來說，怎麽著都有點涉及到隱私了。但，在錢喜來這樣的60後來說，那是關心。
    李懷節倒是能理解，拉家常嘛，可不就是這些家長裏短的嘛！
    “她職業特殊，現役飛行員。”李懷節也為今後的夫妻生活發愁，“兩地分居看樣子在所難免。”
    說起這個話題，錢喜來感悟很深，他自己就從兩地分居這麽走過來的，當時真的很難！
    他說：“兩地分居生活，夫妻雙方其實都還好一點，不過是難熬一些罷了。最難的其實還是孩子。
    你們有孩子了嗎？”
    李懷節想到這個，搖頭說道：“暫時還沒想要，不過我們會要的。”
    兩人聊到這裏，趙仁誠和王麗雲走了進來。
    趙仁誠也好、王麗雲也好，通過這一段時間對李懷節的觀察，發現這名年輕幹部，在政治上成熟的可怕。
    作為政治對手，他不會有任何漏洞給你攻擊；作為同事同誌，他的一舉一動都另有深意。
    他初到扶貧辦，就一頭紮進了機關調研。連他自己唯一一個分管部門綜合處，都能做到大撒手。
    前兩天調研成果出來了，他要在全省範圍內搞一個貧困人口動態監測平台。
    關於建設這個數據平台的立項說明，兩人看了好幾遍，愣是找不到一點硬傷。
    可以說，有了這一個直觀、可控的監測平台，省委書記坐在辦公室裏想要看哪家貧困戶最近經濟狀況怎麽樣，隻需要點開平台一看便知。
    無論是民政部門，還是醫療、教育等多個部門，都有這一家經濟狀況的最新動態資料。
    有了這樣一個平台，在脫貧攻堅戰中，占盡了信息通暢的優勢。
    這樣的項目，耗資還不多，怎麽可能沒有人搞！
    從這裏就能看得出來，這個年輕的主任助理，胸懷格局和他們有差異，眼界更是有代差，是個厲害人物。
    不過，今天他們想看的，不是這個監測平台的項目怎麽立項，是這個項目怎麽建設。
    換一句明白話，就是看看李懷節的吃相怎麽樣。
    照道理來說，由李懷節發起的項目，建設的主導權天然就捏在他自己手裏，好像也沒什麽看點。
    但是，機關做事，哪裏可能這麽隨心所欲的，有製度約束著呢。
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