企鵝+思雨文化，強強聯合，造就視頻號上線一周破一個億的奇跡。
    業務成功上線，深城解封，一切都在步入正軌。
    飯局上所有人，興高采烈，情緒高昂，一頓酒喝到晚上十點半。
    前半程是慶功會，後半程轉變成業務研討會。
    大家一邊喝酒，一邊探討未來的業務。
    收尾階段，聊到最近爆火的短劇業務。
    榮俊良喝酒上臉，喝的滿臉通紅，問司雨：
    “紅果劇場最近爆了，你們還要維持高預算投放多久？”
    企鵝視頻是他管轄的業務，紅果劇場大爆，短劇大爆，讓他震驚萬分。
    日均投放2000萬，這可是平台級企業的大手筆。
    放眼全國，有能力這樣投放的互聯網公司，滿打滿算不超三十家。
    其中有三分之一是遊戲公司。
    而且，沒有終止的跡象，從年前投到現在，一日未停。
    司雨同樣也喝得滿臉通紅，笑答
    \"我們拍的作品才上線一半，還要持續很久。\"
    榮俊良試探問道：“紅果現在有多少日活？”
    這是比較敏感的經營數據，通常隻有專業第三方商業調查公司才能提供，或者自己出於宣傳目的主動爆料。
    司雨不以為意，大大方方回答：“1200萬左右。”
    紅果劇場，已成熱點爆款產品，火遍全網。
    估計已被第三方谘詢公司盯上，業務數據很快會被報出來。
    既然如此，幹脆自己大方主動提供。
    說不定能讓企鵝視頻早日進入短劇，為短劇生態添磚加瓦，讓短劇市場更早繁榮。
    這就是平台級企業的經營思路和心態。
    要打造短劇生態，讓整個市場繁榮起來，紅果作為領頭羊，才能活的更精彩。
    一枝獨放不是春，百花齊放春滿園。
    紅果劇場，和企鵝視頻，同屬互聯網視頻產品。
    從某種程度上，算競爭對手——競爭程度又不那麽強烈。
    企鵝視頻主要做長視頻、影視劇作品；紅果隻做短劇。
    但在未來，企鵝肯定要踏足短劇市場。
    不僅是企鵝，愛妻姨、優酷，甚至其他第三方影視公司，都會踏入這個市場。
    司雨希望紅果是領導者，將哎呦疼和其他公司的劇集，全部接入紅果。
    紅果遲早要從收費變免費，需要海量的劇集內容。
    企鵝視頻，既是競爭對手也是合作夥伴，說不定就能為紅果提供內容。
    商業市場，波譎雲詭，沒有固定的敵人，也沒有固定的合作夥伴。
    思雨文化和企鵝集團，多條業務線有競爭，又在多個領域合作。
    未來，將有更多業務直接對上，譬如：
    大文娛。
    包括網文、動漫、影視這類業務，全部是競爭對手。
    掌舵人正是榮俊良。
    但此刻，雙方是同僚，是戰友，是有股份關聯的合作夥伴。
    這種關係，怪異到極點。
    司雨說出“1200萬”的數字後，引發眾人側目。
    我尼瑪，這廝神不知鬼不覺又搞出一個千萬日活的爆款產品。
    去年年初有西紅柿，年中有剪映；
    今年年初有視頻號，有紅果。
    這發展速度和頻率，簡直駭人聽聞。
    在馬畫騰眼裏，司雨的模樣越來越像當初的章弈。
    他的思雨文化，越來越像八年前的字符跳動。
    孵化出來的產品，一個接一個大爆，讓人目不暇接。
    不對，比字符章弈、砍多多黃真更猛。
    他才踏入華國互聯網市場兩年呢~~
    欸......馬畫騰心裏一聲歎息，忽然感覺自己老了。
    未來，是司雨的。
    網上都說，他小馬哥像重生者，總能踩中行業風口，做出一個個爆款產品。
    在他看來，司雨才是真正的重生者......
    喝到十點半，大家開心散夥。
    榮俊良陪司雨走到富悅酒店，在行政酒樓抽雪茄，喝雞尾酒，單聊影視短劇業務。
    聊到十二點才離開。
    司雨頭重腳輕走回房間，趴在床上，想吐的沒有辦法。
    很久沒喝這麽多酒了。
    今天確實開心。
    紅果大爆，視頻號大爆，深城已解封，大京明日解封。
    暫緩兩個月的直播帶貨項目，即將重啟。
    又和榮俊良聊的投機，一不留神喝多了。
    迷迷糊糊間，微信信息進來，是空姐瑤瑤：
    “你是不是喝酒了，我來看看你吧。”
    司雨這次來深城，工作人員一個沒帶，秘書楊柳被關在楚江老家，出不來。
    隻有安保和機組人員陪著。
    這幾天在騰輝視訊上班，瑤瑤三番兩次要幫他“洗衣服”，司雨多次婉拒。
    不想和一個空姐再繼續發生交集。
    去洛杉磯來回路上那幾夜，是美麗的誤會，是生理需求的解決釋放。
    瑤瑤住在司雨隔壁，一直在關注這邊房間的動靜。
    聽他輕重不一的腳步聲就知道喝多了，趕緊發消息。
    她快無聊死，成天吃了睡、睡了吃。
    已經這樣過了兩個月。
    安逸是安逸，無須工作，高工資一分錢不少。
    但是......空虛、寂寞、冷。
    身邊明明有個超級大帥哥，明明有過春風幾度，卻沒法深入發展關係，讓她怎麽好想？
    在三丫沒進展就算了，他懷孕女朋友在，要陪家人。
    來了深城，依然沒有進展。
    瑤瑤不甘心，抓住這個機會，想“趁虛而入”。
    她對自己定位很清晰，不奢望成為他女朋友，不敢想，根本不可能。
    他的女朋友，不是大網紅、大明星，就是背景深厚的女生。
    各個貌美如花，女中龍鳳。
    隻希望為他做好“服務”，當一位稱職的“備胎”。
    在他沒有女生陪伴的時候，做好該做的事情。
    司雨放下手機，趴在床上，腦子裏一片空白。
    紅酒加雞尾酒的酒勁上來了，腦子亂，肚子難受。
    正在他發暈的時候，“咚、咚、咚”，房門敲響，隔壁的瑤瑤。
    不打算等了，主動過來敲門。
    開門後，司雨轉頭就往屋裏走，趴回床上。
    瑤瑤幫他泡好甜茶，吹涼，喂他喝兩口。
    溫柔的幫他脫去鞋子，休閑褲，衣服。
    又孵好熱毛巾，幫他擦拭身體。
    從俊朗的麵孔，到厚實的胸大肌，再到小腹和大腿。
    修長的身體曲線，虯結的肌肉，讓瑤瑤芳心泛濫，麵紅心跳。
    擦著擦著，司雨一蹦而起，衝到衛生間，扶著馬桶嘔吐。
    瑤瑤端著茶水，跟過去，讓他漱口，幫他洗臉。
    專業空姐的細心服務不是蓋的，溫柔細致，如春風一樣溫暖。
    司雨打開花灑，雙手撐著牆壁，讓熱水臨頭灑下。
    瑤瑤一聲不吭，脫去衣服，鑽到花灑下麵，幫他洗刷刷。
    雪白滑嫩的小手，攥著毛巾，在雄性氣息十足的軀體上摩挲一遍。
    不知不覺間，瑤瑤俏臉泛起一抹動人的紅暈：
    好猙獰，好張牙舞爪。
    將已經濕透的長發攏到腦後，坐在馬桶蓋上，柔情如水......
    司雨睡到第二天中午才醒。
    瑤瑤像隻八爪魚一樣，趴在他胸口。
    甩甩腦袋，昨夜的記憶緩緩浮現。
    她的服務熱情而周到，充滿服務精神。
    予取予求。
    司雨都不記得自己到底幹了什麽，讓房間裏亂成一團。
    衣服、枕頭、被子，蕾絲小衣服，絲襪，扔的到處都是，一片狼藉。
    酒能亂性啊......司雨把她手臂挪開，去衛生間衝涼。
    出來後，和她打個招呼告別，直接去剪影科技，視察工作。
    剪映科技，發展勢頭非常好，是不折不扣的最大手機端視頻製作軟件。
    最新版本可無縫導出作品到視頻號，給予創作者們全平台支持。
    抖音有剪映做剪輯技術支撐，巧手有樣學樣，半年前搞出一個手機剪輯軟件，叫“快影”。
    功能幾乎和剪影一模一樣，全麵支持巧手生態創作者。
    上線半年，dau隻有剪映的25。
    剪映也支持巧手，不少巧手創作者用剪映用習慣，依然選擇剪映。
    不僅支持國內三大平台，還支持海外的tiktok、照片牆、油管、kai等全部頭部新媒體平台。
    剪映加——capcut，剪映國際版——共有18種語言，包括：
    簡體華文、繁體華文、棒子文、日子文，英文、西班牙文、法語、葡萄牙等。
    基本滿足全球大部分地區用戶的語言需求。
    ，獨立運營的海外軟件，實際上是剪映的分公司，已是英文市場最大的手機端視頻軟件。
    為達到這個目的，從誕生至今，總共燒掉7億美元廣告費！美元！
    主要投放渠道是tk、照片牆和油管。
    已覆蓋全球50+的國家和地區。
    司雨給車雪峰安排今年的三大任務：
    第一，加速集成ai功能，迅速推出初級ai版剪映。
    先提供智能識別語音、根據歌曲生成字幕片段、文本轉換語音等初級ai功能。
    必須把剪映做成ai智能剪輯軟件第一名。
    第二，迅速提供電腦版、專業版剪映，為軟件收費做準備。
    從手機端剪輯軟件，向全棧剪輯軟件進軍。
    要為電腦端用戶提供強大、專業的視頻剪輯功能。
    適用於專業剪輯場景，為高階用戶提供更多創業空間。
        還要開發企業版。
    企業版剪映，是麵向企業的視頻創作協同平台。
    與個人版相比，企業版側重團隊協作，如多人共創分鏡、逐幀多人修改等功能。
    能批量生產視頻，有專屬素材資源庫。
    企業與個人信息、資產隔離，有加密保護和員工逐級管理功能。
    <公司、影視製作公司、廣告公司使用。
    當然，收費也更貴。
    剪映的vip收費時間點，定在專業版、電腦版、企業版推出後。
    計劃分為三個收費版本：
    普通版：
    vip會員，單月費用為 30 元，年費為 218 元。如果選擇連續包月，費用為 25 元 \ 月；
    svip 會員：單月費用為 79 元，年費為 599 元。連續包月，費用為 59 元 \ 月；
    專業版：
    每月 50 元 \ 人，每年 480 元 \ 人。
    企業版：
    根據企業需求定製收費。
    和erp軟件一樣，根據開通站點的數量，和提供服務的等級，單獨核算軟件定價。
    譬如思雨文化：
    一家公司，有幾百名製作人員，共用一套企業版剪映。
    每個員工，有單獨的素材庫、作品庫和權限。
    總監、經理和普通製作人員，權限由大到小，在軟件裏可逐級管控。
    相當於一套全公司使用的erp辦公軟件。
    按思雨文化的員工規模和使用強度，一年的軟件費用估計要幾百萬。
    像吳油傳媒那麽大的公司，一年30萬左右。
    剪映，將從個人手機剪輯軟件，向專業saas軟件進軍。
    saas：軟件即服務模式。
    通過互聯網雲端）向用戶提供軟件服務的意思。
    用戶無需安裝巨大的本地程序，直接通過瀏覽器訪問，或通過很小的客戶端訪問。
    剪映目前還不是絕對的saas，需要安裝本地程序。
    但它的絕大部分計算和存儲都在雲端進行。
    ——否則，僅憑手機，做不了大運算量的剪輯功能。
    計劃在兩、三年後，推出單純的線上版，提供完全的雲端軟件。
    隻需要一個網址，就能在線使用剪映的各種功能。
    司雨提出的第三個要求：
    要在今年年底，覆蓋全球一百個國家和地區。
    今年的運營重點，是東南亞、中東、和巴西。
    聽完司雨的要求，ceo車雪峰頭皮發麻。
    任務量太重！步伐太快！
    運營方麵，要從目前的五十個國家，擴張到一百個國家；
    版本更新、技術迭代方麵，要從個人軟件向專業軟件變身，變成專業 saas。
    推出專業版、電腦版、企業版；
    創業ai業務方麵，要率先做成全球第一個集成ai功能的剪輯軟件。
    這速度，這節奏，這野心，聽得車雪峰熱血沸騰，野心勃勃。
    推出企業版後考慮收費。
    這是司雨第一次明確表態剪映的收費節點。
    燒了母公司80億經費，曙光就在眼前。
    光廣告費就花了60億，海外廣告是大頭，花掉7億美元，50億人民幣。
    國內一年多時間花掉10億廣告費。
    其他人力用工成本、運營成本、設備硬件成本、雲端服務器租用成本等，大約20億。
    前後共投入80億，已超過剪映融資時的項目總估值。
    當然，花這麽多錢不是白花的，剪映的估值至少翻倍，200億打底.......