“我的意見是，低價拋售、甚至無條件轉讓鎮政府在玻璃公司中的部分股份。鎮政府可以處於持股地位，但不能幹涉玻璃公司的日常經營活動。”
    陳東萊一邊審視著桌麵的文件，一邊發話：“1988年，邵震為了加大對鄉鎮企業的控製力度，曾經使用了土地出讓和資金注入兩種方式，把鎮政府在玻璃公司中的股份擴大到了62。要知道，此前鎮政府的持股占比不過隻有34而已。”
    聽到陳東萊的建議，馬修神色一滯，問道：“現在呢？如果債務重組的話，鎮政府的持股比例，退讓到多少較為合適？退讓給誰較為合適？”
    坐在陳東萊身旁的呂大林開始翻閱起了桌上的文件，認真查閱起玻璃公司的股份占比，說道：“鎮政府持股62，創始人文建國同誌持股18，魚泉水晶製造廠持股20。”
    他輕咳一聲，開始為陳東萊的方案搖旗呐喊：“各位，請注意本材料的23頁下方的月利潤變化圖表，在邵震擴大鎮政府在鄉鎮企業的持股占比之前，玻璃公司一直都處於盈利狀態。雖然有時候經營狀況不佳，但始終沒有出現大規模虧損。”
    眾人這才驚奇地發現，呂大林所言確實非虛：原來玻璃公司也有過輝煌景氣的日子！
    這回輪到毛定遠開口了。“原因我知道。我久在峽山，了解一些情況。玻璃公司是文建國同誌在改革開放初期創建的，由於品質好、營銷手段佳，加上與魚泉水晶製造廠合作，因而曾一度名揚江安省，年利潤最高峰達到了14萬左右。”
    “初期的股份結構相對均衡。文建國同誌作為創始人，占三分之一；鎮政府提供企業掛靠服務於行政上的便利，占三分之一；參加合作的魚泉水晶製造廠占三分之一。”
    “但好景不長。邵震擔任鎮黨委書記之後，眼饞玻璃公司的高額利潤，於是想盡辦法，通過摻沙子、埋釘子等方式，在半年內將鎮政府的持股比從34提升到了62。文建國同誌失去了對自己企業的控製，隻得憤然離場。”
    陳東萊淡然一笑，接過話茬：“邵震改革的成果，大家也都看到了。原本好好一個盈利十多萬的優質企業，直接變成了一灘爛泥。”
    坐在長桌下首的幾名副鎮長紛紛羞愧地低下頭來。邵震對玻璃公司的改製，他們也曾參與其中，做過不少沒道德沒良心的事情。此刻陳東萊的話語，顯然傷到了他們心裏。眾人隻聽這位鎮長繼續說道：
    “玻璃公司的問題很多，其中最嚴重的一點就是過度官僚化。一個廠子，總經理要定為副科級，廠黨委書記要定為副科級，總工程師也要安排副科級；其下還設有廠組織部、紀委、宣傳部，居然還有統戰部和機關工委！”
    “各位同誌，以魚泉的石梁柴油發動機廠為例，他們好歹算是地委組織部掛號的正處級國有企業，也不過就設置了組紀宣三個部門；你他媽一個鄉鎮的副科建製企業，居然還設置了一個統戰部？你想要統戰誰？”
    “我就不明白了，要那麽多部門做什麽？給鎮上的老同誌封官許願麽？”
    這回連馬修的臉上也浮現出了羞愧的神色。別的人不說，這個廠黨委書記就是他提拔起來的一個聯絡員。這也是沒辦法的事情，副鎮長的位置就那麽多，要解決副科級的崗位，真的不容易。
    好在毛定遠馬上出來打了圓場：“這些都是邵震時期的安排。現在邵震已經認罪伏法，我們就既往不咎了。”
    他忍不住在心中歎息一聲。這陳東萊畢竟還是年輕，如果非要去翻前任留下的爛賬，指不定會整出什麽大活！還不如就讓往事隨風，專注眼前便是。
    好在陳東萊似乎也明事理，知道再追究下去，誰也討不到好。“過去的事情就不說了。當務之急是盡快擺脫玻璃公司連年虧損的狀態。”
    “我建議將鎮政府的持股比例退回至32，再通過債轉股的方式，讓縣投公司通過協助償還20萬元左右的債務，取得19的股份。這樣一來，鎮政府與縣投公司的持股加在一起可以過半，由此維持對玻璃公司的影響力。”
    馬修點了點頭，算是認可了陳東萊的這項建議。這縣投公司怎麽說都算是縣屬企業，是體製內的自己人，而且就在永安縣內，平時就可以進行溝通交流，肯定比外人更信得過。
    隻聽陳東萊繼續說道：
    “至於文建國本人的股份，我建議可以提高到34。根據新出台的《公司法》，股東會若需要作出修改公司章程、增加或者減少注冊資本、公司合並、分立、解散或者變更公司形式等重大事項的決議，應當經代表三分之二以上表決權的股東通過。”
    “也就是說，若股東持股比例達到34以上，則對公司重大事項擁有一票否決權。讓他持有34的股份，正是出於這種考量。”
    會議室後方，一名不太服氣的年輕副鎮長起身質疑道：“讓文建國一人持股三分之一？這樣一來，他在公司內部的話語權就太大了，我們廠黨委很難開展工作啊。”
    陳東萊勃然大怒，手掌猛地一拍桌子，發出沉悶的響聲。“還他媽想開展工作？就這一團漿糊的成績，我不把他們全部開除，已經是寬宏大量了！攮他娘！”
    全場又陷入了一片寂靜。隻見剛才那名副鎮長顫顫巍巍地坐在椅子上，靠著身邊的同事攙扶，才勉強沒有倒下。
    “我們峽山鎮畢竟是人傑地靈，人才輩出的地方。我毫不懷疑，我們之中有人擁有讓玻璃公司扭虧為盈的能力。但我們已經沒有時間與精力再去篩選了。”
    陳東萊的語氣沉重，回蕩在會議室內。“誠然，文建國同誌可能有這樣那樣的問題；但他畢竟是一手把玻璃公司拉扯大的創始人。此刻不相信他，我們還能相信誰？各位，這已經是當前困境下，鎮政府所能做出的最佳選擇了。”
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