2004年4月14日晚，維港邊燈火璀璨，海風裹挾著濃烈的鹹腥味，一陣陣地往田毅的喉嚨裏猛灌。他站在那裏，西裝革履，身形在夜色中顯得有些落寞。手指熟練地夾著香煙，狠狠吸上一口，那辛辣的煙霧瞬間嗆得他猛地咳嗽起來。他下意識地伸手摩挲著西裝內袋，三小時前財務總監何潔發來的短信：“德隆係唐萬新淩晨被帶走了，工行下午突然抽貸三千萬 。”
    湘火炬、合金投資、新疆屯河組成的“德隆三駕馬車”，毫無懸念地全線跌停，股價如自由落體般直線下墜。327家關聯上市公司慌了神，緊急停牌，整個市場仿佛陷入了一場巨大的恐慌之中。四大行迅速行動，緊急回收對民營企業的表外授信，風聲鶴唳之下，那些曾效仿德隆係“產業整合 + 金融杠杆”打法的企業，此刻都在瑟瑟發抖，惶惶不可終日。
    就在田毅滿心焦慮之時，腦海裏那熟悉的機械音又開始嗡嗡作響：“親愛的宿主，本係統建議立即再啟用德隆係交叉持股方案，你名下36家殼公司名錄……”
    “夠了！”田毅在心裏憤怒地怒吼，“唐萬新的下場還不夠慘嗎？現在還搞這種玩火的把戲？”
    係統那冰冷的聲音卻絲毫沒有受到影響，依舊不緊不慢地說道：“根據數據分析，德隆係交叉持股方案成功概率其實在70以上，能夠有效填補資金缺口，實現資產的快速重組和增值，完成抄底。”
    田毅啐了一口，滿臉不屑：“成功概率？那剩下30呢？一旦失敗就是萬丈深淵，到時候連骨頭都不剩！”此刻的他，思路早已飄向遠方，德隆係的迅速崩塌就像一記重錘，狠狠地敲醒了他。他的腦海裏開始不斷盤旋著資本轉移和走私方案，這些原本隻是為了以防萬一的後手，現在卻成了他迫切想要實施的計劃。
    係統察覺到田毅的心裏的波動，立刻啟動了神經鎮靜電波：“親愛的宿主，你現在應該冷靜，禍福相依，機遇和挑戰是對等的，你去年在成都春熙路收購春禧大廈時，複製了德隆係‘四步循環術’：1虛增設備評估價2關聯交易轉移資產3質押股權套現4收購新標的重複洗牌。”
    田毅的瞳孔猛地收縮，腦海裏，係統迅速給出了兩份對比圖表：德隆係的資金鏈如同一個單極黑洞，不斷吞噬著財富，卻無法實現有效的循環；而他的公司，在係統的設計下，采用了“雙環結構”，巧妙地將成都地產現金流與杭州阿裏巴巴、京東股權增值捆綁成一個莫比烏斯環，互相支撐，循環不息。
    係統那機械的聲音在田毅腦海裏回蕩，如同在平靜湖麵蕩起一片波紋：“資本流動就像這缸水，表麵越動蕩，底層的營養鹽越容易沉澱。”
    “啟動風險評估。”田毅深吸一口氣，努力讓自己鎮定下來。他倚著碼頭欄杆，點燃一支雪茄，火光在黑暗中閃爍，映亮了他視網膜上不斷滾動的多套應急方案。
    “根據本係統計算，你持有的阿裏巴巴10股權，按今日雅虎收購價估值達1.2億美元；京東關閉線下後，現在估值6800萬美元計算，你持有的34股份價值2312萬美元，西南火車北站物流基地的土地增值率為280；春熙路商業土地增值率360，就不算其他產業，這些都足可覆蓋你那使用德隆係方式的相關貸款的2倍。”係統將田毅的資本結構圖清晰地投射在他腦海上，繼續說道：“這種‘電商 + 地產 + 地下錢莊’的三元模型，可以輕鬆抗住德隆衝擊波的私企，而根據2001  2003年交叉持股案例模擬，風險傳導至我方的概率僅為0.73。”
    “那工行抽我的貸幹嘛？不給麵子還是殺雞儆猴？”3000萬對田毅來說，雖然不至於傷筋動骨，但這種被抽貸的行為，侮辱性極強。畢竟，德隆係玩的不過是“左手倒右手”的把戲，而他的資產，可是一張緊密交織、充滿生命力的大網。
    係統像是看穿了田毅的疑惑，在他腦海裏投射出紅色警告框，機械的聲音裏帶上了一絲抱怨：“德隆係關聯的23家p2p平台正在擠兌，銀監會突然查賬！德隆係崩塌已觸發成都各大銀行對年輕創業者的抽貸潮，誰叫宿主你利用快遞門店給這些創業者放高利貸了。”
    “……這不是現金流不夠嗎？算了，這也算給我警示吧，就像我這種缸裏的魚，看著遊得自在，其實氧氣管捏在銀行手裏。”
    此刻，田毅終於下定了決心，跨境商業渠道必須盡快建立起來。即便自己是一條魚，那也得在多個魚缸裏遊動，這樣才能確保安全。這次工行突然抽貸，可不就是一次嚴厲的警告嗎？
    德隆係倒下後，市場上到處都是便宜貨。係統已經精準鎖定了新疆屯河番茄醬廠和華夏航空這兩個目標。
    新疆屯河，作為全國最大的番茄醬生產企業之一，在新疆番茄產業中地位舉足輕重。其種植基地麵積已經達到50萬畝，規模宏大。2004年3月，僅僅一個月時間，其流動市值就蒸發了40億。按照係統的分析，到5月，德隆係“三駕馬車”流通市值將從最高峰時的206.8億元掉到50.06億元，到7月，資產就會被查封和凍結。現在提前布局，無疑是一次絕佳的吸血反殺機會。
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    華夏航空在2004年獲準籌建，投資發起人是鴻商控股及利德投資，雙方分別出資5000萬元。但如今，利德投資卷入了德隆案，它與德隆集團控製的中企公司有股權交易，正在匆忙退出華夏航空籌備工作。這對於田毅來說，正是一個絕佳的接入時機。
    淩晨三點，香港文華東方酒店的房間裏，一片寂靜。田毅坐在窗前，灌下最後一口啤酒，疲憊的臉上卻透露出一絲決絕。就在這時，係統突然彈出一條提示：德隆係崩潰產生的資本真空，預計將在117小時後出現，資產矩陣就能開始進行收購行動。
    田毅望向窗外，中環連廊的玻璃幕牆反射出璀璨的燈光，仿佛映射出雙重時空。他拿起手機，撥通了工商銀行成都分行信貸部主任的電話：“王主任不妨聽聽——我在成都春熙路的地塊，評估價現在是工行放貸時的4倍。需要我現在通知渣打銀行啟動緊急授信嗎？”
    電話那頭，信貸部王主任的瞳孔裏倒映著一係列令人震驚的威脅數據：京東的估值報告上，高盛、軟銀的盡調水印格外醒目；阿裏巴巴的估值在雅虎做的股份收購價上不斷上調，一路飆升；春熙路田毅緊急接手的錦都公寓的實時空置率比行業平均水平低22.3；而春熙路田毅的春禧大廈，已成為春熙路最火爆的綜合體，人流量如織。更重要的是，這個綜合體旁邊50米的地塊，被九龍倉集團有限公司看上，對方想買下來修建和香港國際金融中心internationa finance centre）一樣的成都ifs，未來潛力不可限量。
    而田毅眼前，是係統調出的2004年4月的夜間熱力圖：杭州阿裏巴巴總部輻射出的光斑，如同星星之火，正沿著滬昆鐵路向全國擴散；成都春熙路的地產項目群像一顆跳動的心髒，活力滿滿；深圳河兩岸的科技帶則如神經網絡般閃爍，充滿了無限的可能。這些光點共同構成了一個抗風險係數達9.87級的資本矩陣。田毅來冷笑一下，隻要完成騰訊5的股份收購，那麽他的抗風險能力將遠超當年德隆係巔峰時期的3.42級，真正成為資本市場上的巨擘。
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