“各位，感謝大家對我們品牌的信任。”林浩環視一圈，“但是我有一個大膽的想法，希望能夠和大家分享。”
    “林總，您說。”一個經銷商急切地說。
    “我想建立品牌專賣店。”林浩說出了自己的想法，“不是傳統的批發模式，而是統一形象、統一價格、統一服務的專賣店。”
    會議室裏安靜了下來，幾個經銷商麵麵相覷。
    “林總，這個想法很新穎，但是…”一個年長的經銷商猶豫地說，“專賣店的投入很大，而且風險也大。萬一銷售不好怎麽辦？”
    “就是啊，現在大家都是批發零售，專賣店這種模式在服裝行業還沒有成功的先例。”另一個經銷商附和道。
    林浩早就預料到會有這樣的反應：“各位，我知道這個想法很超前。但是請大家想想，為什麽國外的品牌能夠賣那麽貴？就是因為他們有品牌形象，有統一的標準。”
    “可是我們的品牌知名度還不夠啊。”
    “知名度是可以打造的。”林浩拿出一份詳細的計劃書，“我已經做了詳細的市場調研和財務分析。專賣店模式雖然前期投入大，但是利潤率更高，品牌形象也更好。”
    經銷商們傳看著計劃書，議論紛紛。
    “林總，您這個想法確實很好，但是我們還需要考慮考慮。”
    “當然，這麽大的決定不能匆忙做出。”林浩理解他們的顧慮，“給大家一周時間考慮，一周後我們再開會討論。”
    經銷商們離開後，林浩把這個想法向廠領導匯報。不出所料，遇到了很大的阻力。
    “小林，你這個想法太冒險了。”老廠長搖頭，“我們現在的批發模式很穩定，為什麽要冒這個險？”
    “廠長，我們不能總是滿足於現狀。”林浩拿出更多的資料，“您看，這是我收集的國外品牌發展資料。所有成功的服裝品牌，最終都會走向專賣店模式。”
    “但是我們的條件和國外不一樣啊。”副廠長也表示反對，“我們的消費者還沒有那個消費觀念。”
    “正因為如此，我們才要做第一個吃螃蟹的人。”林浩堅持自己的觀點，“如果我們等別人都做了再做，就沒有先發優勢了。”
    爭論持續了很久，最終老廠長決定召開全廠中層以上幹部會議，投票決定。
    會議那天，會議室裏坐滿了人。林浩做了詳細的ppt演示，從市場分析到財務預測，從風險控製到實施方案，每一個細節都考慮得很周全。
    “我知道這個決定很重要，也很冒險。”林浩最後說，“但是我相信，隻有敢於創新，敢於冒險，我們才能真正做大做強。”
    投票結果是12票讚成，8票反對。林浩獲得了實施權。
    接下來的三個月，林浩全身心投入到專賣店的籌備工作中。從店麵選址到裝修設計，從人員培訓到貨品配置，每一個環節他都親自把關。
    陳曉雯在這段時間裏一直和他保持著距離，但是在工作上依然給予了很大的支持。她負責專賣店的視覺設計，設計出了簡潔大氣的店麵形象。
    “謝謝你。”林浩看著設計圖紙，真誠地說。
    “這是工作。”陳曉雯淡淡地回答，但是眼中閃過一絲溫柔。
    經過層層選拔，最終確定了10個城市的專賣店位置。林浩決定在同一天開業，製造轟動效應。
    開業前一天晚上，林浩站在第一家專賣店門前，看著明亮的櫥窗和精心陳列的服裝，心情激動不已。
    “明天就是見證奇跡的時刻了。”他對身邊的陳曉雯說。
    “你不緊張嗎？”陳曉雯問。
    “緊張，但是更多的是興奮。”林浩笑了，“我有預感，明天會改變很多東西。”
    開業當天，十家專賣店門前都排起了長隊。統一的店麵形象、精美的服裝陳列、專業的服務態度，給顧客們帶來了全新的購物體驗。
    林浩在各個店麵之間奔波，看到每一家店都顧客盈門，心裏的石頭終於落了地。
    “林總，省電視台的記者來了，想采訪您。”助理小王跑過來報告。
    “還有《經濟日報》的記者也在等您。”
    林浩整理了一下衣服，接受了采訪。
    “林總，您這種專賣店模式在服裝行業還是首創，請問您的靈感來源於哪裏？”記者問道。
    “其實這個想法來源於對消費者需求的深入思考。”林浩侃侃而談，“現在的消費者不僅僅要買衣服，更要買一種生活方式，買一種品牌認同感。專賣店能夠提供更好的購物環境和服務體驗。”
    “那麽您對這種模式的前景怎麽看？”
    “我相信這將是服裝零售業的發展趨勢。今天隻是一個開始，我們的目標是在全國開設更多的專賣店，讓我們的品牌走向全國。”
    采訪播出後，引起了巨大的反響。第二天，《人民日報》也刊登了專門的報道，題目是《創新零售模式的探索者》。
    文章這樣寫道：“在改革開放的大潮中，湧現出了一批敢於創新的企業家。林浩就是其中的代表。他用實際行動證明了，中國企業不僅能夠製造優質產品，更能夠創造先進的商業模式。”
    全國性的報道讓林浩一夜之間成為了商界的焦點人物。各地的企業家紛紛前來取經，希望學習專賣店的成功經驗。
    “林總，您好，我是從廣州來的，想學習您的專賣店模式。”
    “林總，我們是做鞋業的，能不能也用這種模式？”
    麵對絡繹不絕的來訪者，林浩都耐心地接待，毫無保留地分享自己的經驗。
    “為什麽要這麽做？”陳曉雯不解地問，“您把經驗都教給別人，不怕他們成為競爭對手嗎？”
    “市場足夠大，容得下更多的創新者。”林浩笑著說，“而且，隻有整個行業都發展了，我們的品牌才能走得更遠。”
    就在事業蒸蒸日上的時候，老廠長突然病倒了。醫生說是勞累過度，需要長期休養。
    廠裏召開緊急會議，討論廠長的繼任問題。
    “我提議，由林浩同誌擔任代理廠長。”老廠長在病床上虛弱地說，“他有能力，有魄力，更重要的是，他有遠見。”
    這個提議得到了大多數人的讚同，但也有反對的聲音。