省委禮堂裏，璀璨的水晶吊燈灑下明亮且柔和的光，將猩紅色地毯映照得格外奪目。地毯從禮堂入口蜿蜒至講台之下，宛如一條湧動的紅色長河。祁同偉步伐穩健地走向講台，他鋥亮的皮鞋與光滑的大理石地麵每一次觸碰，清脆聲響便在寬敞寂靜的禮堂裏悠悠回蕩。台下，全省組織係統的負責人整齊就座，身著深色西裝，神色專注。禮堂後排，一些被臨時通知列席的年輕幹部代表零星而坐，個個神情緊張又滿懷期待。他們手中嶄新的筆記本，扉頁上燙金的 “漢東省幹部培訓” 字樣，在燈光下散發著莊重的光澤，似乎在默默訴說即將開啟的幹部培養計劃意義非凡。
    “同誌們，” 祁同偉抬手把講話稿輕輕放在講台上，目光如銳利的探照燈，緩緩掃過前排那些鬢角染霜的老幹部，“我審閱某縣統計報表時，發現 35 歲以下科級幹部占比竟不足 12，那一刻，我的心像被沉甸甸的石頭壓住，滿是憂慮。” 說完，他側身熟練翻開身旁的文件夾，抽出一張製作精良的數據圖表。投影儀啟動，柱狀圖清晰投射在禮堂前方的巨大幕布上，圖表裏鮮明的對比數據，像一記記警鍾，重重敲在每位與會者心頭。“大家看，” 祁同偉伸出手指，指向圖表關鍵數據，聲音低沉卻有力，“我們的幹部隊伍，正毫無征兆地麵臨嚴峻的斷層危機。若不及時采取有力措施，長此以往，必將給漢東省的長遠發展帶來極為不利的影響。”
    組織部常務副部長張建國聽後，下意識微微調整坐姿，眉頭輕皺，腦海迅速回想起上個月常委會的場景。當時，祁同偉正是憑借這組極具說服力的數據，在激烈討論與博弈中，成功說服半數常委，為 “青苗計劃” 的初步推進打下基礎。此刻，祁同偉聲音陡然拔高，如洪鍾般在禮堂回響：“我鄭重強調，青苗計劃絕不是搞形式主義的花架子！從今年起，每個市直部門必須無條件拿出 3 個正科級崗位，用於定向選拔優秀年輕幹部。同時，縣委書記手中的年輕幹部推薦名額，將直接與當地績效考核緊密掛鉤。績效考核成績優異的，推薦名額相應增加；反之則削減。務必讓每位縣委書記深刻認識到，培養年輕幹部不是可做可不做的額外任務，而是關乎地方發展大局的核心職責。” 這話像一陣強勁東風，瞬間讓後排幾個年輕幹部精神一振，他們不自覺挺直腰板，眼中閃爍興奮與期待的光芒，仿佛看到機遇之門正緩緩打開。然而，前排幾位資曆深的局長相互對視一眼，眼神中閃過一絲不易察覺的意味深長，輕輕挪動座椅，低聲交流著隻有彼此能聽見的話語，似乎對計劃的實施有所保留。
    這時，坐在第三排的省人社廳副廳長緩緩舉手，打破短暫平靜。他起身，神色關切，語氣帶著擔憂：“祁書記，基層工作繁雜瑣碎、千頭萬緒，年輕幹部社會閱曆淺，工作經驗嚴重不足。在這種情況下貿然提拔，會不會在實際工作中頻繁出錯，進而影響基層工作的高效有序開展？” 話音剛落，禮堂原本安靜的氛圍被打破，人們紛紛交頭接耳，低聲議論。與此同時，禮堂的空調發出輕微嗡鳴聲，仿佛在為這場激烈討論增添別樣背景音。祁同偉聽後，不慌不忙摘下眼鏡，從上衣口袋掏出潔白手帕，仔細擦拭鏡片。這個看似簡單的動作，卻像有無形力量，讓全場瞬間陷入短暫而凝重的沉默。所有人靜靜注視著祁同偉，等待他的回應。祁同偉重新戴上擦拭幹淨的眼鏡，鏡片後的目光如出鞘利刃，銳利堅定：“回溯到 1982 年，深圳蛇口工業區在全國率先公開招聘幹部。當時，社會各界質疑聲鋪天蓋地，遠比我們現在麵臨的聲音強烈。然而，正是那些懷揣理想與激情、被外界視為‘不安分’的年輕人，勇敢喊出‘時間就是金錢’這句振聾發聵的口號，一舉撕開中國改革開放的嶄新口子，為特區蓬勃發展注入源源不斷的活力與動力。”
    他緩緩走下講台，邁著穩健步伐，沿過道中央前行，邊走邊說：“同誌們，當下我們所處的時代，麵臨前所未有的機遇與挑戰。這種大背景下，我們急需的，絕不是隻會按部就班、墨守成規的執行者，而是能在政策空白處大膽探索、積極創新，精準填出答案的破題人。我明確要求，青苗計劃的首批入選人員，必須有在信訪局輪崗鍛煉的經曆，親身體驗過基層矛盾的複雜尖銳；還要深度參與過征地拆遷等棘手工作，切實了解民生疾苦與發展難題。因為我們都清楚，溫室裏培育不出能抵禦狂風暴雨的參天大樹，隻有讓年輕幹部在艱苦複雜環境中經受磨礪，才能真正成長為堪當大任的棟梁之材。” 這話像一顆投入平靜湖麵的石子，激起層層漣漪。坐在禮堂角落的信訪局副局長，不由自主微微點頭，眼神流露出認同與欣慰。原來，上個月他剛向祁同偉提交過一份關於年輕幹部輪崗的詳細建議報告，此刻聽到祁同偉如此重視並提及相關內容，內心感慨萬千。
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    動員會結束後，祁同偉徑直來到貴賓室，召見組織部長。貴賓室裝修典雅莊重，房間中央擺放著一張厚重的紅木茶幾，茶幾上一套精致茶具，正散發著鐵觀音特有的濃鬱香氣，嫋嫋熱氣在空氣中升騰，為略顯嚴肅的空間增添了一絲柔和氛圍。祁同偉輕輕坐下，伸手翻開麵前的《青苗計劃實施細則》草案，目光快速掃過頁麵，隨後拿起紅筆，在 “選拔標準” 章節重重畫了個醒目的圈：“在業務能力這一欄，我覺得應降低‘學曆背景’這一指標的權重，放到最後考量。近期我了解到，某市報上來的初步候選名單，清一色是名牌大學的選調生。名牌大學教育資源優質，這些選調生知識儲備紮實，但幹部選拔不能隻看學曆。我們需要的是綜合素質過硬、能真正解決實際問題的人才。”
    組織部長聽後，迅速翻開隨身攜帶的筆記本，準備詳細記錄祁同偉的指示。這時，祁同偉卻突然起身，踱步到窗邊。他輕輕拉開窗簾一角，向外望去，隻見省委大院小徑上，幾名年輕公務員抱著厚厚的文件匆匆走過。此時正值午後，明媚陽光毫無保留地傾灑，將他們年輕有活力的身影拉得很長。祁同偉目光中流露出若有所思的神情，片刻後，緩緩開口，聲音帶著少見的感慨：“上個月我去基層調研，遇到一位令人印象深刻的鄉鎮女幹部。她紮根基層，一心為民，積極探索創新發展模式。她帶領當地村民利用互聯網平台直播賣山貨，僅三個月就成功讓村集體收入翻了三倍。這樣的幹部，既有腳踏實地的實幹精神，又有開拓創新的思維能力，才是我們真正要尋覓和培養的優秀苗子。我們的選拔標準，應向這些在基層一線做出突出成績的幹部傾斜，讓更多有能力、有擔當的年輕人脫穎而出。”
    選拔標準討論會三天後如期召開。會議室內氣氛緊張嚴肅，與會人員圍坐在橢圓形會議桌前，每人麵前都擺放著一份詳細的選拔標準草案。看到 “政治素養” 一項的具體細則時，紀委書記眉頭輕皺，推了推鼻梁上的眼鏡，神情專注嚴肅地說：“祁書記，關於‘重大事件中的表現’這一考核指標，實際操作中該怎麽精準量化？量化標準要是不夠嚴謹科學，很可能給別有用心的人鑽空子，影響整個選拔工作的公平公正。” 此話一出，會議室裏的空氣仿佛瞬間凝固，所有人目光齊刷刷聚焦在祁同偉身上，等待他給出令人信服的解答。
    祁同偉沒有立刻回應，不緊不慢從身旁文件袋裏掏出一疊剪報，這些剪報都來自今年抗洪期間的各大新聞媒體報道。他把幾張照片小心地平鋪在會議桌上，照片中，一位鎮黨委副書記的身影格外顯眼。隻見他身著沾滿泥濘的雨衣，連續七天堅守在抗洪堤壩上，嗓子喊到沙啞幾乎說不出話，仍用手勢奮力指揮搶險工作，眼神透著堅定與執著。祁同偉伸出手指，重重敲在照片上，發出 “咚咚” 聲響，語氣堅定地說：“大家仔細看看這位同誌，麵對如此嚴峻的自然災害，他不顧個人安危，始終奮戰在抗洪搶險最前線，用實際行動詮釋了黨員幹部的責任與擔當。這樣的幹部，政治素養還用通過複雜的量化打分評判嗎？他的所作所為，就是最好的證明。我們製定考核標準，不能隻局限於冰冷的數字和條文，更要關注幹部在關鍵時刻的實際表現，注重那些能真正體現黨性原則和為民情懷的行為。”
    然而，爭議並未就此平息。討論 “群眾基礎” 的考核方式時，宣傳部長微微清了清嗓子，提出異議：“祁書記，就目前實際情況看，問卷調查這種考核方式弊端很大，容易被人為操縱。基層開展測評工作時，不少地方存在提前打招呼、拉票賄選等不良現象，導致測評結果的真實性和可靠性大打折扣。” 祁同偉聽完，微微往後靠在椅背上，目光像掃描儀，緩緩掃過參會的每一個人。片刻後，嘴角微微上揚，露出自信的笑容：“既然這樣，那我們換個思路，把考核權直接交給真正的群眾。我提議，每個候選人都要參加‘田間答辯’—— 具體來說，就是要在村口曬穀場，當著全村老百姓的麵，現場回答鄉村發展的各類難題。讓群眾用最直接、最真實的感受，給候選人的群眾基礎打分。這樣既能有效避免人為操縱，又能切實檢驗候選人對基層工作的了解程度和解決實際問題的能力。”
    這個別出心裁的提議像顆重磅炸彈，瞬間在會議室引發軒然大波。不少人露出驚訝表情，交頭接耳，低聲議論。組織部長迅速拿起筆，在筆記本上奮筆疾書，快速記錄祁同偉的重要指示。大家議論時，祁同偉又補充道：“不僅如此，整個答辯過程要全程錄像。表現優異、案例典型的答辯，我們要精心製作成教學片，在全省範圍廣泛播放。我們開展青苗計劃，不隻是選拔一批優秀年輕幹部，更重要的是通過這個過程，樹立正確的選人用人風向標，讓全省幹部清楚認識到，什麽樣的幹部才是黨和人民真正需要的，什麽樣的工作方式和價值取向才值得肯定和推廣。”
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    隨著選拔工作深入推進，各種聲音開始在省委大院悄悄蔓延。有人私下議論，說祁同偉大力推行青苗計劃，實際是借機培養 “自己人”，擴充自己的政治勢力；也有人猜測，某些候選人背後有特定利益集團，通過各種手段運作，企圖在選拔中謀取私利。這些傳聞像一片片烏雲，逐漸籠罩在省委大院上空，給整個選拔工作帶來微妙而緊張的氛圍。祁同偉在黨委會上聽到這些不實傳聞時，隻是輕蔑地冷笑一聲，眼中閃過憤怒與不屑：“要是正常的幹部培養工作都能被這些別有用心的人肆意歪曲抹黑，隻能說明這些人內心陰暗，心裏有鬼。他們害怕真正有能力、有擔當的年輕幹部嶄露頭角，害怕自己的既得利益受衝擊。” 他一邊說，一邊把一摞厚厚的舉報信重重推到會議桌上，神情嚴肅地說：“這些匿名舉報信，我一概不看。但我鄭重要求紀委部門，嚴格按既定程序，對每封舉報信反映的問題深入細致調查核實。舉報內容屬實，涉及人員存在違法違紀行為的，不管是誰，身處什麽職位，都必須嚴肅處理，絕不姑息；要是經調查發現是惡意中傷、造謠汙蔑，同樣要依法依規追究責任，絕不能讓這種歪風邪氣在幹部隊伍裏滋生蔓延。”
    筆試在省黨校考場有條不紊地進行。考場內，整齊排列的課桌上放著考生的文具和試卷，整個考場安靜得隻能聽見筆尖在試卷上摩挲的沙沙聲。祁同偉頭戴鴨舌帽，身著便裝，混在巡考人員中，不動聲色地在考場悄悄觀察。他腳步輕盈，目光敏銳，仔細審視每位考生的答題狀態。走到一名考生身旁時，不經意瞥見該考生在論述題中寫下：“基層治理要敢於打破路徑依賴，積極探索創新模式，適應新時代發展需求。” 這句話像一道亮光，瞬間吸引祁同偉的目光。他微微停下腳步，眼神流露出讚賞，隨後不動聲色在該考生的準考證號上畫了個小圈。這個細微動作，被一直跟隨其後的秘書敏銳捕捉到。當晚，就有人通過內部渠道迅速查到，這個考生原是從街道辦借調到發改委的普通科員，平時工作中就因思維活躍、敢於創新備受同事稱讚。
    麵試階段的情景模擬題引發廣泛熱議。其中一道題是：“假設你所在地區正開展環保整治工作，但實施過程中引發群體性事件，你怎麽妥善處理這一危機？” 不少候選人按傳統思維模式和套路回答：“首先立即啟動應急預案，組織相關部門人員趕赴現場，維持秩序，安撫群眾情緒，然後進一步調查事件原因，采取相應解決措施。” 然而，一位年輕的環保局科長給出截然不同的答案：“我認為，環保整治工作不能隻靠事後應急處理，更重要的是提前做好預防工作。我們應提前建立企業環保整改幫扶機製，整治工作開展前，深入企業調研，了解他們在環保整改中可能遇到的困難問題，並積極提供技術指導、政策扶持等幫助。通過這種方式，把矛盾化解在萌芽狀態，從源頭上避免群體性事件發生。” 這個新穎務實的回答，讓祁同偉眼前一亮。他當場決定，把該考生的麵試視頻精心剪輯製作，作為典型案例在全省播放，供其他幹部學習借鑒，引導大家處理實際工作問題時，注重創新思維和源頭治理。
    公示名單公布前夜，祁同偉的辦公室燈火通明，像黑夜裏閃耀的燈塔。他獨自坐在辦公桌前，麵前堆滿候選人的考察材料。他神情專注，逐字逐句反複核對每份材料的細節，眼神透著堅定與審慎。在一份關於林夏女鎮長的考察材料旁，他停頓許久，手中紅筆在其名字旁重重標注了三個問號。林夏畢業於農業院校，在脫貧攻堅工作中，充分發揮專業優勢，積極探索創新，成功創造 “合作社 + 電商” 的全新發展模式。這一模式不僅極大帶動當地農民增收致富，還引起央視等主流媒體關注報道，為漢東省的脫貧攻堅工作樹立了榜樣。然而，正因她工作成績突出，在一定程度上觸動了某些人的既得利益，導致舉報信如雪片般飛向紀委部門。這些舉報信中，不乏惡意中傷、歪曲事實的內容，企圖阻礙林夏進一步發展。
    “祁書記，林夏同誌的舉報材料多，涉及問題也複雜。您看，我們是不是再慎重考慮下她的提拔事宜？” 組織部長站在一旁，看著密密麻麻的舉報材料，語氣帶著擔憂和猶豫。祁同偉聽後，微微抬頭，目光透過窗戶望向窗外深邃寂靜的夜空。片刻後，緩緩轉身，伸手從桌上煙盒抽出一支香煙，點燃深吸一口，煙灰輕輕落在考察報告上。他眼神堅定自信：“查，必須一查到底。所有舉報內容都要深入細致核實。我始終相信，群眾的眼睛是雪亮的，他們心裏有公平秤。林夏同誌在脫貧攻堅工作中的突出表現，老百姓都看在眼裏、記在心上。我們不能因為一些別有用心之人的惡意舉報，就輕易否定一個優秀幹部的努力和付出。隻要她問心無愧，我們就一定要為她撐腰，給她公正評價和應有的發展機會。”
    當首批 37 名青苗計劃入選者的名單正式張貼在省委公告欄時，整個省委大院都沸騰了。人們紛紛駐足圍觀，仔細查看名單上的每一個名字。有人注意到，這份名單裏……
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