“指導員，您知道嗎？現在咱們這裏簡直就是一塊令人垂涎欲滴的肥肉啊！
    用‘肥肉’來形容都顯得有些小氣了，我覺得在別人的眼中，咱們這裏簡直就是一頭肥得流油的大肥豬啊！”王漢林一臉憂慮地說道。
    他接著說：“他們對咱們這裏可是虎視眈眈啊，但卻又無可奈何，隻能幹瞪眼。
    不過，這終究是個麻煩，畢竟這麽多人盯著，遲早會出問題的。
    所以，對於咱們人員過多的情況，我真的有些擔心啊。”
    指導員聽了王漢林的話，緩緩地站了起來，點上了一根煙，深深地吸了一口，然後吐出一團煙霧，看著王漢林，語重心長地說：“漢林啊，你不必為這些事情過於擔憂。
    我既然來到這裏給你當指導員，就是為了解決這些問題的。”
    指導員的聲音溫和而堅定，透露出一種讓人安心的力量。
    他繼續說道：“這些問題都由我來處理，就算我解決不了，你也不要忘了，那 20 多位老爺子為什麽會選擇在這裏養老退休呢？
    他們可都是經驗豐富、人脈廣泛的前輩啊，有他們在，我們還怕什麽呢？”
    “上級領導知道你做的事情，都是為國家做一種探索。
    無論失敗也好，成功也好也罷。
    這些都不需要你操心，你就是在按照你自己的想法，為這個國家探索一出一條路和探索出一部分經驗，那誰也動不了這裏，你別多心。”
    “有些人總是自以為是，覺得自己在解放前立下了一些功勞，就可以高枕無憂、不思進取了，這種想法是絕對不行的！”
    指導員一臉嚴肅地說道，“這一點不僅是我們所不能容忍的，也是上級領導絕對不允許的。
    功勞固然重要，但那已經是過去式了，我們應該著眼於未來，思考明天的事情。
    畢竟，今天的工作我們都已經完成了，而他們卻還沉浸在過去的輝煌中，這實在是太天真了。”
    指導員看著王漢林，語重心長地繼續說：“漢林啊，你可別跟這些人一般見識，沒必要跟他們去計較那些雞毛蒜皮的小事。
    如果涉及到其他方麵的問題，都不需要你親自出麵，我會去處理的。我倒要看看，到底是誰有這麽大的能耐，敢跟我比功勞！”
    王漢林靜靜地聽著指導員的話，心中的焦慮稍稍緩解了一些。
    然而，當他想到未來的日子，心中的擔憂又漸漸湧上心頭。
    畢竟，他還有孩子和妻子需要照顧，不能僅僅為了自己而不顧及他們的感受。
    所以，無論如何，他都必須謹言慎行，不能再像以前那樣隨心所欲、想幹什麽就幹什麽了。
    他意識到，自己需要更加穩重和成熟，不能再像脫韁的野馬一樣，肆意妄為。
    日久見人心，可是人性這一點怎麽推測？怎麽評判？
    不知道未來的事情會怎麽樣？王漢林隻能把這份擔憂藏在內心的角落裏。
    慢慢的等著這些事情發酵，在看自己今天的事情做的對與錯。
    指導員又和漢林說：“你知道嗎？你當初定的那個養鹿的方案，現在咱們已經形成規模，現在咱們都有3000隻鹿了。
    還在繁殖當中，這些鹿你說咱們是不是拿出一部分供給給上級，有上級來決定，供給給誰？
    王漢林一臉嚴肅地說道：“這批鹿絕對不能動，除了今年正常供給市內單位的物品之外，其他所有東西都必須全部入庫！
    無論是剩餘的肉、菜還是糧食，統統都要入庫，絕不能向任何人、任何單位多賣出哪怕一點！”
    他稍稍停頓了一下，接著說道：“之前計劃好的那些單位需要的物資，盡量讓上級來指派任務吧，能少一些私下溝通就少一些。
    我總感覺明年會有不好的事情發生，你知道我為什麽讓你建造那麽多的糧庫，儲備那麽多的物資嗎？
    就目前這些物資，按照現在的人口比例來計算，我們足夠用上 10 年。
    可是，如果上級突然要調撥這些物資，隻給我們留下一年的量，其餘 9 年的量都被調走，那我們又能怎樣呢？
    難道我們就隻能眼睜睜地看著其他的人受苦受難嗎？這顯然不符合我們黨的宗旨啊！”
    指導語員聽見王漢林這麽說，非常吃驚，瞪著眼睛就和王漢林說：“你是不是預感到什麽的？有什麽就說不管對錯，我們隻在小範圍內探討一下。”
    王漢林說：指導員，假如明年幹旱，糧食大部分，大部分地區都絕收或減半之後，你知道會是什麽景象，我擔心的就是這一點。
    而且，我還聽聞如今的合作矛盾正日益激烈。
    就在前兩天，我前往軋鋼廠與張叔閑聊時，他告訴我說目前合作的矛盾已經愈發升級，甚至到了北麵有撂挑子不幹的跡象。
    聽到這個消息，指導員猛地站起身來，眉頭緊蹙，心情愈發沉重。他緩緩地點燃了一根煙，在辦公室裏焦躁地踱來踱去，仿佛這樣能讓他的思緒稍微平複一些。
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    指導員心裏很清楚，王漢林的擔憂並非空穴來風。
    畢竟，這個基地的絕大多數重要決策都是由王漢林拍板定奪的，而且迄今為止，他還從未出過差錯！
    如此多的人都依賴著他的決策，他肩負著如此重大的責任，而我作為指導員，更應該督促他們切實履行自己的職責。
    然而，指導員也明白，自己有時候確實沒有像王漢林那樣考慮得如此深遠。
    他總是習慣往好的方麵去想，對未來充滿樂觀和期待。但如果事情真如王漢林所言，那麽後果恐怕不堪設想，甚至可能會引發一場災難性的後果，導致生靈塗炭。
    難道到時我也會看著嗎？那是肯定不會的，絕大多數的物質都會被掉走，那樣基地裏的人就會開始吃苦了。
    當指導員想到，想通了這些之後，後背出了滿背的冷汗，感覺自己的腳發麻。
    這件事情如果真的發生了，那我們真的開始吃苦，又開始遭罪。
    看著曾經在戰場上立功勞的這些員工，難道還要讓他們在吃不應該他們吃的苦。
    指導員想到這些之後自己也越來越著急起來。
    王漢林說：“指導員，我說的也是一種假設，也是一種可能，可是無論這種可能是否會發生，我們的危機意識要有，我們倆是這個基地的領頭羊。
    我們走錯一小部分，這個基地就會錯一大步，我們如果要避免一個小的錯誤 ，那我們基地就能挽回大多數的價值。
    我們要為他們負責呀，所以說為什麽我今天跟你聊的這些，還想讓你大規模的儲存物資？
    我就怕到時候上級領導把咱們的物資調撥走之後，難道我們不聽命令嗎？
    這基地可不是你的，也不是我的，私人可以不聽，可這個基地都是公家的，都是國家的，國家是有權力調撥，所以說我們要多給自己攢下資本。
    這種資本會讓我們少一些危機，多一些承受危機的能力，我就是這麽想了，這幾年也是這麽做的。
    您可能心裏會覺得為什麽我做的事情，當時做決定都那麽和當時的場景不相符。
    總是擔憂，如果沒有危機意識，這個基地這個領導做不好。
    如果我就是一個軋鋼廠的采購員，說句實話，我想我都不想這些，再怎麽難，我保證我家裏人吃喝的東西，這個能力還是有的。
    但是導員你想想，如果明年真要達到人，一天就要7萬多斤糧食。
    想想都是可怕的，如果我們沒有這些物資，我們去求誰呀？去求別人，別人能幫助我們嗎？
    我們都已經這麽難了，別人呢，想想會更難。所以指導員有時候我做的決定看似有些無理取鬧，可是我真的沒有私心。
    指導員說：“這一點我知道，雖然有時候我也不理解，我也想不通，但是我還是讓大家執行你的命令，執行你的計劃，有可能一兩年之後和半年之後就能看出你這一步的布局是為了什麽。”
    “你還從來沒錯過，現在的一切如果不是你的強製性決定，不會有今天這個高度。”
    王漢林又說：“有人理解我就好，實際上我真的不想幹這個工作，挺累，也挺難的。
    還討不著好，每一天，每一年都受著大家的監督監視。
    實際上沒什麽意思，可是工作就像您之前跟我說的，你不做我不做，還能誰來做？
    所以說還是由我們來做！
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