第264章 提拔的機會

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    八月十九日,上午九點,金霖爀站在園區展廳入口處。
    遠處傳來車輪碾過減速帶的悶響,三輛黑色帕薩特組成的調研車隊正沿著園區中軸線駛來。
    "陳部長,歡迎蒞臨指導。"金霖爀上前拉開後排車門,新上任的青坪區委常委、組織部部長陳立誠的黑色皮鞋踏出車門,就見到了年輕的像自己孫子輩的金霖爀。
    陳立誠今年五十二歲,鬢角霜白卻脊背挺直,灰藍色襯衫袖口整齊地翻折在手背上方兩指處。
    "霖爀同誌,上次見你還是幹部大會,聽說你們園區產值突破百億了?"他說話時目光已落在展廳入口處的全息投影沙盤上,激光束正在空中勾勒出園區三期規劃的立體模型。
    "托區委的福,2024年園區汽車產業產值102.3億元,同比增長28.7。"金霖爀引著調研組走進展廳,ed大屏適時亮起,跳動的數據麵板顯示著實時招商進度,"目前入駐企業137家,其中規上企業42家,高新技術企業占比63。"
    陳立誠突然駐足在汽車工業產業集群的展板前,指尖輕叩玻璃幕牆:"我聽說你們從深圳挖來了研發團隊,有一些材料、機械和設計研究所都出了成果?"
    金霖爀心頭微凜,這個細節顯然來自組織部掌握的幹部流動檔案。
    "準確說是雙向選擇。"他調出展廳互動屏上的組織架構圖,"我們用"人才飛地"模式,在深圳南山科技園設立研發中心,王教授團隊保留深圳社保關係,但核心專利在青坪轉化。"
    "這種柔性引才機製,有沒有寫入今年的幹部考核指標?"陳立誠突然轉頭,鏡片後的目光銳利如刀。
    金霖爀早有準備,從公文包取出《園區幹部雙向掛職實施方案》:"我們正在試點"三跨三掛"模式——跨領域、跨層級、跨地域掛職,去年選派5名幹部到深圳代培,其中招商局小張成功引進3家上下遊企業。今年計劃將這項指標納入部門績效,權重占15。"
    調研組行至企業服務中心時,陳立誠徑直走向"辦不成事"反映窗口。正在值班的年輕幹部猛地站起,胸前的黨員徽章隨著動作輕晃。"這位同誌,辦理施工許可證需要多久?"陳立誠突然發問。
    "常規審批5個工作日,容缺受理3個工作日。"小姑娘反應極快,手指在觸控屏上快速操作,"比如上個月啟明的半導體封裝項目,我們通過並聯審批,從立項到開工隻用了22天。"
    金霖爀適時補充:"啟明項目能提前,多虧經發局老李連續三天住在政務大廳,帶著企業人員逐個部門跑手續。後來我們把他的"攻堅日誌"編成案例庫,現在新入職的幫辦員都要先學這本"紅寶書"。"
    陳立誠翻開桌上的《企業服務白皮書》,扉頁上"店小二精神"五個字用紅色粗體標注。"上個月有企業投訴環保檢查頻繁,這個問題怎麽解決的?"他突然合上手冊,目光直視金霖爀。
    "我們建立了"三色預警"機製。"金霖爀調出手機上的監管平台,"綠色企業季度巡查,黃色企業月度走訪,紅色企業每周督查。去年將17家環保達標企業從紅色名單調出,檢查頻次下降65。同時開發"環保醫生"app,企業自查發現問題可上傳照片,執法隊48小時內上門指導。"
    午間調研座談會在園區黨群服務中心召開,金霖爀特意將陳立誠的座位安排在麵向黨旗的位置。投影幕布亮起《園區幹部隊伍結構分析圖》,紅藍綠三色柱狀圖清晰顯示著年齡、學曆、專業分布。
    "35歲以下幹部占比58,碩士以上學曆42,這個結構很年輕化。"陳立誠端起茶杯,杯沿的熱氣氤氳了鏡片,"但年輕幹部容易犯急躁的毛病,作為新成立的園區,這一點要重視啊。"
    金霖爀立即接話:"這件事我們正在整改,已經啟動"青苗護航"行動。"
    他點擊遙控器,屏幕上出現"導師幫帶製"實施方案,"每位年輕幹部配備政治、業務雙導師,像小周就由我親自幫帶。這是他這三個月的《思想匯報摘編》,重點標注了12處需要修正的急躁傾向。"
    陳立誠翻看著遞來的材料,突然抽出其中一頁:"這裏提到他建議設立"企業家早餐會",這個創意不錯,怎麽沒寫入正式方案?"
    "我們正在進行合規性審查。"金霖爀早料到會有此問,"早餐會涉及政商交往邊界,目前參照《青坪區政商交往正麵清單》第七條,正在製定《實施細則2.0版》,重點規範參會企業篩選、交流話題備案等流程。"
    調研最後環節是走訪黨建示範點,金霖爀特意帶陳立誠來到晶圓科技黨支部。生產線上,黨員先鋒崗的標識牌在無塵服胸口位置格外醒目,技術主管老劉正在調試。
    "老劉是園區自己培養的黨員技術骨幹。"金霖爀介紹道,"去年他帶領團隊攻克8英寸晶圓良率難題,把產品合格率從89提到95。我們正在申報"黨員示範崗",計劃將他的"五步調試法"納入全員培訓課程。"
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    陳立誠突然伸手觸摸機外殼:"這台設備是進口的?如果發生斷供,有沒有預案?"
    "這是我們正在攻關的"卡脖子"項目。"金霖爀調出設備國產化進度表,"已經聯合華中科大成立攻關小組,黨員突擊隊正在試製替代部件。這是設備部小王的《國產化替代日誌》,他連續三個月吃住在車間,記錄了237項測試數據。"
    陳立誠突然開口:"霖爀同誌,你覺得園區幹部隊伍現在最缺什麽?"
    金霖爀望著窗外的梧桐樹影,這個問題他已思考許久。
    "缺三種氣——接地氣的實幹勁、敢爭先的銳氣、守底線的正氣。"他轉頭直視陳立誠,"比如招商局老張,為了引進芯片封裝項目,在企業家樓下蹲了三天,這叫接地氣;規劃局小陳,頂住壓力否決了高汙染項目,這叫守底線;而我們要培養的,是更多既敢闖敢試又穩紮穩打的複合型人才。"
    陳立誠從公文包取出筆記本,筆尖懸在空白頁上方:"繼續說。"
    "上周我們剛駁回兩家企業的入駐申請,一家環保不達標,一家想走土地分成老路。"金霖爀的聲音低沉下來,"有人勸我"靈活處理",但園區發展不能走回頭路。就像您常說的,組織路線服務政治路線,我們現在做的,就是為青坪未來十年儲備戰略力量。"
    陳立誠合上筆記本,鏡片反光擋住眼神:"不錯的想法,難怪王區長這麽看重你。"
    吃過午飯後,組織部一行人即將回去。
    在金霖爀送行的時候,陳部長單獨拉著他走到一邊。
    “霖爀同誌,保持幹事創業的心態,組織上會看到的,你要時刻做好準備。”
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