顧沉舟那番極具前瞻性和戰略眼光的“合作模式”構想，如同為蘇麥子打開了一扇通往新世界的大門，讓她那顆渴望在這個時代有所作為的心，徹底沸騰了起來！
    她不再局限於之前那種小打小鬧、僅僅滿足於改善自家生活或者換點票證的“小副業”思維，而是開始以一種更宏大、更長遠的目光，來規劃自己的“事業藍圖”。而顧沉舟，則成為了她這個“藍圖”的總設計師和最堅實的後盾。
    夫妻二人，一個有著超越時代的眼光和層出不窮的“金點子”，一個則擁有著深厚的背景、人脈以及運籌帷幄的戰略思維。這種組合，簡直是強強聯手，珠聯璧合！
    在接下來的日子裏，他們圍繞著顧沉舟提出的那個“曲線救國”、“軍民共建”的合作模式，進行了更深入、更細致的探討和規劃。
    第一步：明確產品定位與核心競爭力
    蘇麥子很清楚，在這個物質匱乏、信息閉塞的年代，想要做出一番事業，必須要有“拳頭產品”，而且這個產品必須滿足幾個條件：實用性強、技術門檻相對較低便於複製和推廣）、原材料相對易得、並且符合當前的政策導向不能沾上“資本主義”的邊）。
    經過一番梳理，她將自己的“產品線”初步定位在以下幾個方麵：
    1.改良生活用品類： 以折疊晾衣架為代表。這類產品直接解決老百姓生活中的痛點，接受度高，容易推廣。後續還可以拓展到其他方麵，比如改良的搓衣板、更省煤的爐灶設計這個難度較大，需要謹慎）、甚至是一些簡單的、適合兒童的益智玩具用邊角料製作）。核心競爭力在於設計的巧妙和實用性。
    2.特色食品加工類： 以她自製的各種醬料、鹹菜、甚至是一些風味小吃為代表。這類產品需要保證獨特的口味和可靠的品質。核心競爭力在於蘇麥子獨一無二的配方和手藝。
    3.農業技術改良類： 比如她之前嚐試的科學育苗、自製有機肥、病蟲害防治等方法。這類“產品”更側重於技術的推廣和指導，可以通過“技術援助”、“經驗交流”等方式進行，符合“支援農業發展”的政策方向。核心競爭力在於知識的先進性和實用性。
    第二步：尋找合適的“合作夥伴”與“合作名義”
    這是整個計劃中最關鍵、也最需要顧沉舟“運籌帷幄”的一環。他們需要找到那些既有需求、又有一定生產或流通能力、並且政治背景相對“幹淨”、負責人也比較開明的地方單位進行合作。
    顧沉舟利用自己的人脈和對地方情況的了解，開始在暗中進行篩選和接觸。他將目標鎖定在了幾個方向：
    1.經營困難、急需轉型的街道工廠或社辦企業： 這些企業往往設備簡陋、技術落後，但有場地、有工人很多是家屬或者待業青年），急需新的產品來盤活。與他們合作，可以打著“幫助困難企業脫困”、“解決就業問題”的旗號。
    2.信譽良好、有一定銷售網絡的供銷社或百貨商店： 他們掌握著商品流通的渠道。與他們合作，可以將產品更快地推向市場。合作名義可以是“軍民共建”、“豐富市場供應”等。
    3.偏遠地區或受災地區的集體農場或公社： 這些地方往往更需要農業技術的支持。與他們進行“技術援助”合作，不僅政治上絕對正確，也能為蘇麥子的農業技術改良找到實踐和推廣的平台。
    顧沉舟的接觸方式極其隱蔽和巧妙。他通常不會親自出麵，而是通過一些信得過的、已經轉業到地方的老部下或者戰友進行牽線搭橋。他會事先對合作單位的背景和負責人進行詳細的了解和評估，確保萬無一失。
    第三步：設計“安全合規”的合作模式與利益分配機製
    這是規避風險的核心環節。蘇麥子和顧沉舟反複商討，設計了幾套不同的合作模式：
    1.技術入股，實物分成： 針對晾衣架等生活用品，蘇麥子提供設計圖紙和技術指導，合作工廠負責生產。利潤不體現為現金，而是以一定比例的成品或者原材料比如工廠富餘的木料、鐵絲）作為回報。
    2.定向供應，內部調撥： 針對醬料、鹹菜等食品，可以與某些有內部食堂或者特殊供應渠道的單位比如某些大型國企的後勤部門）建立“定向供應”關係，以“改善職工夥食”、“豐富菜籃子”的名義進行小批量供應。貨款則通過內部賬目調撥或者等價物資交換的方式進行結算。
    3.技術援助，項目支持： 針對農業技術，則完全以“無償援助”、“經驗交流”的方式進行。如果地方政府或者相關部門有相應的“農業推廣項目”經費支持，可以爭取一部分作為“技術服務費”或者“材料補貼”，但必須確保所有賬目清晰合規。
    在所有的合作模式中，都嚴格規避直接的、大額的現金交易，盡量以實物、票證、或者合規的內部調撥方式進行，最大限度地降低“投機倒把”的風險。
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    第四步：建立“防火牆”，保護核心
    顧沉舟深知，蘇麥子是整個計劃的核心和靈魂，但也可能是最容易受到攻擊的環節。因此，必須建立起有效的“防火牆”。
    他堅決不同意蘇麥子直接出麵參與任何具體的生產、銷售或者談判環節。她隻需要扮演好“技術顧問”或者“配方提供者”的角色，隱身幕後。
    所有的對外聯絡、合作洽談、以及可能存在的風險處理，都由他或者他信得過的人在暗中進行協調。
    同時，他也反複叮囑蘇麥子，務必保守秘密，不能向任何人包括李嫂子等交好的人）透露計劃的全部細節，隻在必要的時候，透露必要的信息。
    通過這一係列周密而詳盡的規劃，蘇麥子那原本還隻是停留在“小打小鬧”層麵的“小事業”，開始逐漸勾勒出一個清晰的、具有初步商業模式雛形的“版圖”。
    這個“版圖”的核心，是蘇麥子掌握的超越時代的知識、技能和創意。
    這個“版圖”的支撐，是顧沉舟強大的人脈、資源和戰略眼光。
    這個“版圖”的運作方式，是巧妙地利用政策空隙、規避核心風險、實現多方共贏。
    這個“版圖”的目標，不僅僅是改善自家生活，更是在這個變革的時代裏，實現自我價值，甚至……為周圍的人帶來一些積極的改變。
    雖然這個“商業版圖”還很稚嫩，甚至充滿了理想化的色彩，但它卻像一顆充滿了生命力的種子，在蘇麥子和顧沉舟的共同澆灌下，悄然破土而出，準備在這個正在悄然變化的時代浪潮中，生根發芽，茁壯成長。
    蘇麥子看著顧沉舟和她一起在燈下反複推敲、完善計劃的專注側臉，心裏充滿了前所未有的激動和……豪情。
    她知道，這不僅僅是在規劃一份事業，更是在規劃他們共同的未來。
    有這樣一個既懂她、又支持她、還能為她運籌帷幄、保駕護航的男人在身邊，她還有什麽好怕的呢？
    她蘇麥子的“商業版圖”之夢，在顧沉舟這位“總參謀長”的加持下，終於要正式起航了！
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