又說了一會兒，張俊濤看王洪慶有點快講完的意思，舉了舉手，有些話，他想在郭總代表公司最終定性前講出來。
    “領導，關於這次事件的處理，我有一些建議，不知道……”
    “你說，大膽發言不用顧慮。”郭總直接開了口，她也想聽聽這位有什麽意見。
    “領導，這次事件是非常惡劣的，正常來說，對當事員工予以除名行業通報，因違反製度導致的業主索賠，也可向該員工追討。”
    聽到這兒，杜勇張龍幾人都瞪大了眼睛看過來…
    “怎麽，幾位還有不同意見？”
    幾個人互相看了看，“沒有。”又泄了氣似的長長吐了口氣，王洪慶也有點疑惑的皺了皺眉。
    “但這次事件最後通過努力，咱們已經把影響降到最低，所以我建議，對部門主管及班長的處罰以批評教育為主。”
    “為什麽？”郭總有些好奇。這前後的反差是有點大了。
    “平常我們對管理者從嚴要求，是培養他們的管理思路和工作方法，畢竟管理過程決定了結果，所以這方麵的錯誤處罰不能姑息。
    而這次的事件雖然行為嚴重，但是事前杜主管他們也都有及時發現，保留證據、談話溝通這些痕跡，這次能和業主達成調解，很大程度也是為此。
    而事件的發生具有偶然性和員工突發情緒失控，這種情況，我覺得我們更應該關注的是，前期做了什麽和之後怎麽做。”
    其實說這些話並不是他張俊濤老好人一個，在會上當麵要落個好什麽的。
    在他看來，這種事件的教訓一定是深刻的。而企業在事件沒帶來巨大損失的時候，處理上的高舉輕放，更容易激發員工的忠誠度和工作熱情。
    他記得之前看過的一本書，講述的就是日本的“經營之聖”，京瓷創始人稻盛和夫的阿米巴管理念。
    其中的案例中，就有一個管理者在談判時成本計算錯誤簽下巨額合同。
    後來還是稻盛和夫親自帶領團隊加班加點，優化創新工藝降低成本，才勉強完成了該合約。
    可最終，那名犯錯的管理者並沒有受到任何處罰，為此他深受感動，全身心投入到工作中，為京瓷從一個小作坊發展到世界五百強立下了汗馬功勞。
    他還清楚的記得稻盛和夫強調的，‘企業經營是場馬拉鬆，比不犯錯誤更重要的是不重複犯錯。領導者的責任，就是讓員工從失敗中成長。’
    郭總和王洪慶對視了一眼，兩個人心裏也都有些認同張俊濤的觀點。
    杜勇聽到這些，有些緊張的抿了抿嘴，這次的事他就沒想著自己能好，所以在總結的時候是有點擺爛，說到葛葛紅衛，其實保他也是保自己。
    可沒想到的是……，張俊濤的一番話又讓他看到了希望。
    “至於說葛紅衛，”緩了一下張俊濤又繼續開口，“剛才說過，這種行為是非常惡劣的，作為事件的直接當事人……”
    “可業主都已經原諒他了，對他的工作也都認可聽說還表揚來著？”說到葛洪衛，張龍又急促的打斷他的話，估計還想再試圖改變剛才所講的從重處理。
    “原諒？表揚？”對麵的高強忽然嗤笑一聲，“我說你們咋就沒腦子？”
    說完想起場合，縮了縮脖子看了看上麵，見沒搭理她這才舉了舉手。
    “說，有想法就講出來，注意點用詞。”王洪慶沒好氣的瞪了一眼。
    “知道知道，”嘿嘿幹笑兩聲又轉過頭，“張龍，你小子就不想想，那業主要真的原諒了，還能提什麽道歉治療和賠償費？明擺著給你在這兒上眼藥呢！
    咱這證據啥都有，捏著鼻子他也得同意調解，這種情況能答應都夠勉強了，還能當麵原諒打自己媳婦的人？還能誇他？”
    聽了這話，杜勇幾個人皺著眉相互看了看，一副若有所思的表情。
    其實昨天張俊濤最後給他說的他也明白點，可回來一聽員工議論，再加上對自己的一點小心思……
    “那小子就是希望看到我們現在這情況，一幫二傻子在這瞎起哄，那底下想不通你們也看不明白？不處理？你們這以後還咋管？”
    說到得意之處，他嘴巴撇的都快上了天。
    當，當，聽到王洪慶又敲了敲桌子，這才反應過來，幹笑了兩聲，“我說完了。”
    “高主管說的沒錯，杜主管他們也是身在局中罷了。”張俊濤笑著開口，“所以說針對葛紅衛的處理，我覺得一定要慎重。
    既要警示員工製度的剛性不可觸碰，同時也要兼顧，整個事件過程中的表現和其家庭的特殊性，最終能體現到公司的人性化管理。”
    “那你的意思是？”郭總這會兒也被他帶上了道，思路不由自主的靠了過來。
    “我的建議不妨給他兩個選擇。”
    “兩個選擇？”
    “對，首先確定違規責任，再結合剛才所講的綜合考慮。”
    說到這兒，張俊濤環顧四下，“第一調離項目，並調整至中控崗不在一線，工資待遇也同時相應調整。另外，最終補償給業主的所有費用，他個人要承擔部分哪怕是一半兒，可以從工資中抵扣。”
    小主，這個章節後麵還有哦，請點擊下一頁繼續閱讀，後麵更精彩！
    話一說完，在座的都開始思考起來，杜勇還低聲和張龍說了幾句。
    “第二個選擇，我們也不通報不處罰不追責了，他自己申請離職，公司這邊給他多發兩個月工資，就當是最後的幫助了。”
    又靜了一會兒，“我覺得這個建議挺有意義。”王洪慶緩緩說道，又和郭總悄聲說了幾句。
    聽完他也想明白了，這樣一來，對員工這邊也好對葛紅衛也好，既維護了製度又體現了公司人文。
    而且其他人就是想學也沒那條件，你得有這種家庭還要承擔費用的，不是說一點違規成本沒有，而且這也是公司給了機會照顧了。
    “其實我更希望他選擇第一個，公司這麽照顧，正常點都會留下來，不說報恩，至少心裏落個踏實。”
    話是這麽說，可張俊濤心裏清楚，如果公司同意這種處理意見，十有八九葛紅衛會拿錢走人，這年頭有幾個會認為公司對的。
    你看那些幹了幾年的，一說離職反過來就把公司告了，大部分都是原先不買社保希望公司給點補償的，可全然忘了自己當初說什麽也不要的時候。
    這幾個月他可是從王晴那裏聽到不少，人事開會時各項目匯到一起，這個那個的可不都是這些勞資保險之類的事兒。
    “如果這樣的話，張龍，你們那還有什麽問題？”
    “沒，沒問題，這樣處理我們都服。”張龍忙不迭的點頭，一邊的杜勇和小寶也是隨聲附和。
    喜歡回到職場重新來過請大家收藏：()回到職場重新來過書更新速度全網最快。