1.5%的股份看似很少。
    但實際上很多。
    按照幾個月前，紅樹資本給予靜世科技的公司整體是20億。
    對應下來，現在1.5%的股份價值就是在300萬塊錢。
    而現在目前靜世科技隻是沒有開啟新一輪的融資而已，事實上，這段時間有不少人，通過各種關係聯係上張磊，表示想要投資到靜世科技公司。
    張磊也跟吳世道提過一次，但吳世道明確表示拒絕了。
    因為隨著新一輪的業務擴張，以及不斷的業務優化，在吳世道看來，靜世科技眼下的估值應該在50億左右。
    到了明年，再度開啟市場擴張，攻城拔寨後，估值還會再度上漲。
    前期的融資說白了，都是給別人低價股價。
    之所以吳世道在上個月，抽空寫出來了萬能WiFi鑰匙App，原因就是在於，按照這個速度繼續發展下去，到年底的時候，靜世科技肯定又會陷入到錢不夠花的狀態裏。
    因為伴隨著每一輪的擴張，都需要真金白銀的投入去占領市場，也就是所謂的燒錢。
    並不是單純的給客戶補貼才叫燒錢。
    任何一種花錢換取市場的方式，本質上都是在燒錢，隻不過，燒錢的方向和對象不同而已。
    晉升到地區經理的職位後，每5年可以獲得公司千分之一的股份，也就是說，任何一個地區經理隻有幹夠25年，才能夠獲得0.5%的股份。
    這不足百分之一的股份，同樣看似很少，但如果靜世科技真能夠發展25年，憑借吳世道對於後世曆史的互聯網巨頭估值來看，25年後的靜世科技，估值最少也很有可能是在千億規模了。
    0.5%的股份實際價值，就是5億！
    一個很恐怖的數字。
    不過這個前提是，必須要齊心協力將公司做大做強！
    這才是股份激勵真正的目的。
    “……吳總，那這樣的話，在公司沒有上市之前，我們的股份激勵，必須要每年對應相同的分紅。”
    聽完吳世道的解釋後，趙麗沉吟思忖了許久，才緩緩說道：“否則隻是口頭上的股份激勵，很難綁定人心，尤其是中下層員工，你提出來的5%員工持股激勵，這5%的股份，是固定不變的，也沒辦法具體分配給中下層員工，他們隻能享受到這5%股份對應分紅。”
    “嗯，在公司沒有上市之前，所有的股份，都將對應相同比例的分紅。”
    吳世道點點頭，叮囑她說道：“這半年的財務報表，你把它們都匯總起來，回頭記得發給紅樹資本那邊的財務，我們每個季度都需要給他們看一下。”
    “嗯，我知道吳總，這個工作我一直都在做。”
    趙麗點頭，表示理解，畢竟，紅樹資本作為股東，是有權利要求查看公司的經營情況。
    “還有一個季度，就要到年底了。”
    想了一會兒，吳世道說道：“財務這邊恐怕要忙碌起來了，對了，股份對應的分紅金額，我們暫時定位每年公司淨利潤的20%吧，因為這幾年再高速擴張期，我們必須要多預留現金用來發展公司。”
    “淨利潤的20%，這也很多了。”
    趙麗由衷的說道。
    的確。
    作為財務經理的她，自然清楚目前靜世科技公司的財務狀況。
    雖然拚團這邊將抽成主動降低了50%，但隨著市場擴大，利潤還是上升了一些，再加上金剛那邊又並入進來一個新的商貿公司，9月份時又接連拿下三所高校的水果業務。
    按照這個情況下去，整個第四季度的利潤，趙麗估算差不多應該有5億左右。
    前提是吳世道不再補貼用戶。
    其他情況下的燒錢，趙麗並不反對，因為對於財務這邊來說，其實是非常樂意花錢的，但這個花錢有前提。
    必須是擴張業務，能夠帶來回報的花錢，這是正向反饋，花出去1個億，能夠得到幾千萬的利潤回報才行。
    像是單純為了增加用戶粘度的花錢補貼。
    多花一分錢，趙麗都覺得肉疼。
    因為這個世界上，羊毛黨還是很多的，有些用戶花完補貼就不用拚團下單了，那麽這個補貼就純屬是白花了。
    但目前來看，吳世道之前的每一步計劃，效果還算比較好，至少花出去的錢，都得到了回報。
    股份激勵的大致框架，跟趙麗商量好了以後，吳世道手上的事情，就暫時輕鬆的告一段落了。
    具體的事情，都分配給下麵的人去做了。
    他現在每天上課時，就在筆記本上寫寫畫畫，構思一下公司的人員框架。
    目前靜世科技公司的主要任務，就是穩紮穩打，把已經拿下江省十三市的市場，全力鞏固住。
    用愛心公益的方法，盡可能留住用戶的同時，還要想出各種讓商戶增收的方式，把商戶牢牢跟拚團兩者捆綁在一起。
    市場這個東西很玄妙。
    有些時候，用戶就是市場，比如糯米網的戰略，就是不斷獲取用戶，然後以大量用戶作為籌碼，去開辟各個業務的市場。
    有時候市場就是用戶。
    比如吳世道現在做的這樣，用開辟外賣業務，推出特色餐廳等讓商家增收的辦法，反向來鎖定用戶。
    要知道，一旦所有商戶，都選擇跟拚團進行深度綁定合作，那麽用戶也沒有辦法跳過拚團，也會不得不使用拚團。
    就像是你到一個飯店吃飯，想吃便宜的團購套餐時，隻有在拚團上才能獲得這家商戶的優惠折扣，那你想要獲得折扣，就隻能被迫使用拚團。
    所以吳世道現在主打的就是雙管齊下的策略，用愛心公益“綁架”用戶，用提高商戶營收，賺到更多的錢，來讓商戶跟拚團進行深度綁定合作。
    “……董建偉這邊到年底時，必須得將他提拔到副總的級別了。”
    看著筆記本上畫出來的框架，吳世道一邊轉著筆，一邊思忖琢磨著：“他負責亂七八糟的業務過多，除了住宿業務之外，其他每個業務基本上，董建偉都有涉及，要麽就是交叉管理到，這種情況下，不提他當副總，他心裏肯定會有想法。”