7月13日，世界衛生組織宣布全球已無新增非典病例，持續數月的疫情陰霾終於散去，舉國上下都鬆了一口氣。
    在陸家貴的提前布局和強硬應對措施下，集團員工及家屬沒有一例感染病例。
    樂購網和通達物流在疫情期間更是發揮了巨大作用，不僅保障了民生，其品牌形象和用戶粘性也得到了空前提升。
    隨著防疫措施解除，集團各項業務迅速恢複常態，並爆發出更強的增長勢頭。
    也就在這個時候，UT斯達康美國總公司與陸氏集團關於回購他們華國分公司30%股份的談判，進入了最關鍵階段。
    UT斯達康總部的談判代表約翰·克裏曼再次飛抵深圳，與陸氏集團資本市場部總監全鴻飛為首的團隊進行新一輪磋商。
    會議室內，氣氛凝重。
    “全總，15億美元已經是我們的最高報價，這體現了我們最大的誠意。”克裏曼操著略帶口音的中文，試圖做最後的努力，“貴方20億美元的要價，實在超出了市場的合理估值範圍。”
    全鴻飛麵無表情，按照陸家貴事先的指示，強硬地回應：
    “克裏曼先生，誠意不是靠嘴說的。UT斯達康華國分公司2002年營業額26億美元，淨利潤5.4億美元，且增長勢頭強勁。我們持有30%的股份，意味著每年享有超過1.6億美元的分紅。按照成長性溢價，20億美元並不過分。如果不是看在長期合作的份上，這個價格我們還不願意談。”
    克裏曼臉色有些難看：“但你們當初的投資隻有3000萬人民幣！”
    “投資看的是回報和未來潛力，不是看初始成本。”全鴻飛冷笑一聲，“克裏曼先生，你們急於收回這部分股份，不就是為了整合報表，推高納斯達克的股價，方便高層套現嗎？既然有求於人，就該拿出相應的代價。我們陸氏集團，不缺這點分紅錢，持有這部分股份，對我們而言是很穩定的收益。如果貴方覺得無法接受，那我們很樂意繼續持有，享受分紅。”
    這話戳中了UT斯達康總部的癢處。
    他們確實急需收回這部分優質資產來美化財報，刺激股價。
    麵對陸氏集團的強硬和陸家貴作為世界首富深不見底的財力，他們幾乎沒有太多的談判籌碼。
    談判再次陷入僵局。
    會後，全鴻飛向陸家貴匯報進展。
    陸家貴正在逗弄搖籃裏的陸治沅，頭也沒抬，淡淡道：“不急，拖得起的是我們。告訴他們，18億是我們的底線，少一美元都不賣。而且，必須在8月底前簽協議，過時作廢，讓他們自己考慮。”
    其實，這些都是談判要高價的手段罷了。
    陸家貴心裏門清，小靈通的輝煌也就這幾年了。
    隨著國內移動通信資費下降和山寨手機終端價格的暴跌，以及更先進的2G、3G技術成熟，小靈通這種無繩市話的技術過渡產物被淘汰是必然趨勢。
    現在不套現，再過兩年，這30%的股份能不能賣到10億美元都難說。
    陸家貴的最後通牒起到了效果。
    UT斯達康總部經過激烈討論和權衡，最終又與陸氏集團進行反複拉鋸談判，最終達成了雙方都接受的中間價位。
    2003年8月21日，陸氏集團與UT斯達康美國總公司在深圳陸氏大廈正式簽署股份回購協議。
    陸氏集團將其持有的UT斯達康（華國）分公司30%股份，作價16.4億美元，轉讓給UT斯達康總公司。
    簽約儀式現場，克裏曼笑容勉強，而全鴻飛則神色從容。
    雙方握手拍照時，閃光燈亮成一片。
    消息一經公布，立刻在全球財經和科技媒體引發轟動。
    《華爾街日報》：“世界首富陸家貴再顯點金手，UT斯達康斥資16.4億美元回購華國區股份！”
    《福布斯》：“從3000萬人民幣投資到16.4億美元賣出，揭秘陸家貴的投資邏輯！”
    《金融時報》：“一筆投資，450倍回報，陸家貴的風險投資傳奇！”
    國內媒體更是將此事視為華商驕傲，大肆報道。
    “當初投3000萬人民幣，現在收回16.4億美金，這簡直是印鈔機啊！”
    “我的天，450倍的回報率，陸主席這投資眼光神了！”
    陸氏集團內部員工看到這個報道，也議論紛紛，對老板陸家貴的崇拜之情更上一層樓。
    麵對媒體記者的采訪，陸家貴輕描淡寫地回答道：“這都是正常的商業投資，因為我看好咱們國內通信市場的發展潛力，所以才早早對UT斯達康華國分公司進行了投資，現在既然他們總公司要高價回購，我也樂於成人之美，以適當的價格退出。”
    陸家貴說得很輕描淡寫，但大家都知道，這其中的商業投資智慧並不簡單。畢竟，當年小靈通技術在日本屬於被淘汰的無繩市話技術，所有人都不看好，為什麽偏偏陸家貴就大膽投資了呢？
    現在來看，就是活該陸家貴能賺錢。
    這筆股份回購交易的完成，不僅為陸氏集團又帶來了一筆十多億美元的現金，更再次鞏固了陸家貴“全球投資之神”的形象。
    至於UT斯達康，他們雖然肉痛，但收回了華國分公司每年要分出去一個多億的股東利潤分紅，還達成了推高總公司在納斯達克發行的股票股價的目標，也算達到了他們自己的戰略目標。
    如果小靈通一直這麽流行下去，在撐十年八年的話，UT斯達康這筆回購顯然是大賺的，光是收回的利潤分紅就賺了。但可惜，他們不會知道，小靈通的流行已經維持不了幾年了，而且利潤率會越來越低，就這兩年才是高峰。
    陸家貴正是趁著現在小靈通的流行高峰，迫使UT斯達康總公司以最高的價格回購他手裏的分公司股份的。
    這筆投資，已經完成了它的曆史使命。
    小靈通從來都隻是陸家貴計劃中賺快錢的一個步驟，而不是長期投資的生意，更不可能成為他商業帝國生態圈中的一份子。
    當然，盡管股份退出了，但陸氏旗艦店和樂購網依然是小靈通的重要銷售渠道，雙方合作關係不會變，陸氏集團會繼續以渠道方的名義，從UT斯達康公司拿貨，賺取銷售利潤。