北方某工業城市，高二學生小濤家。
    周末晚上，小濤正和父母一起看湖南衛視的《快樂大本營》。
    廣告時段，周傑倫熟悉的前奏響起，鏡頭快速切換，周傑倫手持一款天空藍色的漂亮手機，在動感的節奏中舞動。“我的音樂，我的A1。星辰A1，酷玩到底！”
    “哇！周傑倫！”小濤瞬間從沙發上彈起來，眼睛死死盯住屏幕，“這手機！星辰A1？！好帥啊！媽！我要這個！我這次月考進步了十名！”
    他指著電視，激動得語無倫次。
    他媽媽看著廣告，又看看兒子，無奈地笑了笑：“等你爸回來商量商量……”
    上海某大學女生宿舍，大一新生小雪。
    小雪是周傑倫的鐵杆粉絲，床頭貼滿了海報。
    她正在校內網上閑逛，突然彈出的視頻廣告正是周傑倫代言星辰A1的完整版。
    “啊啊啊——！”
    宿舍裏爆發出她的尖叫，“傑倫代言新手機了！星辰A1！好好看！我要買！必須買！”
    她立刻打開星辰社區的頁麵，瘋狂地搜索著關於A1的一切信息，並加入了學校的“星辰A1期待群”。
    成都某數碼城。
    幾個相約來逛手機店的高中生，一進店門就直奔櫃台，異口同聲地問：“老板，有星辰A1嗎？周傑倫代言那個！”
    老板苦笑著回答：“還沒正式到貨呢，這幾天來問的人太多了。留個電話吧，到了我通知你們。”
    至此，李言為星辰A1規劃的立體營銷矩陣完全成型。
    個人深度訪談塑造“平民英雄”創始人形象；
    價值觀短片引發年輕群體精神共鳴；
    天王巨星代言帶來頂級流量和潮流背書；
    再加上覆蓋全國主流衛視、重點城市地麵頻道以及所有主流視頻網站的總額高達1800萬元人民幣的廣告投放預算，形成了一場無處可逃的、高密度的信息轟炸。
    市場端的火熱，瞬間傳導至渠道和生產端。
    廣告投放僅僅一周後，銷售總監李姐帶著難以抑製的興奮衝進李言辦公室：“李總！爆了！徹底爆了！全國各地的代理商，電話都快被打爆了！光是已經確認的預付定金訂單，A1的預訂量已經突破了45萬台！這還隻是剛開始鋪貨，很多渠道還在觀望猶豫呢！”
    生產壓力驟增。
    位於新安社區的新廠房，八條全新的自動化生產線已經全速運轉。
    穿著統一防靜電服工人們在三班倒的製度下，如同精密的齒輪，將一個個元器件組裝成嶄新的A1手機。
    廠房內機器轟鳴，燈火通明，空氣中都彌漫著一種“趕工”的緊迫感。三叔嘶啞的嗓門在對講機裏就沒停過，既要保證速度，更要盯死質量。
    為了滿足這爆炸性的需求，人事部啟動了新一輪的大規模招聘，主要麵向生產線操作工和質檢員。
    星辰科技的總員工數，已經迅速膨脹至接近2000人的規模，從一個曾經的鄉鎮小廠，一躍成為東莞地區頗具影響力的民營企業。
    李言的戰略意圖清晰得可怕：利用五月到十二月這大約七個月的時間窗口，通過A1這款極具性價比和設計感的“潮品”，以雷霆萬鈞之勢，強行撕開年輕消費市場的口子，快速積累起龐大的、具有高品牌忠誠度的年輕用戶群。
    等到九月份，MTK的智能機解決方案一到手，星辰科技就能立刻啟動智能機的研發。
    憑借A1打下的市場熱度、渠道基礎和品牌認知，他有很大把握能在新年之前，推出星辰的第一款智能手機，完成從功能機到智能機的無縫銜接和平滑過渡。
    在產品層麵，星辰A1的成本控製展現了強大的供應鏈管理能力。
    盡管采用了比S2更大、顯示效果更好的TFT屏幕，以及成本更高的、帶有細微磨砂質感並能模仿金屬光澤的塑料合金複合外殼。
    但由於采購量達到百萬級別以及與供應商談判地位的提升，單台物料成本被牢牢控製在388元。
    李言做出了一個大膽的決定，他主動壓縮了單台利潤，將給渠道商的批發價定為518元，而零售指導價則定為618元。
    他追求的，是極致的銷量和市場份額，而非短期暴利。
    然而，這場“青春風暴”最革命性、也最重資產的一步，在於渠道的徹底變革。
    麵對與下沉市場截然不同的年輕目標群體，過去那種依賴各級代理、滲透到鄉鎮手機店的模式，在品牌形象統一性、用戶體驗控製和營銷精準度上，都顯得力不從心。
    李言力排眾議，強勢啟動了線下直營店“星辰空間”的宏大計劃。
    他讓財務部和市場部聯合通宵加班，篩選出了首批20個核心城市的名單，這其中包括了BJ、上海、廣州、深圳這四個必須占領的一線堡壘，也涵蓋了杭州、南京、成都、武漢、西安、青島、大連、廈門等經濟活躍、高校密集、年輕消費力旺盛的二級中心城市。
    這些被命名為“星辰空間”的直營店，從選址、設計到裝修標準，完全由李言親自拍板。
    其設計風格，毫不掩飾地借鑒了蘋果Apple Store開創的全球零售店範式。
    巨大的、通體透明的落地玻璃幕牆，讓店內景象一覽無餘，充滿邀請的意味；
    內部空間采用極簡的白色基調，搭配淺色原木元素的展示台和地板，營造出明亮、開闊、富有科技感同時又帶點溫情的氛圍；
    產品主要是A1，也陳列少量S2經典款，以“體驗島”的方式錯落有致地擺放，鼓勵顧客隨手拿起、隨意操作；
    專業的軌道射燈係統確保每一款產品都處於最佳的燈光環境下；
    甚至連收銀台都被設計得極其低調，融入整體環境。
    在2008年的中國，這種風格的消費電子零售店是顛覆性的，它傳遞的是一種品牌自信和生活方式的展示，而不僅僅是賣貨。
    而這背後，是堪稱恐怖的投入。
    在一線城市的核心商圈，如北京王府井、上海徐家匯、廣州天河城、深圳華強北，一個150平米左右的臨街店鋪，月租金輕易突破20萬元人民幣，部分黃金點位甚至達到30萬元。
    20家店，平均按22萬元/月計算，月度租金總成本就高達440萬元。
    這還隻是租金。