外賣送得很快，酒店用的是送餐機器人，我連外賣員的麵都沒見著。
    牛肉麵的味道還算過得去，湯頭濃鬱，麵條勁道。
    我剛吃了兩口，手機就響了，是王秋雅打來的。
    “到總部了嗎？”她的聲音從聽筒裏傳來。
    “到了，今天已經參加完開班儀式了。”我放下筷子回話。
    王秋雅繼續說：“好好把握這次機會。為了你這個名額，我可是費了不少心思。”
    我握著手機，一時不知該如何接話。王秋雅對我確實有別於旁人，這份栽培之心，早已超出了普通上下級的關係。
    “我明白。”最後我隻說了這三個字，但彼此都懂其中的分量。
    “明白就好，培訓期間有什麽困難，隨時聯係我。在總部，我還是能說上幾句話的。”
    我們又簡單聊了幾句今天的見聞，這才掛了電話。
    放下手機，我看著麵的牛肉麵，突然覺得肩上的擔子又重了幾分。
    王秋雅投入的不隻是資源，更有那份不便明說的期待。
    這次培訓，我不僅不能失敗，還必須成為最後留下的五個人之一。
    我重新拿起筷子，大口吃完了已經有些發脹的麵條。
    吃過麵條，我正準備洗個澡就休息。
    昨晚趕飛機沒睡好，這會兒困意已經上來了。
    剛把上衣脫掉，手機又響了起來。這次是張薇發來的視頻通話邀請。
    我按下接聽鍵，屏幕那端的她看見我光著膀子，愣了一下：“你這是在哪呢？”
    “在酒店，正準備洗澡。”我邊說邊往浴室走。
    張薇很快切入正題：“到總部感覺怎麽樣？”
    “還行，感覺像是回到了大學時代，每天都要學很多東西。”我把手機靠在洗手台的架子上，開始調試水溫。
    “等你培訓回來，是不是就能升區域經理了？”她語氣裏帶著期待。
    “哪有那麽容易，現在說這個還太早。”我嘴上這麽應付著，心裏卻清楚王秋雅早已為我鋪好了路。
    “你就別謙虛了，以你的能力肯定沒問題。”張薇打趣說
    我站在花灑下，任由熱水衝刷著疲憊的身軀。
    這次培訓確實是個重要的轉折點，不僅關乎我的前程，更牽動著那些在我身上投注期待的人。
    張薇的聲音從聽筒裏傳來："你在總部有沒有見到馬總？"
    我立刻明白她指的是那位經常在財經新聞裏露麵的老馬。
    淘閃購是他龐大商業版圖中的一部分，從某種意義上說，他也算是我的大老板。
    “沒有，我們的淘閃購又不是他在直接負責。”
    老馬可是神龍見首不見尾的人物。他掌管著整個集團，像我們這種基層培訓，他根本不會露麵。
    電話那頭傳來張薇若有所思的輕歎。
    我心想就連我們區域總裁，一年能見到老馬的次數也屈指可數。
    這樣的大人物，此刻或許正在某個國際會議上演講，又或者在地球另一端考察新項目，總之不可能出現在培訓中心的會議室裏。
    "說的也是，那你好好培訓，回來記得給我帶禮物。"
    張薇說完就掛斷電話，我雖然見不到那位傳奇人物，但能夠來到總部參加培訓，已經是很多人求之不得的機會了。
    我洗了個澡，隨後便沉沉睡去。
    第二天一早，鬧鍾將我喚醒，又投入了緊張密集的培訓。
    培訓中心的課程安排得很緊湊。上午的講師是總部那位以犀利著稱的運營總監。
    他開篇就點明：“站長關心的是準時率、差評數，但區域經理要看的是市場占有率、單均成本和長期增長曲線。”
    他展示了如何通過商圈熱力圖、用戶畫像和競爭情報，來決定一個新站點的選址和資源配置，這完全是一種全新的視角。
    下午的則由人力資源副總裁親授。
    我們進行了情景模擬，如何處理老員工的懈怠，如何激勵表現平平的站點，這比單純處理客訴複雜得多。
    我清楚，這些看似枯燥的宏觀管理知識，正是王秋雅希望我掌握的。
    接連幾天的高強度學習，我已經完全適應了這個節奏。
    這天課程剛結束，同組的李振就拍了拍手：“各位，來了幾天都忙著上課，今晚我組個局，附近有家杭幫菜不錯，一起聚聚？”
    這個提議立刻得到了七八個人的響應。
    我知道這也是一個開拓人脈的好機會，自然也參加了。
    那家餐館離園區不遠，是個古色古香的二層小樓。
    包廂裏，圓桌很快坐滿了人。李振顯然是社交好手：“咱們這期真是藏龍臥虎，趁這個機會都認識認識？我先來，我是魔都的市場專員，主要負責用戶增長。”
    他旁邊戴眼鏡的女生推了推鏡框：“劉敏，數據分析師。平時就是跟數字打交道，還請大家多指教。”
    “趙強，品控主管。”坐在角落的高個子介紹。
    “陳豪，三線城市的配送站長。之前幹了三年騎手，後來才轉的管理崗。”
    當我介紹完自己，包廂裏原本熱鬧的氣氛明顯安靜了一瞬。
    剛才一圈介紹下來，不是來自北上廣深的核心業務骨幹，就是總部職能部門的高潛人才。
    隻有我，是真正從最基層的騎手一路做上來的。
    這種微妙的寂靜隻持續了片刻，李振立刻笑著打破沉默：“厲害啊！那你對我們業務最前線的理解肯定比誰都深。”
    我感受到這些認可背後的善意，但也清楚地意識到我們之間的差距。
    他們討論著市場戰略、用戶畫像這些宏觀概念時。
    我腦子裏首先浮現的卻是騎手們在烈日下奔波、與顧客爭論的具體場景。
    這種視角差異，既是我的獨特優勢，也是需要快速彌補的短板。
    既然來到了這個舞台，就要把一線經驗變成核心競爭力，而不是局限自己的標簽。