翌日，同一時間，帥府密室。
    氣氛比昨日更加熾熱，空氣中彌漫著一種創造曆史的興奮與凝重。
    張漢欽端坐主位，目光掃過精神抖擻的顧問小組，最後定格在組長韋慶典身上。
    “諸位，”
    他開門見山，聲音沉穩有力，
    “昨日‘五池’之策，宏圖大略，令我振奮不已。
    今日，我便要聽聽這最重的一池——1億7000萬的生產股池，
    如何點石成金，如何化為我三千萬父老口袋裏的實利和腳下的工廠！
    誰先來講？”
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    一位氣質精幹、目光銳利的年輕人應聲而起，他舉止間帶著麻省理工特有的務實與高效。
    “少帥，在下蘇珩，負責生產股池的整體規劃。
    我們的核心目標非常明確：
    1美元投資，必須撬動3美元的民生收益和2美元的出口外匯！
    至1940年，要求的人均100美元收入中，
    股權分紅占比將不低於18%！
    這意味著，
    百姓不僅是打工者，更是產業的終身股東！”
    “好！我要的就是這個！”
    張漢欽眼中精光爆射，
    “具體如何實現？”
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    蘇珩走到新掛出的巨幅表格前，拿起教鞭，首先點向第一個項目：
    “首當其衝，是‘小水電民股’計劃，投入3000萬美元。”
    “我們將采購200套500千瓦發電機及輸電設備，
    在兩百個縣建設小型電網。
    其股權下沉機製為：
    參與建設的農戶，以30天工役抵扣10股，占20%；
    鄉鎮商戶預購電力亦可折股，占15%。
    民間總持股比例將達到35%！”
    “百姓短期收益：
    電價將降至0.01美元每度，
    比以往省70%，戶年均省2美元。
    長期收益：
    股權可繼承，年分紅約1美元每戶，
    十年累計，每戶將積累8美元資產！
    產業聯動效果：
    1美元的電力投入，將催生2.5美元的夜間消費，
    兩百縣通夜電，五金、麵粉加工等行業將蓬勃發展！”
    張漢欽微微頷首：
    “以工役代股，激發民力，惠及民生，此策甚妙。下一個！”
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    蘇珩的教鞭下移：
    “其二，‘化肥炸藥切換線’，再投3000萬。
    購3條年產5萬噸生產線，
    春產化肥，秋產炸藥。
    種糧戶年購肥5噸即贈3股，占25%；
    供銷社銷肥返利轉股，占10%。
    民間再占35%！”
    “百姓短期得實惠：
    化肥比日貨便宜一成，
    畝產更能增15%，戶年多收3美元。
    長期有分紅：
    1股價值5美元，年分紅0.6美元，三年即可回本！
    其精妙在於產業聯動：
    炸藥軍品利潤差高達50美元每噸，可彌補淡季折舊，
    更重要的是，此項目可替代30%的日本化肥進口！”
    “好！”
    張漢欽擊節讚歎，
    “一舉三得！既強農業，又固國防，還奪回利權！此策當優先辦理！”
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    蘇珩受到鼓舞，語速加快，教鞭指向投入最大的項目：
    “其三，‘外單織女計件車間’，投入4000萬美元！
    購五萬台縫紉機，設五百村鎮級車間。
    女工幹滿一年即贈10股，占30%；
    周邊商販供餐亦可抵股，占5%。
    民間持股再占35%！”
    “其效立竿見影：
    女工月入可達13美元，是男工收入的3倍！
    可吸納50萬人就業，年發工資總額達6000萬美元！
    股權雖限車間內轉讓，但年分紅可達0.9美元每股。
    更妙的是產業聯動：
    1美元工資，將產生0.8美元的本地消費，
    六個月即可催生出三百個夜市！
    其激發內需之效，無與倫比！”
    張漢欽聽得心潮澎湃，仿佛已看到千家萬戶的婦女憑雙手掙來豐厚收入，市鎮因此而繁榮的景象。
    “此策大善！務必盡快落實，讓我東北女子亦能頂天立地，富足安康！”
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    隨後，蘇珩又依次闡述了：
    “農具機床下鄉租購”（2000萬，民間持股45%）、
    “特鋼技術股”（2000萬，贈予種豆戶，民間占30%）、
    “卡車CKD散件組裝”（2000萬，民間持股45%）
    以及“小水電麵粉罐頭三聯產”（1000萬，民間持股30%）
    各項目均是精妙設計。
    最終，他總結道：
    “少帥，生產股池1億7000萬，民間持股平均占比將高達38%！
    至1940年，股權分紅將帶動人均增收18美元，
    相當於三個男長工的年收入！
    這才能真正讓產業紅利紮根民間，
    實現從‘打工者’到‘終身股東’的蛻變！”
    “精彩！環環相扣，民富國強！”
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    張漢欽撫掌大笑，目光炯炯地看向下一位，
    “保障險池3000萬，又如何為我這轟轟烈烈的工業革命保駕護航？”
    一位氣質沉靜、邏輯縝密的女士起身，她是普林斯頓的沈玉博士。
    “少帥，保障險池的核心目標，
    是以3000萬撬動8000萬民間美元儲蓄，
    將災年返貧率從25%壓至5%以下，
    確保出口訂單履約率不低於98%。”
    她娓娓道來：
    “我們將設立‘東北儲蓄壽險公司’（1500萬），
    百姓可用大豆、雞蛋按市價折買‘1美元儲蓄券’，
    既享0.5%年息，又獲壽險保障。
    10年後可提美元現金，人均可攢27美元養老錢。”
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    “設立‘農機意外險’（800萬），
    農戶年交2美元保費（可折玉米），
    遇戰火洪水，48小時內賠付新機！
    風險通過倫敦再保險市場100%轉移。”
    “設立‘出口訂單信用險’（700萬），
    織女車間、罐頭廠交1%保費，
    若洋行取消訂單，賠付70%貨款（美元結算），
    保障50萬女工不失業！”
    “此3000萬，乃是 ‘民生減震器’與‘產業穩定器’ ，
    百姓敢消費，產業敢擴產。
    1940年內需擴大250%的目標中，
    ‘無風險消費’將貢獻40%增量！”
    張漢欽讚歎：“思慮周詳，綢繆於未然！
    有此保險網，百姓可安心致富矣！
    最後，那2000萬的戰略儲備池，又當如何？”
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    康奈爾的孫希濟博士沉穩起身：
    “少帥，此2000萬乃東北經濟‘最後救命錢’，
    非經您親筆特許及央行理事會全員簽字，絕不動用。
    其旨在應對極端情況：
    大規模戰事或特大自然災害導致核心民生斷供超15天。”
    “其中800萬購百萬噸糧食藏於地下糧倉，
    500萬購抗生素與止血器械，
    400萬儲煤油木材，
    300萬設‘技工基金’培訓人才。
    關鍵在於‘輪換機製’：
    每月輪換3%存糧，賣舊買新，年賺約40萬美元差價；
    藥械定期更新，回收部分成本；
    木材自然損耗亦能生利。”
    “此本金永不消耗，其輪換收益反哺民生。
    百姓代儲糧可得補貼，糧價波動時輪換糧可平抑物價。
    此池將使東北金融體係抗風險能力提升50%，
    實現 ‘備而不用，用則能頂’ ！”
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    眾人發言完畢後，韋慶典為“東北元美元雙軌主權計劃”，最後做了個總結：
    “總而言之：
    用3億美元先搭美元券之橋，
    18個月內孵化出法定“東北元DBY”。
    以鑄幣稅、利率差、匯率市三大工具，
    收回貨幣主權、信貸主權、匯市主權。
    同時把鑄幣稅變成百姓工資+存款利息+村社公積金，
    讓“東北元”成為第一個——
    中國人自己立法、自己鑄幣、自己管理利率、
    自己在國際賣遠期的法定信用貨幣，
    實現“百姓富、內需大、雙主權”三位一體，永續循環。”
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    韋慶典話音落下，帥府密室內陷入了一片短暫的、極致的寂靜。
    巨幅圖表上那精密如鍾表齒輪般的龐大體係，
    那數以億計的資金流轉，
    足以改變千萬人命運的宏偉構想，
    所帶來的震撼仍在空氣中回蕩、發酵。
    所有目光都聚焦在主位上的年輕人身上。
    眾人屏息凝神，他們知道，
    少帥正在消化這足以重塑國運的龐大信息，
    而接下來的，必將是指引方向的雷霆之音。