12月的青石鄉，雪後初晴的陽光透過鄉黨委辦公室的玻璃窗，在地上投下斑駁的光影。李澤嵐剛把辛普勞專家來訪的接待方案改到第三稿——特意加了“邀請種薯戶代表參與技術交流”的環節，正低頭標注細節時，辦公室的門被輕輕敲了三下。
    “請進。”李澤嵐抬頭，就見張衛國走了進來。這位新調來的副書記約莫四十出頭，中等個頭，一身深灰色西裝熨得沒有半分褶皺，領口的紐扣扣得嚴絲合縫；頭發梳得一絲不苟，連額前的碎發都像是用發膠固定過；鼻梁上架著副銀邊眼鏡，鏡片後的眼睛不大，卻透著股審視的銳利，手裏拎著個黑色公文包，包帶繃得筆直，整個人透著股機關裏打磨出的“規整感”，與李澤嵐挽著袖口、桌上堆著報表的隨性模樣，形成了鮮明對比。
    “李書記，沒打擾你吧？”張衛國的聲音不高，卻帶著不容錯辨的沉穩，他沒有像一般人那樣隨意落座，而是先站在辦公桌前，微微頷首，才從公文包裏拿出兩頁紙，輕輕放在李澤嵐麵前，“這是我擬的近期黨建工作安排，還有全鄉低保戶摸查計劃，先給你過目，看看有沒有需要調整的地方。”
    李澤嵐拿起文件，目光快速掃過——黨建安排裏寫著“每周三下午組織村支書集中學習，不得請假”，低保摸查則計劃“由鄉民政辦牽頭，各村提交書麵材料，10日內完成匯總”。字裏行間都是“按流程來”的嚴謹，卻沒提半句與青石鄉核心的薯條廠相關的事，更沒考慮種薯戶白天忙生產、沒時間參加集中學習的實際情況。
    “張書記剛來就把工作梳理得這麽清楚，效率很高。”李澤嵐放下文件，語氣平和，“不過有兩個小建議——薯條廠有12名工人黨員，都是本地種薯戶，周三下午正是車間趕工的關鍵時候，集中學習恐怕沒人能到場；還有低保摸查，咱們鄉有5戶低保戶是種薯戶，去年受天氣影響減產，光看書麵材料可能摸不透實際困難，是不是可以結合種薯技術幫扶一起做？”
    張衛國推了推眼鏡，鏡片反射出一點冷光，他沒有立刻接話，反而從公文包裏又拿出一本《鄉鎮黨委工作手冊》，翻到某一頁，指給李澤嵐看：“李書記，按手冊規定，基層黨建學習需保證‘全員參與、集中開展’，特殊情況可事後補課，但不能隨意調整時間；低保摸查則需‘按程序審核材料，確保公平公正’，實地走訪可作為補充，但不能替代書麵審核。”
    他的語氣依舊平穩，卻帶著種“按規矩辦事”的強硬，像是在提醒李澤嵐“別越界”。李澤嵐心裏微微一沉——他原本以為，張衛國來“配合”工作，會先了解青石鄉的實際情況，沒想到對方一上來就拿著“規矩”說話，把“黨建”“民生”和“產業”拆得清清楚楚，像是在刻意劃清界限。
    更讓他別扭的是，下午的全鄉幹部碰頭會上，這種“界限感”更明顯了。原本該由李澤嵐這位黨委書記先做工作部署，張衛國卻主動先開口，手裏拿著那份黨建安排，聲音清晰地說：“從下周起，每周三下午兩點，在鄉會議室開展黨員學習，所有村支書、主任必須參加，缺席者需向我書麵說明原因；鄉黨委的會議紀要，以後由我負責整理簽發，確保信息傳達準確無誤。”
    話音落下，會議室裏靜了幾秒。按慣例，鄉黨委書記是全鄉工作的第一責任人，會議紀要理應由書記簽發，黨建學習也該結合全鄉重點工作統籌安排。可張衛國一上來就把“黨務”和“紀要簽發權”抓在手裏，話裏話外都透著“我來管日常黨務”的意味，倒像是他成了“主心骨”，李澤嵐反而成了隻抓產業的“鄉長”——這跟縣裏說的“張副書記配合李書記”完全擰了過來。
    李澤嵐坐在主位上，手指輕輕叩著桌麵，臉上沒露半點情緒，隻是等張衛國說完，才緩緩開口：“張書記的安排很細致，黨建學習要抓，會議紀要要規範。另外補充兩點：一是薯條廠的工人黨員，由廠裏的黨員組長負責組織晚間學習，材料我讓辦公室同步送過去；二是低保摸查，民政辦先收材料，下周我帶幾個人去種薯戶家裏走走，看看實際情況。其他工作，還是按之前的分工推進。”
    他的話沒否定張衛國的安排，卻悄悄把“工人黨員學習”和“低保戶實地走訪”抓了回來，既給了張衛國麵子，也守住了自己的底線。散會時，張衛國走在最後，特意跟李澤嵐說：“李書記，以後黨務上的事，咱們多溝通，我盡量配合你的工作。”
    “應該的，咱們都是為了青石鄉的工作。”李澤嵐笑著點頭，心裏卻沒放鬆——張衛國這話聽著客氣，眼神裏的“疏離”卻沒藏住。他能感覺到，這位新搭檔不是來“配合”的，更像是來“製衡”的，隻是對方把“規矩”當幌子，做得滴水不漏。
    晚上蘇晴來鄉上找他，見他對著報表發呆，忍不住問：“今天張書記報到，是不是不順利？”
    李澤嵐把下午的事跟她說了，蘇晴想了想，道：“他剛調來，可能是想盡快立住腳，才會刻意強調‘黨務’和‘規矩’，怕被人說‘沒存在感’。不過你也別太急，他按規矩來，你就按實際情況辦，慢慢磨合。真要是他故意找茬，你手裏有薯條廠的成績，有老鄉們的支持，也不怕。”
    李澤嵐點點頭，心裏亮堂了些。他不是怕張衛國“來者不善”，而是怕這種“各管一攤”的做法，把鄉裏的工作拆成兩半。但現在看來，張衛國雖然有“製衡”的心思，卻沒敢明著越界，隻要自己守住“產業為核心、民生為根本”的底線，慢慢跟他磨，總能把工作擰成一股繩。
    第二天一早，李澤嵐剛到辦公室，就看見門口放著一份張衛國送來的《黨員學習補充方案》，上麵加了一行字：“薯條廠工人黨員可采取晚間學習模式，由廠內黨員組長負責，學習記錄每周報我處備案。”李澤嵐看著那行字，嘴角輕輕勾了勾——看來張衛國也懂“分寸”，沒打算把關係鬧僵。
    他拿起方案，往張衛國的辦公室走——不管對方是真心調整，還是刻意示好，他都得主動走這一步。基層工作，從來不是“非黑即白”，有時候“磨”比“爭”更管用。隻要能把青石鄉的工作做好，把薯條廠辦下去，這點“別扭”，不算什麽。
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