第二天清晨六點半，江濱小區的晨霧還未散盡，李澤嵐已經換上運動裝，沿著連江跑完了五公裏。回到住處簡單洗漱、吃過早餐，他換上一身淺灰色襯衫，提前十分鍾走到小區門口——銀色商務車早已等候在路邊，周明抱著一疊資料，正站在車旁核對。
    “李縣長，這是12個鄉鎮的信訪台賬和基礎資料，按您要求分好類了。”周明將資料遞上車，順手拿出那份標注著“片區調研框架”的文件，“今天按計劃，先去縣城周邊的小江鎮，我跟鎮裏沒提前打招呼，隻讓司機確認了鎮政府的具體位置。”
    李澤嵐接過資料，卻沒有翻看，目光望向車窗外連綿的群山，忽然開口：“小江鎮先放一放，今天去七拱鎮。”
    周明愣了一下，連忙拿出地圖：“七拱鎮屬於西部沿江片區，按框架安排，要等到7月30日才去……而且那邊離縣城有40多公裏，山路多，單程要一個半小時。”他有些不解，會上您安排的行程順序推進，怎麽突然改道了。
    “就是要打亂順序。”李澤嵐靠在椅背上，翻出七拱鎮的信訪台賬，指著其中一頁，“你看，近三個月，七拱鎮關於陽山雞銷路的信訪有12起，昨天咱們聊到的那個養殖戶，叫陳明，家住七拱鎮岩口村，他在信訪裏說‘家裏養了500多隻陽山雞，出欄一個月了沒賣掉，飼料錢都快付不起了’，還說‘鎮裏協調的收購商壓價太狠，一隻雞比市場價低15塊’。”
    他合上台賬，語氣堅定：“陽山雞是咱們縣的特色產業，七拱鎮又是主產區，養殖戶的雞賣不出去，這是天大的事。與其按部就班去小江鎮看整改，不如先去七拱鎮，看看養殖戶到底難在哪。”
    周明瞬間明白過來，李澤嵐的“隨機”，從來不是漫無目的的隨意，而是盯著“民生痛點”的精準發力。他立刻點頭：“好，我馬上通知司機改路線。不過七拱鎮沒提前準備，要不要現在給鎮黨委書記和鎮長打個電話，讓他們……”
    “不用準備，但得通知他們在鎮政府等著。”李澤嵐打斷他，“就說我臨時到七拱鎮調研，重點看陽山雞養殖和銷路問題，讓他們別搞迎來送往，也不用叫其他幹部陪同，就他們倆在鎮政府等，再找個熟悉岩口村情況的村幹部帶路就行。”
    周明拿出手機，撥通了七拱鎮黨委書記王誌剛的電話。電話那頭，王誌剛剛到辦公室，正在整理文件，聽到“李縣長半小時後到七拱鎮調研”的消息，瞬間有些慌亂：“周主任，李縣長突然過來，我們都沒準備，要不要安排幾個養殖合作社的示範點？或者讓養殖戶提前……”
    “王書記，不用準備任何示範點，李縣長就是想看看真實情況。”周明按照李澤嵐的要求，語氣直接，“您和鎮長在鎮政府等著就行，再找個熟悉岩口村的村幹部，李縣長要去岩口村看養殖戶。”
    掛了電話，王誌剛立刻給鎮長趙亮和岩口村黨支部書記李建國打了電話，語氣急促：“李縣長臨時來調研，重點看陽山雞銷路，沒讓準備示範點，你們趕緊到鎮政府來，尤其是建國，把岩口村養殖戶的情況捋清楚，別到時候答不上話。”
    另一邊，商務車已經駛離縣城，朝著七拱鎮的方向開去。窗外的景色從城區的樓房變成了鄉間的田野，成片的稻田旁，偶爾能看到散落的雞舍——這是七拱鎮養殖戶的“標配”。周明趁著趕路的時間，給李澤嵐介紹起七拱鎮的情況。
    “李縣長，七拱鎮是咱們縣陽山雞養殖的核心區，全鎮有32個行政村，其中28個村都有養殖戶，像岩口村、潭村、和平村，都是養殖大村。全鎮年出欄陽山雞大概120萬隻，占全縣總量的三分之一，光養殖合作社就有18家。”周明翻著手裏的資料，語氣熟練，“不過最近半年，確實出現了銷路問題。一方麵，珠三角的收購商壓價，以前一隻成品陽山雞能賣到8090塊，現在隻能賣到6570塊；另一方麵，咱們縣自己的銷售渠道沒打開，沒有深加工企業，也沒搞電商直播這些新模式，養殖戶大多靠收購商上門收，很被動。”
    李澤嵐看著窗外的雞舍，眉頭微蹙：“為什麽不搞電商？是養殖戶不會，還是鎮裏沒引導？”
    “都有。”周明歎了口氣，“養殖戶大多是中老年人，不會用智能手機直播、開店；鎮裏去年想搞電商培訓，但找的老師是外地的，講的內容太理論，養殖戶聽不懂，最後不了了之。還有，陽山雞是活禽，冷鏈物流跟不上，就算網上賣出去，運輸過程中容易出問題，損耗率高，養殖戶也不敢輕易嚐試。”
    “冷鏈物流、電商培訓、收購商壓價……問題不少啊。”李澤嵐拿出筆記本，把這幾個問題記下來，“有沒有養殖戶自己想辦法拓展銷路的？比如搞線下門店，或者跟餐館合作？”
    “有是有，但很難。”周明搖搖頭，“去年岩口村有個養殖戶，叫陳明，就是您在信訪台賬裏看到的那個，他自己在縣城開了家門店賣陽山雞，結果租金高，客流量又少，開了三個月就關門了，虧了近十萬。跟餐館合作也難，餐館壓賬時間長，有的甚至拖半年才結賬，養殖戶墊不起本錢，最後也不敢合作了。”
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    李澤嵐沒說話，手指無意識地敲擊著筆記本，心裏盤算著：銷路問題，表麵是“賣不出去”，根源其實是“產業鏈不健全”——沒有穩定的銷售渠道，沒有配套的冷鏈物流，沒有有效的品牌推廣，養殖戶隻能被收購商“牽著鼻子走”。
    車子行駛了一個多小時，終於進入七拱鎮地界。遠遠地，就能看到鎮政府門口站著三個人，正是黨委書記王誌剛、鎮長趙亮和岩口村黨支部書記李建國。三人沒有穿正裝，隻是穿著普通的襯衫，看到商務車過來，也沒有上前迎接，隻是站在門口等著，顯然是按李澤嵐的要求，沒搞任何排場。
    李澤嵐下車後，和三人握了握手，開門見山：“王書記、趙鎮長，今天臨時過來，沒提前打招呼，就是想看看陽山雞養殖戶的真實情況。不用帶我去合作社，就去岩口村，找幾戶養殖戶，尤其是信訪裏提到的陳明，我要去他家裏看看。”
    王誌剛心裏鬆了口氣，幸好沒搞“示範點”，不然肯定會被李澤嵐看出“作秀”。他連忙點頭：“好，李縣長，建國就是岩口村的，對養殖戶的情況很熟悉，他帶您去。”
    李建國上前一步，語氣有些緊張：“李縣長，陳明家在岩口村後山，路不太好走，我開車在前麵帶路吧。”
    “不用開車，走路過去。”李澤嵐擺擺手，“正好看看村裏的情況。”
    幾人跟著李建國，沿著村裏的水泥路往後山走。路邊的稻田裏，幾個農戶正在插秧；散落的雞舍旁，幾隻陽山雞正在踱步——這是一種羽毛呈淡黃色、體型健碩的土雞，是陽山的地理標誌產品，以肉質鮮美聞名。但此刻，雞舍旁的養殖戶臉上，卻沒多少笑容。
    “李縣長，前麵就是陳明家了。”李建國指著不遠處一棟兩層小樓，樓旁的空地上，搭著一個簡陋的雞舍，裏麵密密麻麻擠滿了土雞，不少雞正伸著脖子，對著外麵“咯咯”叫著，像是在“抱怨”狹小的空間。
    李澤嵐加快腳步走過去，隻見一個穿著迷彩服的中年男人正蹲在雞舍旁，給雞喂食，臉上滿是愁容。他看到一群人過來，尤其是看到王誌剛和趙亮，愣了一下，連忙站起身：“王書記、趙鎮長，你們怎麽來了？”
    “陳明，這位是縣裏的李縣長，來看你家的陽山雞養殖情況。”王誌剛介紹道。
    陳明有些局促，搓了搓手上的飼料，不好意思地說：“李縣長，您來怎麽不提前說，我這雞舍亂七八糟的，也沒收拾……”
    “不用收拾，我就是來看真實情況的。”李澤嵐笑著走進雞舍，蹲下身，摸了摸一隻土雞的羽毛，“這雞養了多久了？看著都挺壯實的，怎麽沒賣掉？”
    提到這個，陳明的愁容更重了：“養了五個多月了，早就到出欄時間了，一共520隻，現在還剩480多隻。之前有個收購商來，說一隻隻給65塊，我算了算，除去飼料錢、疫苗錢，根本不賺錢，就沒賣。想著再等等，結果等了一個月，還是沒人來收，飼料錢都花了快三萬了，再賣不出去，真要賠本了。”
    李澤嵐心裏一算，520隻雞，按市場價80塊一隻，能賣4.16萬；按收購商給的65塊，隻能賣3.38萬，中間差了近8000塊——這對一個普通養殖戶來說，是大半年的收入。他站起身，看著雞舍裏擁擠的土雞：“為什麽不試試網上賣？比如直播帶貨，或者在電商平台開店？”
    “試過，不行啊。”陳明歎了口氣，“去年鎮裏搞過電商培訓，我也去聽了，老師講的都是怎麽開網店、怎麽直播，可我連智能手機都玩不明白，更別說直播了。後來讓兒子幫忙在網上掛了鏈接，一個月才賣出去3隻，還因為運輸過程中雞受了驚嚇，死了1隻，賠了客戶錢，之後就不敢再賣了。”
    李澤嵐又問：“那跟餐館、酒店合作呢？他們要不要陽山雞？”
    “要，但壓賬太狠。”陳明搖搖頭，“之前跟縣城一家餐館合作，送了50隻雞，說好一個月結賬，結果拖了三個多月，催了好幾次才給，之後就沒敢再合作了。我們養殖戶本來本錢就少，墊不起那麽久的賬。”
    從陳明家出來，李澤嵐又跟著李建國，隨機走訪了岩口村另外兩戶養殖戶——潭村的劉桂蘭，養了300隻陽山雞，因為收購商壓價，已經停養了200隻；和平村的張大山，養了600隻，為了賣雞，自己騎著三輪車跑遍了周邊鄉鎮的菜市場，一個月才賣出去80隻。
    每到一戶，李澤嵐都詳細詢問養殖成本、銷路渠道、遇到的困難，記了滿滿兩頁筆記。中午時分，幾人回到鎮政府，李澤嵐沒去鎮裏安排的飯店，而是直接去了鎮政府食堂，和王誌剛、趙亮一起吃工作餐——兩葷一素，一碗米飯，和普通幹部吃的一模一樣。
    吃飯時，李澤嵐開門見山，對著王誌剛和趙亮說：“王書記、趙鎮長，今天看了幾戶養殖戶，問題很清楚：一是收購商壟斷渠道，壓價太狠；二是本地銷售渠道沒打開，電商、餐館合作都不順暢；三是配套服務跟不上，冷鏈物流、電商培訓都不到位。你們鎮裏有沒有想過解決辦法？”
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    王誌剛放下筷子，語氣誠懇：“李縣長，我們想過，比如去年想引進一家冷鏈物流企業，但對方覺得咱們縣銷量小，不願意來；電商培訓也搞過，但效果不好。我們也跟縣農業農村局反映過，但一直沒找到合適的解決辦法。”
    “縣裏會牽頭解決，但鎮裏也要主動作為。”李澤嵐放下碗，語氣堅定，“這樣，你們先做三件事：第一，統計全鎮養殖戶的數量、存欄量、出欄時間，建立台賬，明天下午下班前報給我；第二，找510戶養殖大戶，組建一個‘陽山雞養殖協會’，讓養殖戶抱團取暖，統一跟收購商談價格，避免互相壓價；第三，聯係縣職業技術學校，請他們派老師過來，搞‘一對一’的電商培訓，針對中老年人養殖戶，教他們最基礎的直播、開店技巧，別搞那些理論化的東西。”
    他頓了頓，補充道：“冷鏈物流和電商平台的事，縣裏會負責。我回去後，立刻跟縣農業農村局、商務局對接，一是引進一家小型冷鏈物流企業，先覆蓋七拱鎮、小江鎮等養殖大鎮；二是在縣裏的電商服務中心，專門開辟‘陽山雞銷售專區’，幫養殖戶免費開店、運營。你們鎮裏要做的，就是把養殖戶組織起來，配合縣裏的工作。”
    王誌剛和趙亮對視一眼，心裏都鬆了口氣——原本以為李澤嵐會因為“銷路問題沒解決”批評他們，沒想到不僅沒批評，還給出了具體的解決辦法。兩人連忙點頭：“李縣長，您放心，我們今天下午就開始統計台賬，一周內把養殖協會建起來，電商培訓的事，我下午就聯係縣職業技術學校。”
    下午三點多，李澤嵐結束了在七拱鎮的調研，準備返回縣城。臨走前，他又叮囑王誌剛：“後續有什麽困難，隨時給我打電話，別等問題積累多了再反映。養殖戶的事，耽誤不起。”
    商務車駛離七拱鎮，周明看著李澤嵐筆記本上密密麻麻的記錄，感慨道：“李縣長，您這次臨時改道，一下子就抓住了陽山雞養殖的核心問題。要是按原計劃去小江鎮，可能就錯過了這些真實情況。”
    “調研的目的，就是發現問題、解決問題，沒必要被行程框死。”李澤嵐靠在椅背上，看著窗外的景色，“接下來，咱們還是按‘隨機’的思路來，哪個鄉鎮的民生問題最緊急，就先去哪個鄉鎮。下周，咱們去青蓮鎮看看漁業，聽說那裏的漁民最近也在愁銷路。”
    周明點點頭，心裏對這位“不按常理出牌”的代縣長，多了幾分敬佩。他知道，李澤嵐的調研，從來不是“走過場”，而是真正把老百姓的“愁心事”，當成了自己的“要緊事”。
    車子駛回縣城，李澤嵐沒回辦公室休息，而是直接去了縣農業農村局。他要趁著剛從七拱鎮回來，對養殖戶的困難記得最清楚的時候，和農業農村局局長一起，敲定冷鏈物流企業引進和電商平台建設的具體方案。
    夕陽西下時，李澤嵐從農業農村局出來，手裏拿著一份初步的合作意向書——縣農業農村局已經聯係了一家本地的物流企業，對方同意先在七拱鎮建一個小型冷鏈倉庫，預計半個月內就能投入使用；電商服務中心的“陽山雞銷售專區”，也會在一周內上線。
    看著手裏的意向書，李澤嵐心裏踏實了不少。他知道，解決七拱鎮陽山雞的銷路問題，隻是第一步，後麵還有青蓮鎮的漁業、嶺背鎮的生態旅遊、秤架瑤族鄉的公路建設……還有很多民生問題等著他去解決。但他不慌，因為他知道，隻要堅持“盯著問題去、跟著民心走”，就沒有解決不了的困難。
    第二天一早，七拱鎮的“陽山雞養殖台賬”就送到了李澤嵐的辦公室。看著台賬上密密麻麻的養殖戶名字和存欄量，李澤嵐拿起筆，在筆記本上寫下：“7月25日，去青蓮鎮調研漁業銷路；7月27日，回訪七拱鎮，看養殖協會組建情況。”
    沒有固定的行程，隻有為民辦事的堅定——這就是李澤嵐的“調研路線”。
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