羅少康那半是調侃半是無奈的話，讓會議室裏重新響起的笑聲也變得幹巴巴的，再也回不到之前其樂融融的氛圍。
    誰都聽得出來，那不是誇讚，那是抱怨。
    是向在座的各位省領導，特別是向省委書記金瑞澤和省長方清源抱怨。
    看看，不是我們工作組無能，實在是這個江振邦太難纏了。
    此刻，會議室裏所有人的想法都出奇的一致。
    妖孽！
    這小子就是個妖孽！
    “江振邦同誌，我現在就問你一個問題。”
    方清源再次開口了，表情嚴肅地問：“你是不是一定堅持省四，縣三，企三這個劃分方案？我們還有沒有得談？”
    所有人的注意力再次集中到江振邦身上，連呼吸都放輕了幾分。
    在外人看，這就是省長在親自下場施壓了。
    但江振邦知道，這是方清源在給自己發言機會，讓他把這件事徹底敲死。
    江振邦迎著方清源的視線，表情非常真摯：“方省長，這個問題，應該問孫書記和劉市長，興科不是我個人的公司，它是屬於興寧市政府的，是屬於興寧市六十二萬三千餘人民群眾的！隻有他們兩個能代表興寧市委市政府回答這個問題。”
    “那這個劃分方案是你提的吧？”
    方清源追問：“你為什麽這麽分？拿出你的理由來！”
    江振邦深吸一口氣，又緩緩吐出，目光掃過全場，異常堅定：“如果單說這個劃分方案，它不是我個人從某種利益考量，而是我全盤考慮下來，認為以省裏目前給出的條件，這個分配方案，已經是對咱們奉省各項工作後續開展最有利的選擇了。”
    “再多，那就會出問題的。”
    他頓了頓，環視了一圈表情各異的省領導們，聲音不高，卻清晰地傳到每個人耳朵裏。
    “那必然會影響全省其他縣市區國企改革的積極性，興科集團雖然眼下還是國有獨資，但興寧市和周邊幾個縣區，已經有一批完成了混合所有製改革的企業。”
    “省裏這麽做，那些完成了混改的企業管理層看到了會害怕的。如果他們的企業發展到一定地步，也要被上級用這種方式上收……他們怎麽敢放心大膽地發展企業？怎麽敢把企業做大做強？”
    “小江同誌，你這個就是偷換概念了。”
    省委副書記、奉陽市市委書記周學軍立刻回應，他微微皺眉，顯然認為江振邦是在危言聳聽。
    “興科是百分之百的國有資產，從縣屬劃歸省屬，是國有資產內部管理層級的調整，本質上還是國家的。這和那些已經引入了民間資本、職工持股的混合所有製企業，不是一個性質的問題，不能混為一談。”
    “沒錯。”
    省委副書記趙國斌也沉聲道：“對於混改企業，我們省裏一直是鼓勵和支持的，並且會嚴格保護各個投資主體的合法權益。這一點，你不需要有顧慮。”
    言下之意，你別拿別的企業來當擋箭牌。
    江振邦聞言笑了：“領導，我認為興科沒什麽特殊的，以後興科也要給管理和員工持股30％，也要進行混改，也不是純粹的國有獨資了，還是能混為一談的。”
    “其次，省四、縣三、企三的劃分比例，我更願意稱其為‘省控、縣參、團隊激勵’的混合所有製雛形。”
    “它並不違反國有資產分級管理原則，這是在對國企未來經營收益的一種前瞻性分配安排，這是對國企管理權的一種製度化設計，這是一種創新！”
    江振邦拿起鋼筆，在本子上虛點著，整個人像是出鞘的利劍，鋒芒畢露，滔滔不絕地講述起來：
    “為什麽我這麽說？首先要搞明白國有資產分級管理基本原則的目的是什麽？目的還是為了實現國有資產的保值增值和搞活國有企業嘛。”
    “而‘省四縣三企三’這個劃分，就是為了實現這一最高目標的創新。這完全符合中樞當前提出的‘公有製實現形式可以而且應當多樣化’以及‘建立產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現代企業製度’的精神。”
    “如果我們拘泥於對分級管理字麵的、僵化的理解，而放棄了能夠極大調動各方積極性、能夠確保企業未來蓬勃發展的最優方案，這反而是對國有資產保值增值這一根本宗旨的背離。”
    “我們是在用發展的辦法解決前進中的問題，這才是對中樞改革精神最深刻的領會和最堅決的貫徹。”
    “未來的興科，離不開省裏的戰略把控，所以占40%；也離不開縣裏過去和未來的支持和服務，所以占30%；更離不開管理團隊和員工二次創業的激情，所以需要30%來激勵。”
    “這個比例，不僅符合中樞對東北老工業基地‘深化改革、體製機製創新’的期望。也能有效激勵省、市、縣地方政府、激勵企業管理和職工，確保多方推進改革的積極性！”
    他的聲音在莊重的會議室裏回蕩，所有人都聽得入了神，專職副書記趙國斌等部分省委常委們，在皺眉聆聽之餘，也在思索著什麽。
    漏洞呢？一定有什麽漏洞，
    死腦子，快找出來啊！
    一直埋頭速記的幾個記錄員，此刻也顧不上手酸，在本上刷刷刷速記，筆頭都要輪冒煙了，生怕漏掉一個字。
    江振邦語速適中，邏輯鏈條一環扣一環，講了五六分鍾，還在口若懸河：“在我看，此方案的優點有三點。”
    “第一，它政治上正確，符合中樞擴大開放、深化改革的號召。”
    “第二，它經濟上合理：用30%的預期收益，鎖定了縣裏100%的支持和團隊100%的幹勁，這才能確保省裏40%控股權的價值最大化。”
    “第三，它操作上可控：省裏作為最大股東，在法律和公司治理結構上，依然擁有最大的控製權和最終決策權。”
    “所以！”
    江振邦姿態自信，不斷手持鋼筆，做出極具鼓動性和強調性的手勢，語氣鏗鏘有力：
    “這非但不是對國有資產的削弱，反而是在新時代背景下，對如何壯大和發展國有資產的一次成功實踐和製度創新。”
    “這是為了將興科集團打造成一個省、縣、企三方共贏的利益共同體，成為全東國的國企改革與區域協同發展的標杆，最終實現我們奉省省委、省政府利益的最大化和長久化！”
    “身為一個黨員，我希望作為國家長子，作為老工業基地的奉省，擁有這樣敢為人先的氣魄！”
    “身為一名青年幹部，我也一定相信，我們省委省政府的領導們，絕對擁有這樣高瞻遠矚的眼光和深邃宏大的格局！”
    “這，就是我提出此方案的初心！我的初心不是為了個人，也不是為了什麽狹隘的家鄉利益，而是真心希望興科這棵剛剛煥發生機的樹苗，能在省裏的陽光、縣裏的土壤和自身團隊的耕耘下，長成參天大樹！”
    “一個強大的、充滿活力的、能帶動一方百姓共同富裕的、同時也能讓全省甚至全國的家電、通信等重要科技產業完成升級的興科集團，今後一定是省裏的最大資產，也一定是省裏經濟體製改革工作中最亮麗的成績！”
    “我先講這麽多，謝謝大家。”
    說完話，江振邦才象征性地站起身，向各方領導們微微欠身示意。
    會議室內，在沉寂了半秒後，便響起熱烈的掌聲。
    “啪啪啪~”
    穆新光和羅少康幾乎同時第一個鼓掌。
    有了第一個，就有第二個，第三個……
    眾領導均忘記了方才的尷尬，麵帶微笑，鼓掌的同時，交頭接耳地稱讚：好啊，說的好。年輕人真是不得了！
    之前還想找茬反駁的趙國斌、周學軍等人也麵含笑意，鼓掌不語。
    雜草的，怎麽就找不到漏洞呢？
    省長方清源鼓掌之餘，看著眼前的年輕人，眼神欣賞，嘴角微微上挑。
    主位上，省委書記金瑞澤也笑著點頭，並用眼神掃過全場，重點看向趙國斌等省委常委……