“對不起，我又激動了。”
    江振邦鞠躬道歉，坐下來了，但沒有閉嘴，而是解釋道：“我剛才之所以要講那些，不是有怨氣，不是在發牢騷。”
    “改革嘛，總要有人做出必要的犧牲。”
    “我相信中樞不會漠視我們奉省、無視我們東北的，先富帶後富理論無比正確。”
    “等其他省份富起來，一定會帶著我們後富的。眼下隻是暫時的困難、發展的陣痛、曲折的前進、無奈的選擇……”
    眾領導有非常充沛的理由懷疑他在陰陽怪氣，可江振邦則話音一轉：“但是，我覺得，我們奉省自己也要想辦法，不能過於相信後人智慧。”
    “以後，興科如果升格為省屬企業，奉省的困境就和我們興科的未來發展息息相關，所以我冥思苦想，想出了一個如何發展興科，才能讓我們奉省擺脫困境的方案。”
    這句話，讓剛剛還想要發言的幾位領導，把話又咽了回去。
    所有人的注意力，再次被他牢牢抓住。
    一個興科，就能幫助奉省擺脫困境？
    你吹吧，我們就靜靜地看你怎麽吹！
    江振邦坐直身體，臉上不見半點悲痛，又恢複了侃侃而談的狀態：“各位領導，省裏為什麽想將興科上收呢，說白了，就是看中興科眼下每月四個億訂單的VCD業務嘛。”
    “但我真心認為興科的價值，根本不在於VCD。”
    “VCD隻是興科的起點，是我用來積累原始資本和市場聲望的敲門磚。它的技術門檻太低，生命周期也注定不會太長。”
    “興科未來的戰略規劃，是為我們奉省，在即將到來的信息時代，打開一扇產業突圍的窗口，這扇窗口，就是小靈通。”
    “雖然郵電部目前對PHS技術持保留態度，各位領導可能對我們正在研發的小靈通項目還有疑慮，認為它風險高，前景不明。”
    “但我要告訴各位，從固定電話向個人移動通信過渡的浪潮，浩浩蕩蕩，無人能擋！”
    “小靈通就是我們奉省能以一個低成本、低門檻，切入移動通信的絕佳跳板！”
    “這個市場有多大？我可以很負責任的講，未來十年，它將是一個成百上千億級別的市場，而我們，有機會成為這個市場的規則製定者之一。”
    “更重要的是，小靈通的產業鏈條非常長，它能帶動我們省內多少相關產業？”
    “電子元器件、精密模具、天線製造、軟件開發、芯片封裝測試……我初步估算，如果項目落地，五年內，它至少能為我們奉省，直接創造超過十萬個高技術附加值的就業崗位！”
    “間接的那就更多了，單說小靈通基站建設，如果鋪開，僅鐵塔施工就能吸納數萬建築工人。終端組裝廠可消化奉陽機床廠閑置的精密製造產能。而配套的芯片封裝、天線設計等環節，將直接激活省內所有高校的電子工程專業人才……”
    “其次，小靈通是我們撬動未來的第一個支點，但它絕不是興科的全部。”
    江振邦的聲音逐漸沉穩，不再有剛才那種情緒化的色彩，轉而像一位治學嚴謹的教授，在為一群特殊的學生描繪一幅宏偉的藍圖。
    現在，他要開始正式吹牛逼了！
    而會議室裏，除了兩個記錄員之外，領導們也陸續拿起筆，在本子上書寫起來，有煙癮大的領導點了支煙，但大家看起來都聽得認真。
    “在我的規劃裏，興科集團未來的發展，將圍繞三大核心板塊，構建一個相互支撐、彼此成就的產業生態係統。我把它簡稱為興科的三駕馬車。”
    江振邦豎起一根手指：“第一駕馬車，就是剛才提到的，以小靈通為先鋒的通信產業板塊。”
    “我們奉省是老工業基地，強在重工，弱在電子。”
    “通信產業，就是我們切入高新科技領域，彌補這條短板的最佳賽道。”
    “為什麽呢？因為小靈通的技術門檻低，基站建設成本也低，價格相比手機也會更加親民，非常適合當下國內老百姓的消費水平，更適合我們奉省這種財政緊張、急需快速見效的地方政府。”
    “它能在最短的時間內，讓奉省數百萬家庭用上準移動通信，這本身就是巨大的政績和民生工程！”
    “而通過小靈通，興科將建立起自己的研發團隊、生產線和銷售網絡。我們會積累大量的專利，培養一大批懂技術、懂市場的工程師和管理人才。”
    “未來幾年，當全球移動通信進入GSM和CDMA時代，再往遠些，則是3G、4G的時代……”
    “到時，我們奉省，就能憑借興科這支已經完成預演的隊伍，直接參與到第二代、甚至第三代移動通信技術的競爭中去。”
    “我們不僅要做手機，還要做交換機，做基站，做核心網設備！”
    “我們奉省要從一個純粹的重工業基地，變成一個擁有自己通信技術標準和完整產業鏈的科技強省。”
    江振邦稍作停歇，舉杯喝了口茶水，然後在眾領導的目光下，再次瀟灑起身。
    他一手拿著筆記本，一手掐著腰，語氣和神態，帶著一種讓人無法拒絕的自信大聲匯報著：
    “第二駕馬車，是以VCD業務為基礎的消費電子板塊。”
    “通信產業是我們的大腦，負責仰望星空，占領技術製高點。而消費電子，就是我們的軀幹和四肢，負責紮根大地，為我們提供源源不斷的現金流和品牌影響力。”
    “VCD的成功，證明了興科有能力打造出全國知名的爆款產品，但這遠遠不夠，我們接下來會橫向拓展產品線，進入小家電領域。電飯煲、微波爐、電磁爐、飲水機……”
    “這些產品的技術門檻不高，但市場需求極大，能夠迅速占領市場，創造利潤。”
    “最重要的是，它能為我們省內那些陷入困境的輕工行業提供大量訂單，盤活上下遊產業鏈，解決大量下崗工人的再就業問題。”
    “除了白色家電，我們還要進軍個人數字化產品。”
    “比如，型高容量移動存儲產品、取代傳統磁帶隨身聽的數字音樂播放器；取代膠卷相機的數碼照相機……這些產品，在國外已經有了雛形，但在國內還是一片空白。誰能率先推出，誰就能定義市場，成為新的王者。”
    “我的設想是，三到五年內，讓興科這個品牌，像曾經的永久自行車、蝴蝶縫紉機一樣，成為中國每一個家庭都信賴和向往的國民品牌。”
    “當老百姓家裏擺著興科的影碟機，用著興科的電飯煲，口袋裏裝著興科的手機和音樂播放器時，興科的價值將無可估量，我們奉省製造的聲譽，也將傳遍大江南北。”
    會場內的氛圍悄然發生著微妙的變化。
    有的領導看向江振邦的目光，帶著一絲難以言喻的審視和懷疑，仿佛在無聲地質問：你自己信嗎？這可能嗎？
    江振邦的態度是：不管你們信不信，反正我自己是信了！
    騙不了自己，怎麽騙別人呢？
    連自己都騙不了，還怎麽在官場上混呐？