第991章 胖揍小黑獒【三更】
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買生意要搭買小區的一間經理房。經理單元和小區的其他單元是一模一樣的,一般都會位置好一點,地大一點,車位多一點,還附送倉庫。經理單元對本地投資人來說是個頭疼的事情,但對啥都沒有的新移民來說就再好不過了。買生意還搭買房子,工作生活一次性解決!
於是我們就大膽投身這個工作,經曆了小半年的忙碌期,現在終於穩定了下來!
由於本人生性好玩,所以每個周末都往外走!
周六參加當地華人組織的“慶六一“親子活動;周日參加政府和華人搞的慶端午的慶典。
兩天的活動都很有意思,表演也很有趣,帶了兩個黑人朋友過去玩她們大呼過癮。下午一群物管經理們參觀學習一個物管同行的小區,同時蹭飯一頓:)
搞得回家路上玩瘋了的小孩問媽媽明天去哪裏玩?我們不禁莞爾,“明天要上學啦“.其實我們也想“明天要上班啦“,不禁黯然。
有時也挺羨慕富二代,官二代,可以天天玩。不過轉念一想,又不羨慕了----誰陪你天天玩呢?自己玩?太沒意思了!
有看過不少“xx天環遊xx國“的文章,也聽過說有一年長途旅行4次,每次1個月的人。之前是羨慕的要死,覺得驚為天人。後來得知他們有的把兒女讓父母帶自己在外玩了一年半載,有的是每次都是自己獨自去異國玩上一個月,然後讓愛人在家帶小孩。知道了這些背後的故事就再也不羨慕了。出去遊玩,心愛的人不在身邊會有什麽意思嗎?如果是不得已去公幹出差也就罷了,為了去玩而讓伴侶在家帶小孩那真是自討無趣了。以前在國內出差,僅僅一兩周就老想買點什麽東西給小孩帶回去,一年半載的在外玩不見小孩,真的忍心嗎?反正我是受不了。
後來我清楚了我需要些什麽,愛玩但要顧家,所以隻要是能全家出動,玩什麽都很有意思。
說回這個生意,周末和幾位物管經理交流,討論了各自遇到的問題和解決辦法,收獲還是不少的。不同定位檔次的小區,不同性質的物管還是區別不小的。
小結一下:
1city的小區基本以多層樓宇(群)為主,綠化很少用不上園藝,但是樓道衛生要求就相對高;
2參觀的這個小區具有代表性,處於離city15km的居住區,綠化不少,花花草草需要培養,畢竟是郊區業主要求不高,有些枯枝爛葉的沒人投訴。
a出租房比較少的就事情少,一個人搞搞小區衛生和綠化就可以收工,清閑的代價就是收入相對較低,另外業主住的也比較多,各種古怪的要求也多;
b出租房較多的就較忙,但收入也會高,而且業主少,難搞大媽出現的幾率就少。
說說做生意的壞處吧,隻要是做生意
1要自己出錢買工作,而且不是小錢;
2沒有下屬,真的想要下屬就要出錢;
3啥事情都是自己的事,加班絕對沒有工資。
物管的壞處:
1物管工作要服務社區,主要是要和人打交道。打工和老板關係搞壞了可以一拍兩散,物管經理和業主關係搞壞了,你躲不開他,他炒不掉你,大家還是要朝夕相處,會很鬱悶。所以對業主要服侍好:)
2物管工作是個持續性的工作,偷偷走開一兩天沒有問題,離開太長時間就不合適了。要離開很長時間,要麽夫妻分開走--沒勁,要麽請個人幫手--費錢。
3在家工作,是好事也是壞事,工作和家庭往往分不開,辦公室裏說工作,餐桌上也說工作。
4要是夫妻共同來做這個生意,分工不清的話不知道誰是老板,出錯沒法批評,批評引發吵架:(
其實做了這個生意,會有很多的發展空間。至少我經常在琢磨這個事。根據經驗老到的老物管人的經驗,我給大家分享下:
1.中老年購入物管後,漸漸進入退休生活。
2.欲在物管越做越大的有兩條路:a)每3年積累了多一點資金後,換一小區,收入更高;b)兼並附近的一些小小區,自己管或者雇人管。我見過管著8個小區的大神。
3.物管兼著,自己慢慢發展自己的專業。這裏我有認識做兼職老師的,有做兼職bookkeeping的,還有見過會計兼職做物管的,暈。反正有時間,可以做一些不用全時間坐班的的工作,對提高收入很有幫助,不過太累了,個人認為還不如買個收入高點的。
4.物管兼著,同時做一些居家的生意。我到布村後住的小區經理是一西人,他說他還管著其他物業,不過他最得意的生意卻是將中國的模型飛機在ebay上賣,牛。這是個好思路,目前淘寶和澳洲郵政簽了協議,和中國之間的淘寶買賣有搞頭啊。
5.做好住宅物管後,考慮向旅店或者商業物管發展。或者向開發商、建築商發展。好幾個前輩就是這樣搞起來的,仰慕啊。
剛剛做生意後遇到最大的問題,就是角色轉變的問題。因為畢竟在澳洲待的時間太短了!
其實不僅僅是做生意遇到的問題,並且是移民遇到的問題。
1以前工作日在外吃飯,周末到父母和嶽父母家啃老;現在全天候要自己買菜煮飯。
2以前小孩父母可以幫忙看看,現在全天候要自己帶;
3以前在國內工作駕輕就熟,上級下屬了如指掌;現在呆在小區裏100來號人分不清誰是誰,見麵隻好打哈哈。
4以前在國內各種生活常識成竹在胸;現在澳洲就一生活盲。例如剪草機和打草機加的潤滑油是不一樣的,這些東西好像澳洲是個男的都知道。
好在這些東西不是什麽專業技巧,知道了就簡單了,所以很快就上手。現在回想剛開始在大家麵前充當管理專家真的不容易啊。
後來慢慢就好了,根據小區自身的情況編排好自己的工作計劃、時間表、工作章程和分解工作細項及指南,現在做起來就駕輕就熟。(未完待續。)