心若在夢就在，夢若在心就在。守得住心靈中那最後一絲善良，少些心靈裏的勾心鬥角，贏了利益輸了心靈。

    小柯不斷的咬牙切齒告戒自己：守住本心，做好自我。可一次次在這裏被打得頭破血流，讓人不得不收起善良，去迎接勾心鬥角。

    小柯的位置很尷尬，常務副總卻什麽也不能支配。外有gòng yīng商卡脖子，內有財務人事卡脖子，動都不能動。

    麵對這樣的情況，小柯設想著對內做好人管、業管，對外做好客管與gòng yīng商管理。現在這些對公司來說都是奢侈品，一團亂麻談不上管理，連個內部會議都開不起來。

    小柯報告很好，黃總將之收到書桌裏，“以後拜讀。現在賺錢才是第一位的，殺豬殺屁股各有各的緣法。”

    小柯不再管了，隻好繼續當一回大業務員繼續偷師學業務。

    這天，黃總帶著小柯拜訪r保險公司在濱江的老總馬總，溝通幾年來業務合作的相關問題與未來合作。

    黃總曾經是r公司的一個支公司的辦公室主任，馬總過去比他高了好幾級，現在依然擺著個我與廳長平級的態度與黃總談。

    馬總將一個部門總叫了進來，自己坐在主位，把黃總和部門總安排在兩邊，儼然成了兩個部門有問題的裁判和領導了。

    “黃總，你來說說看。”

    黃總很乖，邊說邊抱怨，還沒說完就被馬總打斷，“抱怨就少來，主要是要改好才能做事。你也是老總了，還改不了這習慣。”

    聽得小柯如雷貫耳，震得一愣一愣的。咋還有這麽牛的gòng yīng商啊？

    黃總喂喂弱弱的應著，臉是黑的，但就是不敢回上一句嘴，那個委屈也真是沒怎麽見過。

    可以說小柯與黃總是被馬總罵出來的，最後歸結到一句話。

    馬總有指示，黃總你得聽，背後別耍招，還是好同誌。

    當然這是小柯總結的順口溜，就是這句話把黃總給惹毛了，不敢衝馬總發的火終於可以衝小柯發出來了。

    “黃總，您別發火。我給您說點正事。”

    小柯懶得與黃總計較，也計較不過來。總不能把自己也當瘋子一般對待吧？

    “什麽正事？”

    “gòng yīng商管理的建設，我覺得應該從fú wù態度、響應速度、賠付速度等方麵建立一套檔案，定期評分管理，得分高的優先采購並給予獎勵，得分低的那就不好意思……”

    “開玩笑，又要掏錢是吧？你有多富啊？連房都買不起，就隻知道花錢。花錢辦事誰不會啊？關鍵是要不花錢辦好事！”

    gòng yīng商管理的問題是談不下去了，黃總不同意。提升管理就會提升成本，黃總比小柯理解得透，不花錢辦事更理解得透。小柯的理念裏，能花錢辦成的事就不是事，花錢辦不成的事才叫事。

    “老板，那客管呢？客管總要建起來吧？客戶的診斷、谘詢、顧問、市調、方案tí gòng、產品采購、後續fú wù以及客情變化的fú wù標準化流程與客情檔案建設可以做吧？”

    小柯還不死心，總想玩出點兒花來。

    “小柯總，請你來不是讓你來增加成本的。這些客戶建設不需要花錢嗎？還有，別整天談管理，我們這麽幾十個人的分公司需要多深的管理。賺錢才是王道，我不想再聽到你說什麽管理的事了。”

    小柯心死了，抓好自己的項目建設吧。

    優秀的公司成功的經驗或許千千萬，劣質的公司失敗的理由就一條，心散了，隊伍不好帶了。

    一年時間裏，黃總家的這親戚那親戚的又來了很多。一年時間裏，小柯欣賞的很多小年輕又走了很多。

    負麵的清單在整理著，也不斷的從自己腦海中排除出去，心也漸漸平靜下來了，這是很深的教訓，難免不在自己獨掌一麵的時候出現這種情況。

    很晚才起床，很多年第一次睡一個懶覺，小柯習慣性的拿起diàn huà看了看，全是diàn huà，也全是短信，還都是hv公司打過來的。

    “喂，老板，您找我有事嗎？”

    “小柯總，總部要對你進行離任審計，差不多要進行一個月時間後，你才能離開。因為你是高管。”

    “審計啊？行吧，是不是我不用到現場啊，有什麽事需要的時候再打我diàn huà唄。另外審計期間是不是意味著我沒有離職啊？那我的工資你得再發一下月哦！”

    小柯現在也死要錢要死錢了，給黃總回過去diàn huà開口閉口談的是錢。氣得黃總真想把diàn huà給砸了，但還真得給，要是不配合呢，真會五行不合水火相衝的。

    小柯的離職報告遞得奇怪，總部老板和人事及對口業務單位在吃驚的同時也想知道原因。更重要的是濱江分部老板娘打人的事也傳出去了，這當口小柯離職總是有深層次原因的。大家都想知道。

    總部審計組第二天就進駐hv濱江分部，明著是做小柯的離任審計，實則是進行三年的全麵審計，特別是在財務方麵進行的是五年的審計。

    “這筆十萬的培訓費是怎麽回事啊？參會人員不是很清楚，你能說一下嗎？”

    “今年是做了好幾場培訓的，具體哪場怎麽做很多細節都是很記得了，我隻能說大概的，一切以檔案和憑證說話，您看行嗎？”

    麵對審計組，小柯打了個馬虎眼，真心不想說其中的彎彎繞繞。審計組很肯定小柯的說法，本就應該這樣。

    小柯拿著憑證一看，資金流向的是其她人，根本就沒有經過小柯的手，那就是造的唄。小柯多的一句話也沒說，隻說這不記得了，要找當事人，審計組也不再問。明顯假的沒經手唄。

    這讓小柯想起了也是前不太久的一段時間，當監管下來檢查工作時，說到互聯網保險運作時，黃總一臉的茫然說不知道，得問小柯總，撇得那叫一個幹淨。不過小柯有備而來，搬了一堆資料給檢查組。領導翻了翻，太完備了，大肆表揚。

    這會兒輪到了小柯，有樣學樣，也不知道，您得問經手人。反正小柯沒有一分錢進入口袋。

    小柯學壞了，環境能改變人。

    (本章完)