讓每個人都有心理陰影的不僅是這三板斧，當然還有其它。當所有主管都有心理陰影時，主管又不自覺的將這種陰影帶到了團隊中，帶到了工作中，所以現在部門全都有心理陰影了。這種陰影就是潛移默化的文化——至少小柯是這麽認為的。克服陰影享受陰影就是享受公司文化帶給自己的成長，你才能成為真正的自己人。

    小柯剛逮著成長訓練處的張莘教訓了一頓。

    什麽是成長訓練。前提是前麵有基礎，後麵有發展空間，要是沒基礎那是新人訓練。要是沒空間那就直接淘汰。根本是通過訓練後能運用實戰技能來提升銷量。這才是重要的。”

    所以，所有課程除了理念課外，其它的課程都必須是實戰的，比基礎高一點的技能。要分兩三個層級，建立檔案。參加第一期，如果表現好就進入更高一級，表現不好就不要參加第二級培訓了。一級要比一級實戰，一級要比一級內容豐富。”

    成長訓練不僅要有製式培訓，還要嫁接店長早夕會成長訓練內容，由店長代為培訓。持續三百六十五個小課題。明白沒有？”

    小柯的說法聽得張莘想死的心都有，三級成長訓練都累成屎。這再加三百六十五個成長小課題，這是要整死人的節奏。

    還沒完，小柯覺得說得不過癮，罵得也不過癮。繼續開罵：

    成長訓練要像波浪一樣一浪蓋過一浪，而不是製作水泥板一樣全是一色平。如果新人訓練是模具式製作產品，成長訓練就應是訂製化生產了。”

    罵得正過癮呢？門被無聲的推開，伸進一個腦袋，左看看右看看，一見小柯正瞪眼又縮了回去。

    瞿波不用猜也知道是劉佳，整個培訓部也隻有劉佳敢不敲門推著門往裏鑽，也隻有劉佳能沒臉沒皮的在小柯麵前挨罵裝可憐出門就哈哈，“本姑娘又躲過一劫！”

    瞿波也很想學劉佳這樣，弄得老大沒脾氣，可是學不會啊。隻好小柯說一句自己就點一下頭，然後在本子上記兩筆，裝個老實孩子，出門再一豎中指，下次做好了討個表揚。

    瞿波總算出來了，又被劉佳拉到一旁。神神秘秘的左打量右打量，似乎瞿波進了小柯辦公室就是羊進了狼嘴裏，吃了多大虧似的。氣得瞿波處長是火冒三丈：“你看什麽看，沒見過美女啊？”

    美女？見過啊。我就是啊！不過沒見過像你這麽美的美女。”

    劉佳不愧是小柯的真傳弟子，算是得了小柯的真髓，那臉不打粉都覺得厚。把瞿波給氣樂了，捏著劉佳的臉旦使勁扯。

    你搗什麽鬼啊？”

    哎喲，姐，痛。老大今天有沒有發火啊？”

    沒有啊，你進去吧！”

    瞿波是實話實說，小柯今天心情是不說高興也不說不高興，也就那麽著吧！不過小柯曾經告戒過大家，“不要看領導臉色幹活，這是最沒出息的。也幹不好不是。”

    劉佳反倒不信了，就不信這瞿波這麽好心說實話。這是自己挨了頓罵想拉個墊背的吧？我雖臉厚粉多，但也沒必要去觸黴頭。

    謝謝姐了，我不去。”轉身就走，那就一個果斷。劉佳真想說“我說實話咋不聽呢？唉，現在老實人難當哦。”

    劉佳左思右想，腦袋裏鬥爭了很久。又走到旁邊和文輝說了一句“二師兄，待會如果我被老大罵得厲害，你就衝進來救我哈！”

    怎麽又是我？”文輝嘟囔一句，不過沒有拒絕。

    鼓起勇氣，挺起胸，劉佳將嘴角使勁的往上掰，好讓自己露出迷人的笑臉。悄悄的推開門，先伸進一個腦袋，一看陣勢不對就準備溜，可就不想跑了和尚跑不了廟。

    你像做賊一樣幹嘛？想進來就進，不想進來就別老這麽勾一下頭伸一下脖的行嗎？”

    小柯看著這悄悄開門都能帶動吱的一聲響，伸個腦袋還四處掃。做和什麽孽哦，怎麽與這麽一群禍害在一起。

    我想進來向您匯報，但是怕您罵！您今天不能罵我！”

    劉佳氣衝衝的推門進來一屁股坐在對麵椅子上，聽得外邊豎著耳朵的處長們心裏都樂開了花。太搞笑了。

    有什麽事說吧！我今天不罵你！”

    今天不罵你不代表明天不罵你。劉佳似乎沒反應過來，或者想著躲過一天就一天。

    師傅，這周評分我是不是第一名啊？我也能拿個獎勵什麽啊？”

    聲音越說越細，說到最後還扭捏起來。這就不像劉佳正常的表現，小柯還想著什麽評分呢，突然想起來了。今天不是周六嗎？每周五要交互評表的。

    小柯在培訓部實行日結清單和周評製度。都試用兩周時間了，第一周是文輝和瞿波還有一個員工排名前三，綜合打分99，要持續下去評優升職拿獎金是鐵板釘釘的事。劉佳今天是來探口風的。

    所謂的日結清單就是將每日工作列出工作清單來，這個清單不是記流水帳。而是將工作標出日常性事務，指令性任務，重要和緊急處理事務，配合性工作等。同時將完成情況和工作效能做一個評估。

    日結清單最大的好事就在於讓員工有條理的工作，同時區分任務性質，加強執行力的同時增強相互間的配合度。

    現在培訓部是人人都列清單與工作計劃，小柯對每項重點工作的進度了解得一清二楚。更絕的是小柯將處室的工作全部標成了蓋特圖，這蓋特圖不是計劃圖，而是進度圖，每項工作進展到哪個位置，效果如果都進行推進式標注。

    這還不是最絕的，最絕的是小柯將所有重點工作用一張大白紙畫出來張貼在自己辦公室裏，用紅藍筆標注，哪個進度超額，哪個進度落後更是一目了然。進來的處長們最怕一就是小柯的這張圖。私下裏給了小柯一個黃世仁的稱號，而給自己一個楊白勞的外號，劉佳更是以喜兒自居。整天捏著裙帶卷在手指頭上當紅頭繩玩。

    黃世仁的師傅逼得緊，卻不如別人幾句奉承話就將團隊打出原形，這也是小柯開大會發火的原因。

    更是讓小柯傷心得一宿都沒合眼。

    (本章完)