第46章 走出孤獨憂慮的人生(4)
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“於是,在旅行前,我去買了一副棺材,帶著它上船。我和輪船公司約定好,如果我在旅途中去世的話,就把我的屍體放進棺材,儲藏在冷凍艙中,一直把我運到老家。然後我就開始踏上旅程,心裏隻想著奧瑪·凱恩的一首詩:
啊,在我們化作泥土之前,
豈能辜負人生?
不拚搏一番,
物化為泥,永寐黃泉之下,
沒酒沒弦沒歌伎,而且沒有明天!”
“我在洛杉磯登上了‘亞當斯總統號’輪船,開始向東方航行,這時我的感覺好多了,身體沒有那樣難受了。漸漸地我不再吃藥,也不給自己洗胃。過了不久,我可以吃各種食物,甚至是許多奇奇怪怪的食品和調味品。而這些食品都是當初醫生說的那些我吃了一定會送命的食品。又過了幾個星期,我甚至可以抽長長的黑雪茄,並喝上幾杯老酒。我已經有好幾年沒有這樣享受過生活了。在印度洋上我們碰到過季風,在太平洋上碰到過台風。如果我對這些事情感覺恐懼,同樣會讓我躺進棺材,但我沒有害怕,而是從這次冒險中得到了極大的樂趣。”
“我在船上和大家一同做遊戲、唱歌、結交新朋友,晚上一直聊到深夜。到了中國和印度之後,我發現回去之後需要處理的私事,比起我在東方所見到的貧窮與饑餓,簡直是天壤之別。我拋棄了所有無聊的擔憂,覺得非常舒服。回到美國之後,我的體重很快增加了90磅,我曾患過胃潰瘍的事也幾乎全忘了。我這一生中從沒有這麽舒服過。我重新回去工作,此後再也沒有病過。”
艾爾·漢利告訴我,他是在下意識中應用了威利·卡瑞爾那個征服憂慮的辦法。
“首先,我問自己:‘可能發生的最壞情況是什麽?’答案是死亡。”
“第二,我讓自己做好準備接受死亡。我不得不這樣打算,因為我別無選擇,幾個醫生都說我沒有什麽希望了。”
“第三,我盡力想辦法改善這種情況。我開始盡量享受所剩下的這一點點時間……如果我上船之後還繼續憂慮的話,毫無疑問,我一定會躺在棺材裏完成這次旅行。可是當我放鬆下來之後,忘掉了所有的麻煩,而這種心理上的平靜,使我產生了新的力量,挽救了我的生命。”
所以,克服憂慮的第二條規則是,如果你有擔憂的問題,就使用威利·卡瑞爾的萬靈公式。做好下麵三件事情:
第一,問你自己:“可能發生的最壞情況是什麽?”
第二,如果你必須接受的話,就做好準備接受它。
第三,鎮定地想辦法改善最壞的情況。
你是不是很想看一下其他人怎樣利用威利·卡瑞爾的萬靈公式,來解決他們自己的問題呢?下麵就是一個例子,可以讓你知道這個萬靈公式的功用。
這個人以前是我班上的一個學員,他現在在紐約經銷汽油。
他對我說:“我被勒索了,我根本無法相信這種事情會發生在我的身上,更不相信這種事情會發生在電影以外的現實生活中。事實是,我真的被人勒索了。”
“當時我的公司有好幾輛運油的卡車和幾個司機。物價管理委員會的條例管得很嚴,我們送給每一個顧客的汽油是有限的。最初我並不知道事情的真相:一些送油司機私下裏減少給顧客的油量,然後再把這些私自減少下來的油賣給其他人。”
“有一天,一個人找到我,他自稱是政府調查員,來向我索要紅包。他說,他掌握了我們送油司機違法舞弊的證據。並威脅我說,如果我不答應他的要求,他就要把這些證據轉交給地方檢察官。這時我才發現,公司內存在這種違法的交易。”
“其實,我知道我不必擔心什麽,這件事本身就跟我個人沒有關係。但我也知道法律規定:公司應該對自己員工的行為負責。而且萬一官司交到法院去,那麽公司24年打下的基礎就會毀在這種壞名聲中。”
“於是,我開始擔心,很快就病了,接連三天三夜吃不下、睡不著。一直擔心應該怎樣解決這個問題,我是向那個人付5000美元,還是對那個人說‘你愛怎麽辦就怎麽辦’呢?我一直都在猶豫,下不了決定,每天都做噩夢。”
“一個星期天的晚上,我偶然拿出一本小書,名叫《如何不再憂慮》,這是我曾經聽卡耐基公開演說時領到的,卻一直沒有認真地讀。於是,那天我開始它,當我讀到了威利·卡瑞爾的‘麵對最壞的情況’時,我問自己:‘如果我不肯向那家夥付錢,他把證據交給地方檢察官的話,將要發生的最壞情況會是什麽樣呢?’”
“我對自己的回答是:‘最壞的也就是,這將砸了我的生意。但我不會被關起來。最壞的事可能就是我將被這件事毀了。’於是我就對自己說:‘那好吧,我可以接受這個局麵,即使生意毀了,那接下去又會怎樣呢?’”
“生意毀了之後,我也許得去另找一份工作。這也並不一定是壞事,我對石油很了解,有幾家大公司可能都會樂意雇用我。我就這麽決定了,於是在接下來的日子裏,我開始覺得好多了。三天三夜之後,我的情緒也穩定下來。憂慮開始消除了一點……最讓我難以相信的是:我居然能夠思考了。”
“我清醒地意識到:現在要改善最壞的情況。如果我找到了解決辦法,一個全新的局麵就會展現在我的麵前:現在,如果把整個情況告訴我的律師,他也許會想到一條我從來都沒有想到的對策。當時我決定第二天一大早就去見我的律師。晚上上了床之後,我睡得很踏實。”
“第二天早上,我按照自己想的去找我的律師,他叫我去見地方檢察官,把整個經過告訴他。於是我按照他的建議去做了。當我把事情的經過說出來後,出乎意料的,地方檢察官告訴我,這是一起勒索案,已經連續出現幾個月了,那個自稱是‘政府調查員’的人,實際上是警方正在通緝的罪犯。當我在憂慮過後,卻不知道該怎麽做的時候,聽到他這番話,真的是大大鬆了一口氣。”
“這次經曆讓我學到了難以忘懷的道理,現在,當我麵臨讓我憂慮的難題時,我不再憂慮,而是使用威利·卡瑞爾的萬靈公式。”
小結:
1對自己的生活和工作多問幾個為什麽,如此,你會活得輕鬆的。
2強迫自己接受最壞的結局時,我們就把自己放在一個可以集中精力解決問題的位置。
3消除憂慮的萬能公式:
第一步,我們要放棄害怕。
第二步,預計出最壞的情況,讓自己敢於接受它。
第三步,平靜下來把時間和精力用於改善所麵對的問題和困難。
5 克服憂慮的4個步驟
卡耐基成功金言
1如果一個人能夠把他所有憂慮的時間都用在以一種超然、客觀的態度去尋找實施的話,那麽他的憂慮就會在知識的光芒下,消失得無影無蹤。
2一旦你以事實為基礎,作出一個很小心的決定,就要付諸行動,不要停下來重新考慮,不要遲疑、擔憂和猶豫;不要懷疑自己,否則會引起其他的懷疑;不要一直回頭看。
3我通常發現,真理就在兩個極端之間。
威利·卡瑞爾先生提出的消除憂慮的萬靈公式,是否能解決你所有的憂慮呢?
不能,當然不能。
那我們應該怎麽辦呢?
答案是:我們應該學會以下三步分析問題的基本步驟,並利用它們來解決各種不同的困難。
第一步,看清事實。
第二步,分析事實。
第三步,作出決定,然後依照決定行事。
這三步是亞裏士多德教給我們的,他曾經也使用過這些方法。
如果我們想解決那些使我們窘迫、使我們像生活在地獄中一樣的問題,那現在就必須應用這些步驟。
第一步是“看清事實”。
看清事實為什麽如此重要呢?因為除非我們看清楚事實,否則就不能很聰明地解決問題。如果沒有這些事實,便隻能在混亂中摸索。
這是哥倫比亞大學哥倫比亞學院的已故院長赫伯特·霍基斯所說的。他曾經幫助過20萬個中學生解決他們的憂慮問題。他告訴我說:“混亂正是導致憂慮的主要原因。”
他認為世界上存在的憂慮,有一大半是因為人們沒有足夠的知識去做決定而產生的。他說:“例如,如果我必須在下星期二之前解決一個問題,那麽,在下星期二之前,我根本不會去試著作出什麽決定。而我會在這段時間裏集中精力去搜集有關這個問題的所有事實。我不會發愁,不會為這個問題而難過,更不會失眠,隻是全心全力地搜集所有的事實。如果我在快到星期二的時候已經弄清了所有的事實,一般來說,問題本身也就會迎刃而解了。”
我問霍基斯院長,這是否表明他可以完全除去憂慮了呢?
“是的,”他回答,“我想我可以老實地說,我現在的生活中完全沒有憂慮的存在。我發現如果一個人能夠把所有憂慮的時間用在以一種很超然、很客觀的態度去尋找事實的話,那他的憂慮便會在知識的光芒下,消失得無影無蹤。”
可大多數人會怎麽做呢?
如果我們需要考慮事實,愛迪生曾鄭重地說:“一個人為了避免花時間去思想,往往會用各種手段。”
也就是說,通常情況下,我們會像獵狗一樣,去找尋那些我們已經想到的,卻忽略了其他。其實,我們隻需要那些適合我們的事實——那些隻適合我們的如意算盤,適合原有偏見的事實。正如安德烈·馬羅斯所說的:“一切和我們的個人**相適合的,看來都是真理,而其他的隻會使我們感到憤怒。”
怪不得我們會覺得,想要得到我們問題的答案是如此困難。這就好比我們一直假定2加2等於5,可這不是代表我們連一個二年級的算術題都不會做了嗎?
事實上,世界上有許多人堅持認為2加2等於5,或者是等於500,以至於搞得自己和別人的日子都不舒服。對此,我們應該怎麽辦呢?
我們應該將感情因素從思想中摒除,如霍基斯院長所說的,我們必須用“超然、客觀”的態度來看清麵對的現實。
想在憂慮的時候這樣做,可不是一件簡單的事。因為當我們憂慮的時候,往往會情緒激動。但我找到了兩個辦法,有助於我們以清晰、客觀的態度來看清所有的事實:
第一種方法,在搜集各種事實的時候,假裝不是在為自己搜集這些資料,而是在為別人搜集,這樣我便可以保持冷靜而超然的態度,也有助於控製自己的情緒。
第二種方法,在搜集造成各種憂慮的事實時,我有時候會將自己假設成對方的律師。換句話說,也就是我要搜集一些對自己不利,有損我的希望,以及我所不願意麵對的事實。然後,我會把這一邊的和另一邊的事實都寫下來。這時,通常會發現,真理就存在於這兩個極端中間。
這就是我找到的兩點。如果我們不事先看清楚事實,那麽你、我、愛因斯坦,甚至連美國的最高法院,都不能對任何問題作出聰明的決定。愛迪生就很明白這一點,在他死後留下的2500本筆記中,記載著他麵臨的各種問題。
所以,我們解決困難的第一個辦法,就是看清事實。讓我們仿效霍基斯院長的方法吧:在沒有以客觀態度去搜集所有的事實前,不要想著如何去解決這個問題。
但是,如果對事實不加以分析和解釋,即使搜集了全世界所有的事實,對我們也沒有任何幫助。根據我的經驗,如果先寫下所有的事實,再做分析,事情就會容易辦得多。其實,隻要在紙上記下各種事實,明明白白地把我們的問題寫出來,那就有可能讓我們作出一個合理的決定。正如查爾斯·吉特林所說的:“隻要能把問題講清楚,就已經解決了問題的一半。”
讓我們用實例來了解這種方法的成效,我要告訴你,一個人是怎樣把上麵所說的那些方法真正付諸行動的。
我認識格蘭·李克菲好幾年了,他在遠東地區是一個非常成功的美國商人。1942年,日軍入侵上海,李克菲先生正在中國。他在我家做客的時候告訴我這樣一個故事:
日軍轟炸珍珠港之後不久便攻占了上海,”格蘭·李克菲說,“當時我在上海亞洲人壽保險公司做經理。他們派來一個所謂的‘軍方清算員’(實際上是一位海軍上將),命令我協助他們清算我們的財產。而對於這種事,我毫無辦法,要不就跟他們合作,要不就算了,也就是一死了之。
我無路可走,隻好遵命行事,不過,有一筆大約75萬美元的保險費我沒有填寫在清單上。之所以沒填進去,是因為這筆錢是屬於我們香港公司的,和上海公司的資產無關。但我還是擔心,萬一日本人發現了,對我可能非常不利。果然,這件事很快被他們發現了。
他們發現的時候,我恰巧不在辦公室,會計部主任正好在場。他後來告訴我,那個日本海軍上將大發脾氣,還拍桌子罵人,說我是強盜和叛徒,說我侮辱了日本皇軍。我知道他這些話的意思,我猜想可能會被他們關進憲兵隊去。憲兵隊其實就是日本秘密警察的行刑室。我就有幾個朋友,他們寧願自殺,也不願到那個地方去。還有一些朋友在那裏被審問了10天,受盡各種酷刑之後,死在了那裏。
我可能就要被抓進憲兵隊了,我該怎麽辦呢?星期天下午我得知的這個消息,當時,我想自己應該嚇得要命。如果找不到解決問題的方法,我一定會被嚇死。多年來,每當我擔心的時候,就會坐在我的打字機前,打出下麵兩個問題。
“一,我擔心什麽?”
“二,我能怎麽辦?”
以往我隻是在心裏回答這個問題,並不把答案寫下來。幾年前我發現,同時把問題和答案都寫下來,能夠使我的思路變得更加清晰。所以,在那個星期天的下午,我回到上海基督教青年會的房間,取出打字機,打下了下麵的內容。
“第一,我擔心什麽?”
“我擔心明天早上被關進憲兵隊裏。”
“第二,我能怎麽辦?”
這個問題我花了幾個小時來思考,最後寫下了可能采取的4種行動,以及每種行動可能帶來的後果。
第一種:我可以試著對那位日本海軍上將解釋。但他不會講英文,如果我找翻譯對他解釋,他很可能會發火,那我便隻有死路一條了。因為他是個很凶殘的人,我寧願被關進憲兵隊裏,也不願和他說話。