經過兩周左右的意見征求和溝通，數終科技新的架構和流程定在下月1日生效。

    新架構生效前，由於架構和流程變動非常大，公司要求原各業務負責人需要和員工進行麵對麵的溝通宣貫工作，以保證員工能夠充分理解公司的戰略，實現平穩過渡。

    印臻行原來的團隊是五百多人，其中fú wù團隊有幾十個，分散在全國各地，主要的研發團隊在南京和北京。按公司要求她需要舉辦多場溝通會，可以直接自己溝通，也可以委托分管總監溝通，印臻行和幾個總監討論了後決定研發這塊由她來溝通，fú wù團隊由各分管總監負責，她把溝通的第一場安排在了南京。

    之前公司已經采用郵件、海報等多種方式針對新的運營模式和向員工進行了多次的宣貫，同時各經理都和員工溝通過了後續要如何變化，大家基本上都已經知道新架構大致的情況和自己的新歸屬，直觀的感受公司是變動很大，但是自己身邊的同事，直接領導等好像又沒怎麽變，對於新的模式和對他們工作的影響並不是太明確，也想多了解一些細節。因此印臻行通知開會之後，員工們響應都比較積極。

    會議定在兩點，林然一點五十到時，能容納一百多人的會議室中後排已經座無虛席，隻有前排還有一些稀稀落落的空位。

    印臻行還沒到，林然在門口掃了一眼看都有誰，她看到印臻行下幾員大將鄒國滄、衛剛城、柳通都已經到了，三個人在靠中間的位置分散坐著，佟楊則坐在最裏麵靠前排的位子在低頭玩手機。

    衛剛城原來是向鄒國滄匯報的，新架構中他出任資源線一部的總監，和印臻行平級，鄒國滄還在印臻行手下，負責產品規劃，柳通原來是工程總監，現在還沒有具體定負責哪塊，林然自己是選擇了個運營經理的崗位。

    林然在腦中快速過了一下新的架構，覺得腦子又有點大。公司說是要提升效率才改成這樣的架構，但是以林然的經驗判斷，這個架構中的協調和溝通流程都比原來複雜，資源的複用性也大大降低，這怎麽可能提升效率呢，她想不明白。

    佟楊正在聚精會神的玩手機遊戲，突然感覺手機屏幕變暗了，他抬頭一看，林然站他邊上一臉鄙視的表情看著他：“佟經理啊，上班時間玩遊戲，你就這麽做員工表率的啊？”

    “看來你生完娃果然胖了不少，就這麽一站，我整個人都在你陰影裏了。”佟楊把遊戲關了，伸手擋住林然揮過來的魔爪，慢悠悠地說：“當媽了還這麽毛手毛腳，這也不是好表率啊。”林然白了他一眼，示意他坐進去，然後坐在他邊上的位置。

    “怎麽了大經理，你這新官才上任就開始燒火了？”佟楊在林然麵前揮了揮手機，林然又翻了個白眼：“我管運營，又不管人，燒啥火啊，不過我覺得你挺欠燒的，不多加點柴，你這燒臘怎麽出爐。”

    “現在都是小鮮肉當道了，誰還烤臘肉，”佟楊自嘲：“我們這種老人家要等著被淘汰了。”

    “你不是在傅爾泰下麵負責解決方案麽？不用這麽悲觀吧。”

    “姐姐，我負責的是新市場，舊市場全被原項目經理把坑占了。”行業線市場部成立後，每個市場都會設立解決方案經理，由於是經理崗位，加上不需要常駐現場，吸引力比較大，原來各常駐客戶現場的項目經理十個有八個提出要轉解決方案經理，一下就把新崗位填滿了，佟楊原來是這些項目經理的上級，並不管理具體哪個市場，結果這一下反而沒有合適的位置，隻能去搞新市場突破。

    林然心裏歎息一聲，這次架構變動對中層影響很大，很多人上不去、下不來，找不到合適的位子，很是難受。而原來做基層管理的提了一大批任命為經理，一下整個公司經理以上人員比例增加了約10%，林然覺得這樣非常不合適，管理人員比例過高對公司效率並沒有益處。這個新架構怎麽看都覺得問題非常多，但她一直也懷疑是自己思維過於守舊，沒有能夠真正理解這個架構的益處，公司的政策經過這麽久討論才確定下來，肯定是領導們都比較認可了，雖然她的確看不明白。

    不想深入討論下去，林然轉移了話題：“客戶現場項目經理好像都跑得差不多了，不是轉解決方案經理，就是轉省份經理，我一直沒搞明白省份經理和解決方案經理有什麽區別，不是都要負責具體的省份麽？”

    “解決方案經理是寫方案、幹活的，省份經理是要求解決方案經理和產品經理幹活的，是管理人員，明白了麽？”

    “難怪包達偉拚了命要接市場管理部，這個部門又能管理你們，又能給產品線分訂單，權限還挺大的，太符合他的需求了。”

    “你這是嫉妒…………”佟楊話還沒說完，林然用手指捅了捅他，坐正了，他轉頭一看印臻行已經站在講台上，就挺挺身子坐好不說話了。

    印臻行拿著她的筆記本電腦走上演講台，接好投影，看著會議室黑壓壓的一片，心裏很是感慨。IT技術人員一般對公司政策類宣貫會興趣不大，以往有這類會議都就是再三通知，一般都是經理和骨幹員工才參與一下。現在還差幾分鍾才到兩點，會議室已擠擠攘攘的黑鴉鴉一片，一些員工印臻行之前都沒有見過。剛才還有一些員工在交頭接耳，她一站上台之後下麵就立刻安靜了，所有員工的眼睛齊刷刷地看著她，這讓她心中接連著跳了幾下，眼框泛起酸酸的感覺。

    會議室的時鍾指向了兩點，印臻行抬起手腕看了看手表，略吸了一口氣，微笑了一下，對著話筒開口了：“各位同事，大家好！我是印臻行，是β產品部的總經理，在座的各位原來應該都屬於我這個部門。這次公司的戰略調整在組織架構上變動比較大，受公司委托，我在這兒給大家進行一下解釋說明，大家有不了解的地方可以提問，我知道的我會回答，不知道的我會提交給公司後再進行答複。”

    “公司這次的變動，主要是希望通過更加專業化的反應更加快速的組織架構，以能夠支撐後續快速擴張的市場，擴大市場占有率。”林然在下麵撇了撇嘴，就這架構，專業是看出來了，每個人隻幹一小塊事，想不專業都難，但是快速就真沒看到，就這縱橫交錯的溝通網絡，還反應快速呢，不扯皮扯暈了才怪。

    “這次的變動，具體到β產品部，主要的變化就是，後續在座的各位，可能大部分還是為我負責的部門工作，但是管理上就不屬於我這兒了，將由衛剛城負責。”印臻行伸手指向衛剛城的方向：“這幾天，有不少員工問我，是不是我不要他們了，其實我……”

    印臻行說到這兒聲音越來越低，接著就哽噎了，她意識到自己有些失態，趕緊用手捂著嘴，輕咳了幾聲，平靜了一會兒，聲音有些沙啞地開口道：“我沒有不要大家，我剛還注意看了下，雖然這裏麵有些員工我可能都沒有麵對麵溝通過，但是一直是你們在支撐著我的工作，我想對大家說聲感謝……”

    印臻行語調奇怪地說完上麵的話，再也忍不住，眼淚嘩拉拉地淌了出來，她把眼鏡摘下，用手把整個臉捂住，盡力控製著自己不發出聲音，隻有肩膀還在不停地微微抽動。

    會議室本來就比較安靜，這一下更是鴉雀無聲，林然也覺得心裏堵的慌，做為經理，她比一般員工更早地就接觸到了這次架構變動的信息，對過程和細節也了解的更多。她一直覺得這個架構對印臻行是相當不公平，說是要扁平化，讓大家輕裝上陣，更好的支撐新市場，但她的感覺這是典型的控製所有業務部門的權力範圍，不讓做大。因為舊市場還在，並沒有說舊市場後續就不需要這些業務部門支撐了，談什麽輕裝上陣呢？不就讓你管人不管事，管事不管人麽？

    公司新架構中要求人事分離，β產品直接規劃、設計、市場拓展的人歸印臻行直管，目前約八十號人，而調用的研發人員放在資源線中，後續由衛剛城負責管理，有兩百多號人，也就是衛剛城管人，印臻行管事。

    β產品部還有兩百多號現場fú wù人員劃到了資源線二部，目前歸原印臻行手下的一個總監米戰峰負責，現在原fú wù人員具體管理模式沒有最終明確，人是歸米戰峰管了，事還不知道歸誰管，再加上今天是研發的溝通會，米戰峰又在北京，因此沒有參加這個會議。

    這時候有人給印臻行遞了一些紙巾，印臻行接過在臉上輕按了一會把眼淚慢慢擦幹，平靜了一些。她有些不好意思，工作這麽多年，第一次在公開場合如此失態，但其實也特別想放開好好哭一場。

    這段時間心裏非常累，幾十年久經沙場，從技術底層做起，通宵達旦、節假日不休、被客戶罵、工作累到病倒這些經曆對她來說都不算什麽，咬咬牙都挺過去了。負責β產品部以來，看著業績指標一年年的增加，從最初的幾百萬到幾個億，每年都覺得有壓力，也會被任務壓得喘不過氣，但卻從來沒像這次感覺這麽無力。

    哭了一陣，印臻行感覺好了一些，她壓抑的太久了，發泄了一下心裏輕鬆了不少。重新戴上眼鏡，她索性不看再對著電腦，拿起了話筒離開了講台，站到了中間的位置：“公司的新架構剛才已經和大家介紹的差不多了，我今天也和大家說一下我個人的一些看法。”

    印臻行的聲音流暢了一些，語速也比剛才稍快了一點：“這次架構變動非常的大，大家肯定都需要有一個適應和學習的階段，我本人也是在一直不斷的調整自我。從這個架構上來看，每個部門負責的工作範圍是變窄了，但是要求也會更高，比方說這次就增設了產品經理崗位，和研發經理分開，原來是研發經理又做產品規劃，又負責技術實現，現在是產品經理看市場，做產品規劃，研發經理負責技術實現，這就意味著每個崗位需要做的比原來更加專業。”

    林然心裏感慨，在自己受到這麽大衝擊的時候，還能站在職業角度來和員工進行客觀的解釋，什麽叫職業素養，這就是。她瞟了眼佟楊，發現他有點走神，就側過頭問他：“想什麽呢？”

    佟楊低頭悶悶地說：“分工專業化，從另外一個角度來說，就是具體崗位的門檻低了，也就是是崗位替換的成本低了。”

    林然知道佟楊心情不是太好，他和林然年齡差不多，之前兩個人的工作職責也差不多，林然兩年前為了要小孩轉到研發，實現了轉型，而佟楊也一直還在前端奮鬥，還沒要小孩。林然也問過他是不是該考慮家庭問題了，但他不是太願意深聊這個話題，隻是說覺得要小孩太累，他出差厲害，加上和老婆長期又不在一個城市生活，家裏老人家年紀也大了，如果要小孩沒辦法照顧等等。之前佟楊也在考慮如何轉型，這次架構一調整，他原來一堆下屬現在都和他平級了，他不僅轉型無望，而且工作空間大大的縮小，感覺隨時可能被人取代，心裏的鬱悶可想而知。

    而林然心裏其實也是有些忐忑的，她希望能夠借助這次機會向純管理崗做一個轉型。新架構中有運營經理的崗位，她自己原來的工作中就有一塊涉及到運營管理的內容，這塊做得專業對部門的管理提升是非常有幫助的，她覺得她非常適合這個崗位，所以就找印臻行談了想轉型做運營經理的想法。

    印臻行一開始並不是太讚成林然的想法，希望她還是能往前衝一些，直接去麵對客戶和市場。她覺得把林然放在純管理崗位這兒，那之前多年技術業務沉澱可能就用不上了，公司目前做這類崗位的好多都是純職能人員，林然這種資曆的放在這樣的崗位上實在有點浪費。

    林然不這麽想，她覺得運營管理其實就是要有過前端的市場和技術經驗的人來做最合適，因為這樣才能夠更快更準確的識別運營中出現的問題，才能夠針對這些問題提出合適的解決方案。她把這個想法說了，印臻行覺得也有道理，再想想手下還有幾個技術型的經理還沒安排完，也就沒有再說什麽，默認了她的選擇。

    想到這兒，她安慰佟楊道：“你別想太多了，你這兒至少坑都占了，你看柳通現在還不知道是什麽崗位，衛剛城，原來是鄒國滄的手下，現在和印總平級了，鄒國滄自己可能就隻能任個經理……”

    佟楊沒有接話，這時候印臻行在台上已經講完了，問台下員工有沒有問題，林然於是又坐正了聽員工的問題，她後續是運營經理，這些相關的組織流程等的工作和她都有關係，她要認真聽聽，以便在需要的時候進行解釋溝通工作，現在這個敏感的時期，員工困惑太多不利於團隊穩定。

    聽了一會兒員工的問題，主要還是關注新的架構下的管理考核、工作範圍等的問題，之前經理們討論的時候基本都已經問過了，沒有什麽太特別的。這時手機郵箱提示有新郵件，林然看了一下，沒什麽重要的郵件，過會回去處理一下就行了，有點奇怪的就是市場管理管理部發的公司新OA使用通知，她看得很納悶：這市場管理部還管新OA，這不是應該是IT支撐部的事情麽？

    會議已經進行了約兩小時，看沒有員工再提問，印臻行就和大家說：“衛剛城也是部門的老經理了，他接手大家的管理我還是很放心的，也希望大家能夠像支持我一樣支持他。”衛剛城站起來和大家打了個招呼，說了一些客套話，會議就結束了。

    林然看看沒有其它什麽事情，散會後就回座位上處理工作了，手上的事情都處理完成之後，點開了新OA通知，準備去熟悉一下新的係統，這一看不由得氣不打一處來，“這包達偉真是要在無恥道路上走到黑哪！”林然心裏罵道，把電腦啪地一合，起身去泡茶，這一下午忙得水還沒喝。“何必這麽用功，反正能幹的不如能說會搶的，這公司的價值導向真是越來越讓人無語。”林然鬱悶地想。

    (本章完)