何謂“自我人才”，即所謂企業從自有人員中培養發掘而養成的，亦或者外來人才融入企業變成企業人才並長期可用的人。

    企業發展到一定程度均會麵臨一個同樣的問題人才匱乏，缺少必要的人才支撐企業就難以順利的向上發展。俗語雲“巧婦難為無米之炊”，如何發掘人才招賢納士？就是各大企業頭等重要的大事了。

    國人在用人問題上普遍表現的較為謹慎，往往通過較長時間的觀察才能最終決斷提升。這也無可厚非，人心不可測，或誰來做決斷也會才做觀察的。主要還是要有一個相對合理而又十分實用的選拔機製，當然絕對的執行力也是必要條件。執行力，在大多數企業都是最為欠缺的。

    企業想要穩定長期的發展下去，自我人才是必不可少的。這些人，來源於企業，或者外來卻認可企業，從內心裏向往企業能夠發展壯大，會傾注自己的才華精力為企業發展tí gòng動力。反之，隻為自身著想，各自為戰，不管企業發展，這類人往往阻礙了企業的發展。水至清則無魚，企業發展源於欣欣向榮的大勢，眾人拾柴火焰高，雖稍有阻力，卻不足為懼。

    企業形成了自己的人才選拔機製，並堅定不移的執行，才能養成企業文化，形成良性循環，在一切競爭中都占有優勢。

    隻為一日之財的企業不適用自我人才的養成理論，因為沒有合適的土壤，也沒有充足的時間。

    2015530下午海力