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    前一天晚上，食堂師傅把我叫了過去，告訴我那私藏公司財務的兩夫妻回來了，說他們雖然知道行為的不對，但並沒有很好的去反思自己。今天回到公司打水的時候，自言自語的說了一大堆，大致意思是對這件事的處理有意見，而是要將公司的查處算到我的頭上，是我打破了他們原本的寧靜，也著實讓他們無法在公司持久工作下去。
    老師傅再三囑咐，他吃過他們的虧，他們不敢明裏對我有所舉動，但是陰險得很，告訴我小心為是。
    幾乎每一個接到小報告的的人，都會在有所防備的時候，加上一層格外的敵意。
    我極不喜歡有人給我傳遞這些所謂的秘密信息，即使是對我有所幫助，我也生怕因為別人的判斷失誤產生不好的連鎖反映，於是，反而提醒自己要對知錯改錯的弱者提供更多的寬容，以維護公司已經給予過的包容。算是給人洗心革麵的機會。
    公司已經出具通告做了說明，考慮到屬於公司骨幹員工，多年來對公司有過貢獻，且當事人認錯態度良好，並未對公司產生太多損失......
    實際就是給個台階下，留點情分，免去開除。
    有些事情，不是因為你的善良就會從此停止。
    當一個人把你的善意看作是你對他的畏懼之後，他會把你放在軟弱的行列，伸出的虎牙也會越來越明顯。
    素質越高的人主要是從尊嚴上挫傷你的銳氣，比如國企就是這樣，再嚴重一些，就是想盡辦法找茬兒，讓你有改不完的方案，再嚴重些，就是讓你降級降薪。
    民營企業可不一樣，他會拚了命的直接讓你受到看得見的生命威脅。而不是摸不著的精神摧殘。
    “你...是新來的老總？”一個長滿胡須的員工發出濃厚的聲音，分貝不是很大，音色卻是很老，像是壓了幾百年才醞釀出來的低沉，我禮貌的用眼神去尊敬的對話，斜著的目光，刹那讓我額頭冒出的冷汗。我不是膽小他的言語，而是隨著話音落下也同裏擲在桌子上的那一大串帶著銅錢的鑰匙。
    接著見他取下手上的佛珠，估計是在壓製自己內心的怒火。我才得以舒一口氣，不斷告訴自己：，別怕，隻是一場虛驚。
    多少談判的場合，未曾怕過，隻能說一點，不怕君子，隻怕小人，一個拿了公司財務，還不認錯的人，難道不是小人？
    “家裏都還好？”
    “沒時間跟你扯這些，就問你一句，你什麽時候走？”
    “說話完就走啊”
    “我是問你什麽時候離開公司？”
    “大哥，我估計沒明白你的意思，我剛來公司，是來與大家一起成長的”。
    “行，那你成長吧，我看你是在這裏成長不了了，別怪我沒告訴你”。
    來這家公司本身就是一個巧合，是本人沒從事過民營企業管理，所以想來看看，既然這麽困難重重，我還真是不走了。我還從來就沒有屈服過一個人的威脅。
    第二天早上，是製定早會製度以來的第一次早會，一共三個流程，分別是誦讀條幅上的企業文化，公布當日的工作重點，總經理做一個小結。
    我是建議用一個女生開場，會讓整個顯得柔和一些，在男生與女生麵前，女生有一種天生的調和優勢。
    但是公司沒有一個女生願意上去，原因竟然是害羞！
    讓那辭職的副總做一個承上啟下的對接，他表示即將離去，也極力推辭。好吧，估計是沒寫稿子，前幾天聚餐的時候不是吞吞吐吐說了一大堆嗎？
    這事是我主張的，那就我去吧。第一件尷尬的事就是我在上麵領讀，下麵跟讀的人不多，反倒引來一陣哄堂大笑。其中有一個冷笑聲最為明顯。
    總經理就站在團隊的最後麵的角落，沒有吱聲，我繼續領讀下去，下麵仍然沒有配合。我隻得給大家解釋一下晨會的好處。
    一、可以提振精神麵貌，一天之計在於晨，早上振作，則一天振作；
    二、可以公布公司政策，人員較為集中，關於傳達；
    三、可以布置當天重點，各部人員都在，可以很好協辦；
    四、可以展示員工能力，晨會最好培訓溝通能力和應變能力；
    晨會就這樣結束，連總經理也沒有對晨會的失敗給出一個忠評。這讓我極為失望。
    回到樓上，他告訴我他知道應該說點什麽，但又一時不知道說些什麽好。這才讓我有點無奈的寬慰。
    大概過了一個小時，我正在整理公的網站宣傳資料，那夫妻倆直接推開門來找我了，這一點不奇怪，他們公司的人全都沒有敲門的習慣，就是對董事長也從沒叫過董事長，公司上下家裏家外男女老少都統稱他為老大。
    兩張辭職“啪”的”扔在我的桌子上，我隨便看了一眼，辭職到期日期：當天，辭職原因：公司原因......
    好的，我知道了，你們先下去。
    我可能沒有按他們的劇本走，從他們離開時眼神的疑惑就能知道，他們多想我問問他們關於辭職的事情。
    待他們下去之後，我讓那嫂子上來，他們辭職是假，實際是想讓公司留他們，找回一點麵子。
    這還不容易？想在晨會要麵子，那就等於宣布公司財務外流是可以獲得原諒的？
    在上次的《公司員工履曆調研表》上我已經對她有過了了解，要不是因為她回家，我早已打算安排她作為公司的質檢員，至於他老公，想提升為車隊長，隻可惜後來出了私藏事件，隻得擱下。
    既然公司都不講較了，我也送個順水人情，人非草木，孰能無情？人非聖賢，孰能無過？
    在人事的安排上，我動用了他給我的審批權，即期如此，就不打報告用一回，於是承諾將她調到質檢科。
    的確想過，這種時候的肯定一定會讓她帶著一種感恩之心，看來不是每個人都是可以感化的，快下班的時候，她的老公又來到我辦公室：我的老婆是我說了算，還是你說了算？
    應該她自己說了算！
    那今天我就告訴你，我們家我是老大......必須給我辭職。
    行，我一筆就給批了。他也轉身而去。
    他們的老大一下子就過來找我了，在他的臉上你永遠看不到笑以外的表情地，他的言辭裏，永遠沒有任何問題不可以一笑子之。用善良二字來形容他，真是一點不為過，包括後麵要說到的很多事情，他如果不信仰佛教，那都是佛法自通了。估計早已將中國人關於爭辯的核心悟了個透：便是個“化”字了得。他深深給人的體會就是：大事化小，小事化了。
    董事長夫人也是如此。
    “他們”，董事長朝門外偏了下頭，“辭職了？”
    我邊搬來椅子，邊拿出一杯自帶的飲料。“他們早上過來要辭職，我留邊了，但執意要走，他們去找您了？”
    “找我了。”
    “說想走還是不想走？”
    “你怎麽知道？”
    “那就是假辭職了？”
    “是的，說他們孩子還小，兩夫妻年齡也大了，回去也不好找工作，要不......”
    後來，還是那嫂子來找我，算是留了下來，但夫妻兩人心中的怨氣遠遠沒有結束。
    對於員工的不解有時候也要多作開導，我時而將那夫妻倆分別喊到樓上了解一下近期的工作狀況，並且不停的鼓勵提升業績，以獲得公司政策加薪。但都無動於衷。