重生港島之沈門崛起！
    為了盡快落實選址，華特申明選址的兩大原則是必須位於洛杉磯大都市圈內，交通便利，可進入性強；2是投資具有可行性。ed委托斯坦福研究所依照這兩大原則尋找新地點。斯坦福研究所最終了兩個方案1是洛杉磯商業區的1個舊鐵路終點站，2是洛杉磯市郊的阿納海姆。第1方案當然是首選，但受當地官府所限，獲得土地有1定難度，無奈隻好按照第2方案選擇了阿納海姆1個麵積65公頃的柑橘園。這塊土地價格低廉，麵積廣闊，雖然距離洛杉磯市區43千米，但距其不到1000米處就有1條高速公路，也具有較強的可入性。地址選定，隻是預付了土地定金，華特·迪士尼的個人資金就已告罄。
    可想而知，接下來的籌資過程異常艱辛。迪士尼公司的大股東對修建遊樂園不屑1顧，但員工卻紛紛表示支持，公司內部竟然形成了1個叫做“樂園支援組織”的機構，這讓華特感動不已。華特甚至產生1種衝動和責任為了不負眾望，也要把遊樂園建成。羅伊對公司員工的舉動也頗感意外，他不得不注意公司的人心向背，開始重新思考華特的構想。
    時間1長，華特·迪士尼發現東奔西走、4處遊說終究不是1個行之有效的融資方法，他想到利用新聞傳媒的傳播力量。俗話說“新聞無小事，媒體無大小”，通過媒體來擴大迪士尼樂園的輿論影響力，說不定可以起到立竿見影的特殊效果。
    華特·迪士尼在接受記者采訪時曾經說過“迪士尼樂園有著電影膠片所不能比擬的魔力，當電影完成，創作就停止了，而樂園的修建，卻是1個永遠不能完成的任務，創意永不停息。相信各位都看過迪士尼的電影，虛擬的銀幕世界讓你沉醉，那麽，夢想變為現實，在真實的城堡中重溫舊夢，不是最美妙的事情嗎？”華特·迪士尼的言辭刮起1般輿論旋風，1些銀行家字裏行間也表現出對遊樂園計劃的支持，哥哥羅伊看到破釜沉舟的弟弟華特，態度也有了明顯轉變，華特·迪士尼終於看到了融資成功的晤光。
    手足之情，兄弟情深，患難與共幾十年的華特和羅伊兄弟2人同樣是最理想的合作夥伴。1段冷戰後，羅伊主動和華特握手言和，表示支持樂園計劃。有了羅伊的鼎力相助，獲得迪士尼公司股東的支持也就指日可待了。
    眼下最緊要的還是資金，目前仍然有很大的資金缺口，必須盡快找到新的籌資來源。
    華特·迪士尼想到了1種新興的大眾傳媒——電視。華特·迪士尼在1950年和1951年，為（黴國）國家廣播公司製作過兩期聖誕節特別節目，節目在全國範圍內引起表動。他認為電視已經成為非常重要的媒體，可以讓觀眾迅速了解迪士尼公司的相關情況。當時很多廣播公司對迪士尼公司的節目垂涎已久，都希望米老鼠等卡通人物出現在電視屏幕上，華特·迪士尼認為可以以此為砝碼，說服廣播公司為迪士尼樂園投資。
    不過，華特·迪士尼的這1計劃又是1場冒險。20世紀50年代，當時電視行業相對薄弱，幾大廣播公司都緊缺節目，裹足不前，存在大量的市場空缺有待填補，這個時候進軍電視領城對迪士尼公司來說是1個機遇。同時，這樣做有1定的風險性，迪士尼公司缺乏電視產業經營經驗不說，將迪士尼動畫推向電視市場，會在1定程度上減少影院的票房收入。兩相博弈之下，華特·迪士尼決定再次冒險，完成“迪士尼樂園”之夢。
    羅伊答應親自前往紐約進行談判，但他提出；口說無憑，要打動那些商界人士需要1些書麵材料，於是，華特找到1位非常優秀的設計師赫伯·裏曼、讓他用1個周末的時間為“迪士尼樂園”繪製設計圖。天知道“迪士尼樂園”什麽樣，它隻存在於華特的腦子裏，讓赫伯在如此之短的時間裏繪製出來無疑是1項艱巨的任務。華特·迪士尼負責描繪、赫伯·裏曼負責落實，兩人開始並肩作戰，1幅樂園的空中俯瞰圖終於完成整個樂園大致呈3角形，3麵均有城牆環繞，城牆上麵建有鐵路和火車，供遊客乘坐，裏麵冒險樂園、未來世界、假日樂園等設施應有盡有，這正是華特·迪士尼心中的“夢的城堡”。
    設計圖完成之後，複製了很多份，羅伊動身前往紐約。羅伊的目標鎖定在規模較大的廣播公司，以便利用其巨大的資源，他首先與國家廣播公司（nbc）、哥倫比亞廣播公司（cbs）兩家大廣播公司進行談判，但這兩家公司高管們感興趣的隻是迪士尼的電視節目，並不想投資“迪士尼樂園”。聽說羅伊談判受挫，華特在公司也是心急如焚。
    正當2人感到走投無路的時候，羅伊接到了1個電話，表示願意和迪士尼公司合作。羅伊喜出望外，細問之下，原來打電話的是黴國廣播公司（abc），羅伊1聽就蔫兒了。別看abc如今實力雄厚，當時可是1個成立不久、不折不扣的小公司。abc總裁表示別看我們現在是小公司。但是隻要貴公司將米老鼠等節目授權給我們播放，我們很快就會成為“巨頭中的巨頭”！相應地，你們也會獲得樂園的投資，這是雙贏之舉。羅伊立即跟華特取得聯係，華特當即決定和abc合作，他對自己的作品絕對有信心。
    1954年，迪士尼公司和abc達成協議，即abc為迪士尼樂園50萬美元的現金投資，並擔保450萬美元的銀行貸款，迪士尼公司則每周為abc1小時的電視節目，abc享有迪土尼樂園35股份。之後，“迪士尼樂園”又獲得西部印刷公司和平板印刷公司的投資，於是，華特將之前獨資的ed公司進行重組，迪士尼公司、abc都以50萬美元的投資，分別持有3448股份，西部印刷公司和平板印刷公司以25萬美元的投資，持有1379股份，華特本人以25萬美元的投資，持有1725股份。
    “迪士尼樂園”於1954年8月，在洛杉磯的聖安娜高速公路附近的阿納海姆破土動工，而此時距華特·迪士尼公布的開業時間——1955年7月，還有不到11個月的時間。
    華特·迪士尼提前公布開業時間，承諾11個月建成迪士尼樂園，他給自己定下期限，這必然又是1場艱苦卓絕的時間搶奪戰。在別人眼中，這是天方夜譚、癡人說夢，麵對爭議，華特決定放手1搏，“亦餘心之所善兮，雖9死其猶未悔”！
    “迪士尼樂園”的基本定位是“主題公園”。主題公園源於荷蘭，興盛於黴國。最初荷蘭的1對馬都拉家族夫婦，興建了1個微縮了荷蘭120處風景名勝的公園，此公園1952年開業即轟動歐洲，成為主題公園的鼻祖。華特·迪士尼在黴國加利福尼亞州阿納海姆市修建的“迪士尼樂園”，這是世界上第1個現代大型主題公園，其公園設施和遊樂項目的創意來源於迪土尼公司出品的電影故事和卡通形象。
    華特把”迪士尼樂園”的主題理念歸結為“世界上最快樂的地方”他說”我非常希望迪士尼樂園成為1個快樂的地方，1個成人和兒童都能1起體驗奇妙生活的地方。”加州迪士尼樂園共分為8個主題，分別是黴國大街（a  street，usa）、探險樂園（adventurend）、邊域樂園（frontiernd）、新奧爾良廣場（ne  orleans  sare）、動物天地（critter  untry）、夢幻樂園（fantasynd）、米奇卡通城（ickey"s  toonton）、未來世界（toorro  city）。
    “迪士尼樂園”的修建是1項浩大而艱巨的任務。華特·迪士尼為此請來黴國海軍上將約瑟夫·福勒負責樂園的具體操作。約瑟夫·福勒也是1個傳奇人物，他具有把不可能變為可能的毅力和能力，在2戰期間，他曾經1個人負責25個造船廠的生產運營。華特·迪士尼還是跟製作電影1樣，隻求品質不計成本，為求至善至美，預算以驚人的速度1路攀升。在興建“迪士尼樂園”的同時，公司的電影《海底兩萬裏》、《小姐與流氓》等影片都取得了巨大成功，迪士尼公司財務狀況可喜，但仍然不足以支付樂園修建的費用。
    華特說“你永遠不能給創造力明碼標價，樂園1天不完成，誰也無法預算到底花費多少。”要完成樂園還需要不斷融資，華特把這項重任托付給羅伊，他相信羅伊總能籌到錢。華特、羅伊、福勒，強強聯手，這個“鐵3角”陣營，沒日沒夜地與時間賽跑。