當然，如果反腐這個動作隻能帶來一擊，那還並沒有必須要使用的必要性；可是，剛好反腐又能為集團帶來現金流，或者說，這個現金流必須歸集團所有，才有實施的必要性。那就看一下，是不是完全可以歸集團百分百所有？

    毫無疑問，現在是集團說了算了，就算這個灰色收入之前是客戶拿給自己的中層班幹部的，理論上講，集團中層幹部代表的就是集團，那中層幹部打著集團的名義拿了客戶的錢，現在集團要對自己的中層幹部開刀，自然這個錢中層幹部拿出來之後要還給他們的呀，這個也沒問題。

    可是，這樣的想法是一廂情願，是站在客戶的角度上去想的，或者說是站在公道或者正義或者良知的角度上去想的，但這些角度不一定能投射到現實，世界是一個草台班子嘛，現實也往往是殘酷的。

    現實有時候並不總是與所謂的公平正義啦、良知公理啦產生聯係的，反而很多時候隻跟這些東西的對立麵是好朋友，原因表麵上得說是因為各種原因不得不，實際上就是自身利益優先嘛，早就不想看那拙劣的表演了。

    集團自然不會把這個中層幹部拿出來的錢再退還給客戶的，因為集團要用這筆資金來提高自身的利潤率，因為這是‘戴維斯雙擊’更關鍵的一擊，那就是業績。

    為什麽說這一擊更重要？前麵說了，這是務實的一麵，而反腐這樣的熱點，或者說重大利好，是務虛的層麵，由虛向實，業績能否兌現就成了關鍵的一環。也就是說，你反腐這個虛，是可以瞬間讓資本市場提升對於集團市值的估值，對股價帶來正向提升作用；但是，如果在未來，你的業績不得不被投資者看到的時候，你的業績是好的，那沒有問題，你的股價還會繼續被看好，也就是說，你之前推升股價的根源，這個虛，經過了市場的驗證，那這個邏輯就持續有效；

    但反過來，如果你的業績不達預期，或者說大家都覺得你這個反腐肯定會帶來公司治理效率的提升，這個效率的提升就會反應在集團的利潤上，可實際呢？你的業績反而是下降的，那就完了，那就說明你之前讓我推高你股價的邏輯是假的，那投資者自然是‘用腳投票’，馬上就走，那股價不是瞬間就會跌下來嘛，那之前的反腐所帶來的效力也就事倍功半了。

    所以啊，這個錢，一定是要用來美化財報的，這是一個多完美的閉環啊。

    寧致遠一直對於自身遭遇有種莫名的不安感，這種不安不是來自於自身，而是總覺得事情沒有這麽簡單，總覺得這背後肯定有某種事情之外的，陰謀也好，利益也好，總是不僅僅是自己的這件事這麽簡單，可是，這背後的邏輯，當時他一時間也分析不出來。

    可是，隨著事情的慢慢發展，隨著自身經曆的因緣際會，現在，他瞬間腦海裏清晰了起來，無論這是不是事實的真相，最起碼，這是對於自身遭遇之外的事情的一種有理有據的推論。

    這是多麽完美的手法啊，無論是在時間上，還是在手段上。在集團股價走勢連連下跌，止跌無望之際，通過把自己抓進來，向外界釋放反腐這一信號，公布重大利好，股價在自己被抓後的兩個月就開始了反彈，說明這一方法是有效的，最起碼在手段上是有效的，那就要堅定的使用這一手段。

    然後，自己被抓到上市公司必須發財報的時間節點，大概是有5個月的時間，那在這5個月的時間裏，集團下屬的各個子公司也基本上可以完成對於跟自己一樣崗位上的人的約談以及把這些資金收回集團，美化財報；到時候財報在一公布，業績大好，股價就有可能從反彈進入到反轉。

    簡老師說，操盤手就是根據資本方和集團老總的意圖，用各種手段對股價進行操控來滿足自身的意圖。通常就是為了讓資本可以在集團股價走勢正盛的時候進行高位減持來獲利套現。所以簡老師根據集團上市的時間，疊加自己被抓的時間，連自己要在看守所呆個一年左右也就猜測到了。

    為什麽不呆更久呢？沒辦法，資本市場上，那麽多隻股票，走馬燈一樣的，資本那麽注重時間效率，都是不斷輪動的，誰會在一棵樹上吊死啊，很多事情要有持續性，更要有時間性。

    反腐這個事，先拿出來吸引投資者的眼球，最起碼讓股價擺脫之前的陰跌趨勢。然後過幾個月拿出美化的財報，總之不管通過是用什麽樣的手段，利潤是要維持高增長的。質量講白了，不是一般的投資者能看懂的，可以先不用管，這樣拿業績說話。

    業績發布完了之後最多半年也就要考慮把股價拉高了，這時候把股價持續拉高，讓其進入上升趨勢，隻要上升趨勢一旦形成，畢竟籌碼都在自己手上，自己不拋那股價就會持續上升，這就是擊鼓傳花，很多小散戶就是腦子一熱就追進去了，自己再慢慢在這個位置減持，錢不就來了？

    果然是有錢能使鬼推磨，人不狠，站不穩啊。如此一想的話，當前的每一步，都是按照精心設計好的步驟走的，堪稱完美。

    隻要自己無法參透這一棋局，就不會有任何的反抗；就算有反抗，作為嫌疑人的反抗，也很難讓大家共情。完美，嗬嗬，寧致遠心想著。

    難道我就要這麽認輸了？

    我就隻能被別人當成棋子利用了？

    自己就像是尿壺，之前用得到的時候，就那來舒舒服服的撒尿，現在用不上了，連呆在集團都嫌臭？

    逄經理不是說了嘛，兔死狗烹。自己不過是被用來斬首祭旗的罷了。

    斬首祭旗是古代一種迷信的做法，軍隊的首領在出征之前，殺死某活物，以該活物的生命祭祀所神靈，以求得上神靈的庇佑。

    這個很古老就有了，斬首祭旗一般都應用於後來的軍事之中，春秋、禮記、史記中都有記載。在很古老的戰爭中就有，具體時間不可考了。

    當然，斬首祭旗還有另外一層意思鼓舞士氣。也就是起到殺一儆百之效果。

    寧致遠分析到這裏，好像自己根本就沒有反抗的必要了，也沒有反抗的實力。

    可是，他又心有不甘，此刻的他，隻能從自己一直在看的紅色報紙上尋找精神力量。

    他想到了毛**的長征，那麽的豪言壯語。《七律·長征》是一首七言律詩，選自《毛**詩詞集》，這首詩寫於1935年10月，當時毛**率領中央紅軍越過岷山，長征即將結束，回顧長征一年來的路程，雖然麵臨著無數艱難險阻，但是，毛**從來都沒有悲觀過，相反，他滿懷喜悅的戰鬥豪情。

    我們不由自主的要去看長征時麵臨的境地，如果我們當下所麵臨的狀況比當時他老人家不得不進行長征時麵臨的狀況還要好，那我們有什麽資格放棄抵抗呢？

    當時他老人家麵臨的狀況是這樣的，他寫道“同誌們，你們看，差不多一年半以來，中國的三支主力紅軍都在作陣地的大轉移。從去年八月任強時同誌等率領第六軍團向賀龍同誌的地方開始轉移起，接著就是十月開始的我們的轉移。今年三月，川陝邊區的紅軍也開始轉移。

    這三支紅軍，都放棄了原有陣地，轉移到新地區去。這個大轉移，使得舊區域變為遊擊區。在轉移中，紅軍本身又有很大的削弱。如果我們拿著整個局麵申的這一方麵來看，敵人是得到了暫時的部分的勝利，我們是遭遇了暫時的部分的失敗。

    這種說法對不對呢？我以為是對的，因為這是事實。

    但是有人說（例如張國燾）中央紅軍失敗了。這話對不對呢？不對。因為這不是事實。

    馬克思主義者看問題，不但要看到部分，而且要看到全體。

    一個蝦蟆坐在井裏說‘天有一個井大’，這是不對的，因為天不止一個井大。

    如果它說‘天的某一部分有一個井大’，這是對的，因為合乎事實。

    我們說，紅軍在一個方麵（保持原有陣地的方麵）說來是失敗了，在另一個方麵（完成長征計劃的方麵）說來是勝利了。

    敵人在一個方麵（占領我軍原有陣地的方麵）說來是勝利了，在另一個方麵（實現“圍剿”“追剿”計劃的方麵）說來是失敗了。

    這樣說才是恰當的，因為我們完成了長征。

    講到長征，請問有什麽意義呢？我們說，長征是曆史紀錄上的第一次，長征是宣言書，長征是宣傳隊，長征是播種機。

    自從盤古開天地，三皇五帝到於今，曆史上曾經有過我們這樣的長征嗎？十二個月光陰中間，天上每日幾十架飛機偵查轟炸，地下幾十萬大軍圍追堵截，路上遇著了說不盡的艱難險阻，我們卻開動了每人的兩隻腳，長驅二萬餘裏，縱橫十一個省。

    請問曆史上曾有過我們這樣的長征嗎？沒有，從來沒有的。長征又是宣言書。它向全世界宣告，紅軍是英雄好漢，帝國主義者和他們的走狗蔣介石等輩則是完全無用的。長征宣告了帝國主義和蔣介石圍追堵截的破產。

    長征又是宣傳隊。它向十一個省內大約兩萬萬人民宣布，隻有紅軍的道路，才是解放他們的道路。不因此一舉，那麽廣大的民眾怎會如此迅速地知道世界上還有紅軍這樣一篇大道理呢？長征又是播種機。它散布了許多種子在十一個省內，發芽、長葉，開花、結果，將來是會有收獲的。

    總而言之，長征是以我們勝利，敵人失敗的結果而告結束。為了表達自己內心戰鬥勝利的喜悅，他老人家還專門寫下了這首著名的《七律·長征》

    紅軍不怕遠征難，萬水千山隻等閑。

    五嶺逶迤騰細浪，烏蒙磅礴走泥丸。

    金沙水拍雲崖暖，大渡橋橫鐵索寒。

    更喜岷山千裏雪，三軍過後盡開顏。

    既然自己還沒有到山窮水盡的地步，那怎麽能夠輕易的放棄呢？最起碼，自己當下已經對於集團老總背後的陰謀有了一絲絲的窺探，不管對與不對，都要針鋒相對的、當麵鑼對麵鼓的說清楚。

    有時候，以卵擊石並不是不自量力，而是一種‘明知山有虎，偏向虎山行’的勇氣！是哪怕‘千錘萬鑿出深山’，哪怕‘烈火焚燒若等閑’，也要‘粉身碎骨渾不怕，要留清白在人間’的錚錚鐵骨！

    但是，以卵擊石也不是盲目的去犧牲，而是找到敵人的弱點，不管能不能贏得最後的勝利，都要讓敵人明白，無論是任何事，隻要你的出發點是不正的，想要陰謀得逞，也不是那麽容易的。

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